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La **asociación de hospitales de Occitanie oeste** (H2O) ha implementado un modelo de **cooperación** y **solidaridad** que ha comenzado a dar frutos. En los últimos dos años, 300 médicos han compartido su tiempo entre el **CHU de Toulouse** y los hospitales de la región. Este esfuerzo busca garantizar que cada habitante de la región tenga acceso a servicios de salud de **proximidad** y **calidad**. Para lograrlo, es fundamental atraer médicos a todas las áreas y fomentar colaboraciones efectivas.
La práctica de la **medicina** a menudo se ve como un **ejercicio individualista**. Sin embargo, los hospitales de **Occitanie oeste** han adoptado un enfoque diferente. Bajo la dirección del **CHU de Toulouse** y la **Facultad de Salud**, 50 instituciones están unidas desde hace dos años en la asociación H2O. Esta iniciativa fue creada con el objetivo de permitir a cada residente de la región acceder a servicios de salud de alta calidad y en su área de residencia. Sin embargo, esto solo es posible atrayendo médicos a diferentes territorios y estableciendo colaboraciones.
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El 17 de julio, durante una reunión de actualización de convenios, los representantes de los 50 centros hospitalarios (9 agrupaciones en 9 departamentos) compartieron historias de **solidaridad**. Por ejemplo, en el **Tarn**, en **Albi**, un acuerdo entre el hospital y el **CHU de Toulouse** salvó el servicio de **oto-rinolarigología** (ORL), que estaba a punto de desaparecer. Para noviembre, se espera el reclutamiento de tres médicos. “Gracias a la amistad entre estos tres jóvenes médicos y a los vínculos con el servicio ORL del CHU para su formación, hemos reconstruido una oferta pública”, afirmó **Alexandre Fritsch**, director del centro hospitalario de Albi.
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“Cuando solo queda un médico, se convierte en un círculo vicioso”
En **Cahors**, donde la maternidad solo cuenta con un único **ginecólogo obstetra**, el **Pr. Paul Guerby**, jefe del servicio de obstetricia del **CHU de Toulouse**, ha asumido la misma responsabilidad en el hospital. La presencia de este médico de **Lotois** tiene como objetivo motivar a otros profesionales a postularse y asegurar los reclutamientos necesarios. “Cuando hay solo un médico, se convierte en un círculo vicioso y se vuelve muy difícil atraer a nuevo personal. Nuestra meta es establecer un equipo estable a medio plazo, como lo hicimos en **Saint-Gaudens** donde hemos formado médicos con diplomas de fuera de la Unión Europea durante los últimos dos años”, afirmó el Pr. Guerby.
En **Rodez**, el servicio de **gastroentero-hepatología** ha podido reabrir camas esta semana y una dermatóloga ha ganado un proyecto para desarrollar una herramienta de diagnóstico.
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Creación de puestos fuera del CHU
En el marco de **H2O**, 300 médicos comparten su tiempo entre el CHU y los hospitales periféricos, con 73 facultativos en servicios de **urgencias**, 36 en **radiología**, 33 en **cardiología**, y 23 en **neurología**. Los proyectos actuales buscan reforzar áreas como **neumología**, **hepatología-gastroenterología**, y **ginecología obstétrica**. Además, se han creado 9 puestos de **médicos asistentes de clínica** para aumentar la atracción de pacientes y apoyar la **investigación** y atención médica, con el respaldo financiero de la **Agencia Regional de Salud** (**ARS Occitanie**) y la **Región Occitanie**.
“H2O ha sido un sueño que he tenido durante 15 años que finalmente se ha hecho realidad. Antes, solo se ponían parches cuando faltaba un médico, pero ahora se ha establecido una dinámica. Todos hemos trabajado para facilitar el alojamiento y el transporte de los estudiantes de cuarto año, quienes están encantados de descubrir nuevos territorios”, concluyó el Pr. Didier Carrié, presidente e impulsor de la asociación H2O.
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