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La nueva planificación impuesta en el hospital psiquiátrico de Auch deja al personal exhausto

teknomers 9 de Aralık de 2025 (Last updated: 9 de Aralık de 2025) 4 minutes read
La nueva planificación impuesta en el hospital psiquiátrico de Auch

Lo esencial Seis meses después de un movimiento social inédito, el personal de la Maison d’accueil spécialisée de Auch se declaró en huelga el martes 9 de diciembre para denunciar un cambio en los horarios impuesto “sin concertación”.

Un nuevo conflicto en la Maison d’Accueil Spécialisée

En la Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) Villeneuve, un establecimiento público de salud mental que acoge a 25 residentes en Auch, la tensión ha vuelto a aumentar. El personal ha decidido llevar a cabo una huelga el 9 de diciembre, a apenas seis meses de un anterior movimiento social que había resultado en el mantenimiento de un horario de 8h-12h. La causa de esta nueva protesta es el anuncio inmediato de un cambio a un horario único de 8h45 a partir del 1 de enero, sin discusión previa.

Un sistema funcionando a pesar de las dificultades

Desde hace más de tres años, el sistema de trabajo que combina jornadas de 8 y 12 horas ha funcionado “muy bien”, según el personal, a pesar de las ya frágiles condiciones de trabajo agravadas por una falta crónica de personal. El 3 de junio, tras una huelga de 23 días, se había firmado un acuerdo que mantenía esta organización, con la presencia de autoridades, incluidas el director de la ARS y un diputado.

Sin embargo, en noviembre, el panorama cambió drásticamente. Durante una breve conversación con un supervisor de salud, el personal se enteró que el nuevo horario de 8h45 sería impuesto sin más. “Vinieron, nos impusieron y se fueron”, explica Doriane, asistente de salud en la MAS.

Desafíos de personal y carga laboral

Actualmente, faltan seis agentes de un equipo de 24, y se anticipan dos salidas más en enero, lo que podría llevar la falta de personal a ocho agentes sin garantía de reemplazo. “Estamos agotados, hacemos reemplazos constantemente. Este ha sido el año en que más cansados nos hemos sentido”, dice Marie, otra asistente de salud.

El anuncio del nuevo horario afectaría drásticamente el funcionamiento de la MAS. “En solo quince días, es imposible reorganizar toda la atención de 25 residentes”, añade Doriane, enfatizando que su equipo ha pasado un año estabilizando la organización actual tras varios cambios en el horario de trabajo.

Reuniones y posibles soluciones

Luego de intercambios tensos con la directora de cuidados, el personal, acompañado por representantes sindicales de la CGT, se reunió con el director interino del hospital psiquiátrico, Jean-Pierre Lala. Aunque la reunión no resultó completamente infructuosa, según Fabrice Lamarque, secretario general de la CGT en Gers, se reconoció que imponer un horario que el equipo no apoya no es la solución correcta.

Lamarque también expresó su preocupación por el futuro del acuerdo firmado en junio. “No podemos aceptar que se pisoteen los derechos obtenidos tras esfuerzos significativos”. Sin embargo, existe cierto optimismo sobre una rápida resolución del conflicto, ya que el director se comprometió a discutir el tema con su equipo y regresar con noticias.

El impacto del déficit de personal

La insuficiencia de personal es una preocupación constante que se ha intensificado. “Con ocho puestos vacantes, es insostenible. No es posible operar un servicio con este ritmo. Así, el personal tendría que estar disponible todo el día, todos los días, lo cual es inviable”, concluye el comunicado. La gestión de la carga laboral y el bienestar del personal siguen siendo temas críticos que requerirán atención inmediata.



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