Paridad de Género en la Alta Dirección en Francia
Un nuevo quota está a punto de entrar en vigor en Francia, exigiendo que las empresas con más de 1,000 empleados tengan al menos un 30% de mujeres en sus consejos de administración a partir del 1 de marzo. Este umbral, impulsado por la ley Rixain de diciembre de 2021, ya se encuentra cerca de ser alcanzado por las grandes corporaciones.
Progreso en la Representación Femenina
Según un estudio reciente del observatorio Skema, los comités ejecutivos del CAC 40, el índice más importante de la Bolsa de París, contaban con cerca del 29% de mujeres en 2025. Este es un aumento notable de 9.5 puntos porcentuales en comparación con 2021. En el SBF 120, que abarca las 120 principales capitalizaciones bursátiles francesas, la proporción de mujeres en puestos de alta dirección subió del 22% en 2021 al 30% en 2025, según el Instituto Francés de Administradores y Ethique & Boards.
Impacto de la Ley Rixain
La ley Rixain establece un quota progresivo de 30% para 2025 y de 40% para 2029. Además, incluye sanciones financieras que pueden llegar hasta el 1% de la masa salarial si no se cumple con los requisitos en un plazo de dos años. Esta legislación, según sus defensores, no solo ayuda a alcanzar la paridad en los niveles superiores, sino que también fomenta un ambiente más inclusivo en toda la organización.
Mixidad a Todos los Niveles
Marie-Pierre Rixain, la diputada que impulsó la ley, afirma que Francia se posiciona como el cuarto país europeo en feminización de instancias directivas, superando incluso a Estados Unidos. Mientras otros países han adoptado enfoques más flexibles, Francia es la única nación que cuenta con una legislación estricta que afecta a aproximadamente 1,500 empresas.
Un ejemplo destacado es BNP Paribas, que ha aumentado su representación femenina en el comité ejecutivo de 3 a 7 mujeres, alcanzando un 37%. Según la banca, esto refleja su compromiso con la igualdad de género, afirmando que buscan garantizar que siempre haya al menos una mujer en la selección de candidatos para puestos de alta responsabilidad.
Atraer Talentos Femeninos
Feminizar los niveles superiores puede ser un factor clave para atraer a más mujeres a posiciones inferiores en la jerarquía corporativa. Esto se debe a que muchas candidatas están atentas a la composición del organigrama al buscar oportunidades de empleo, como menciona Rixain. A lo largo de los últimos años, algunas empresas han ampliado sus comités para incluir más posiciones femeninas, especialmente en áreas como recursos humanos y responsabilidad social y medioambiental.
Obstáculos Persistentes: El Techo de Cristal
A pesar de los avances, algunos sectores manifiestan preocupación por la inminente implementación del quota. Patrick Martin, líder del Medef, subraya la dificultad de encontrar mujeres calificadas en sectores tradicionalmente masculinos como la industria y la construcción. La diputada Rixain responde con ejemplos de empresas como Veolia y Schneider, que han logrado feminizar sus juntas directivas a pesar de operar en estas industrias.
Sin embargo, Denis Terrien, presidente del Instituto Francés de Administradores, advierte que el camino hacia la igualdad aún es largo, especialmente en la lucha por alcanzar puestos de CEO o DG. De los 240 puestos en el SBF 120, solo 23 son ocupados por mujeres, y menos de una de cada cinco mujeres está en roles “escalón” que conducirían a estas posiciones más altas.
Conclusiones
A medida que Francia avanza hacia una mayor equidad de género en la alta dirección, la implementación de cuotas puede ser una herramienta efectiva. Sin embargo, es esencial que las empresas continúen trabajando para derribar el techo de cristal que aún limita las oportunidades para las mujeres en el ámbito corporativo. La inclusión y la diversidad no solo son beneficiosas para las mujeres, sino que también aportan valor a las organizaciones y a la economía en su conjunto.
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