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Desaceleración en el sector de lujo: disminución de las ventas y un nuevo curso para Chanel

teknomers 20 de Mayıs de 2025 (Last updated: 20 de Mayıs de 2025) 5 minutes read
Desaceleración en el sector de lujo: disminución de las ventas


Chanel, considerado durante mucho tiempo como pionero del mercado mundial de lujo, informó una disminución en las ventas de 4.3 por ciento a $ 18.7 mil millones en 2024, ya que la presión económica y el comportamiento de consumo cambiado cargaron la industria.

Según los resultados publicados el martes, el beneficio operativo cayó más claramente, a saber, en un 28.2 por ciento a $ 4.5 mil millones. Esta recesión es una contracción notable en una de las casas más resistentes del sector, que es conocida por su capacidad para oponerse a la turbulencia de mercado más amplia.

CEO de Chanel: tiempo desafiante en el mundo

La desaceleración está en línea con un malestar más completo que afecta la moda de alta gama y el sector de lujo. Los gigantes de la industria como LVMH y Kering han informado de resultados más débiles más débiles de lo esperado. En el primer trimestre de 2025, LVMH reportó ventas de 20.3 mil millones de euros, lo que corresponde a una disminución del 2 por ciento en comparación con el año anterior. La división de moda y artículos de cuero de la compañía, que incluye marcas como Louis Vuitton y Dior, registró una disminución en las ventas orgánicas en un 5 por ciento. Durante el mismo período, Kering informó una disminución en las ventas del 14 por ciento, lo que se debe principalmente a una disminución significativa en las ventas del 25 por ciento en la marca Gucci Advance.

La CEO de Chanel, Leena Nair, habló directamente con el viento de frente macroeconómico: “Es un momento desafiante en el mundo … y todavía es desafiante”. En conversación con el inversor: Inside Nair subrayó la visión a largo plazo de la compañía y su compromiso con las inversiones estratégicas a pesar de la presión actual.

Chanel fue fundada en 1910 y a menudo diferenciada de su colega de la industria: en el interior por ser de propiedad privada y es independiente. En contraste con los competidores listados: en el interior, la casa de moda francesa no son las demandas de los accionistas: suscribirse al interior, lo que le permite ver un nivel de paciencia estratégica que rara vez se ve en la industria.

En respuesta a la recesión, Chanel se enfoca en su sector de la moda. La casa de moda presentará en breve su primera colección bajo la dirección de Matthieu Blazy, el ex director creativo de Bottega Veneta, quien llegó a Chanel a fines de 2024. El nombramiento de Blazy sigue la despedida silenciosa de Virginie Viard y señala una nueva orientación creativa para la marca, con expertos de la industria: en la esperanza de un giro más fuerte a la innovación.

Todavía se especula a través de una posible línea de hombres, una notable partida para una casa que se ha centrado durante mucho tiempo en la moda, accesorios y belleza de las mujeres. Aunque Chanel nunca ha formado el mercado de hombres, este paso reflejaría tanto las posibilidades comerciales como el panorama en desarrollo del consumo de lujo.

Independientemente de la disminución general de las ganancias, Chanel se basa cada vez más en una de sus fuentes de ingresos más resistentes: fragancias y cosméticos. La compañía abrió 53 boutiques de belleza independientes, con otras 48 aperturas planeadas para 2025, lo que fortalece su modelo directo al consumidor (DTC), informa la revista Business Business of Fashion. La expansión de Chanel en este segmento tiene lugar en el medio de una competencia creciente y un campo de área de consumo más sensible al precio en la categoría de área de belleza, una categoría de amplio alcance, pero tiene márgenes más bajos y una exclusividad de menor marca en comparación con la alta costura.

El mercado de fragancias y cosméticos no está exento de desafíos. Sin embargo, Nair confirmó el enfoque a largo plazo de Chanel: “Nos apegamos a nuestras inversiones porque siempre buscamos un enfoque a largo plazo. Hemos experimentado muchos altibajos en los 100 años de nuestra existencia, y siempre usamos este momento para concentrarnos y fortalecer lo que nos hace únicos ‘Chanel'”.

Analista de la industria: en el interior, suponiendo que el poder de mercado de Chanel, que se basa en la marca y la escasez, sigue siendo un gran muro protector. China en particular tiene oportunidades para la casa de lujo francesa.

Este artículo fue utilizado con herramientas digitales traducido.


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