De un sistema de moda a varios: pasos concretos para las compañías de moda

Tradicionalmente, las compañías de moda diseñan y venden su ropa en su propio país, pero las producen en países de baja copa como Bangladesh, Camboya o Myanmar. Esta forma de trabajar ha existido desde la década de 1960 y se hizo particularmente popular en la década de 1990. El objetivo: producir lo más efectivo posible. El colapso del edificio Rana Plaza en Bangladesh el 24 de abril de 2013, que se considera el desastre más mortal en la industria de la moda, dejó en claro que la subcontratación no solo tiene que ver con la rentabilidad. Esta forma de trabajar también reubica problemas, como las malas condiciones de trabajo.

El sistema de moda industrial se basa en la subcontratación con sobreproducción como estándar. En 2020, durante la pandemia de Corona, esto pareció cambiar brevemente. Diseñadores: el interior y los gerentes de la industria firmaron una carta abierta para cambiar esta forma de trabajar; La industria de la moda parecía cuestionar fundamentalmente el sistema de moda. Sin embargo, esta fase, que se caracterizó por temporadas más largas y una producción menos superflua, fue solo breve.

Sin embargo, un cambio de sistema es posible, según el científico cultural holandés Daniëlle Bruggeman. Fashionunited habló con Bruggeman sobre el emprendimiento de moda responsable. El 20 de marzo de 2025, celebró su conferencia inaugural en la Universidad Radboud Nijmegen titulada “Puntada de la atención: practicar solidaridad a través de la moda” Después de que fue nombrada profesora de moda y sostenibilidad en abril de 2024. Junto con la posesión de la Moda y la Científica de la Moda y la Sostenibilidad de la Moda y la Sostenibilidad de la Moda de la Moda y la Sostenibilidad. Según Bruggeman, los empresarios de moda pueden contribuir a un sistema de moda más sostenible a corto plazo.

¿Qué esperas que los emprendedores de moda: llevan contigo de tu conferencia inaugural “Puntadas de atención – practicando solidaridad a través de la moda”?

Abogo por no considerar la moda más que un sistema dominante, sino como varios sistemas de moda existentes uno al lado del otro. Esta sector multisector se refiere a la variedad de formas de producir y usar ropa. En Occidente, especialmente en los Países Bajos, consideramos la moda principalmente como una industria de producción y consumo. Pero la moda y la ropa son mucho más: es social y cultural.

La moda también es un sistema de producción simbólica: crea significados, valores e ideales de belleza. Todos los días nos enfrentamos a publicidad, tendencias y estímulos comerciales. Esto influye en cómo nos vemos y lo que se considera hermoso.

El sistema de moda dominante también está estrechamente entrelazado con intereses financieros. Hay una enorme cantidad de dinero en producción y consumo de ropa. Esto también afecta la forma en que pensamos sobre la sostenibilidad. Cuando hablamos de sostenibilidad, a menudo se trata de optimizar el sistema existente. Intento mostrar que hay otras opciones.

Un “enfoque de uso orientado” en lugar de “orientado al consumidor” sería más sostenible. ¿Qué quieres decir?

Las personas a menudo se les conoce como “consumidores: adentro”. Esto le da derecho un sistema en el que la moda se trata de comprar. Prefiero hablar de “portador: interior” o “usuario: interior”. Esto abre espacio para otros modales con ropa, como préstamos, intercambio o reparación. La sostenibilidad a menudo todavía se trata de vender nuevos productos. Pero los empresarios: el interior también debe pensar en lo que sucede después de la venta. ¿Qué hacen los transportistas: en el interior con un trozo de ropa? ¿Puedes repararlo contigo? Esta fase después de la compra es igual de importante. Requiere un modelo de negocio diferente en el que el enfoque está en la atención.

¿Cómo pueden los empresarios: dentro del sistema de moda tradicional prácticamente comenzar un enfoque más responsable con este cambio?

No tienes que apagar todo de inmediato. Comience pequeño. Por ejemplo, participe en iniciativas que exploren otras formas de negocios. Profundamente en materiales y mira tu producción. ¿Qué telas usas? ¿De dónde eres? ¿Se les paga a los fabricantes de manera justa? Avanzamos hacia una responsabilidad ampliada de los fabricantes. Como marca, debe considerar toda la cadena: desde materia prima hasta desperdicio.

Según el científico cultural, los empresarios de moda pueden contribuir a un sistema de moda más diverso y más sostenible a corto plazo.

¿Hay ejemplos inspiradores de compañías de moda responsables de operar (HE)?

La diseñadora de moda holandesa Joline Jolink trabaja y produce, por ejemplo, localmente y está involucrado en todo el proceso, desde semillas hasta la prenda. Annemieke Koster, fundador de Enschede Textielstad, también produce localmente, necesidades orientadas y sostenibles. Con el algodón de Raddis, Sanne van den Dungen se centra en un desarrollo justo del cultivo regenerativo de algodón en estrecha cooperación con familias a escala pequeña en la India.

También hay iniciativas como la sociedad de reparación que muestran que ciertamente hay alternativas al sistema de moda lineal tradicional. Fibershed también es inspirador: construyes redes de agricultores: Interior, procesamiento y diseñadores: dentro para establecer cadenas textiles naturales y locales. Estos tipos de iniciativas muestran que puede elegir conscientemente materiales y métodos de producción que tengan un efecto positivo en el medio ambiente y el hábitat.

Hablas de un cambio cultural que es necesario para un nuevo sistema de moda más sostenible. ¿Cuál crees que es el cambio más urgente que tenemos que lograr en la industria en cinco años?

El cambio de cultura sigue siendo un desafío. Pero creo que el cambio comienza con la cooperación. Nosotros (Universidad Artez para las artes, nota D.Red.) Somos cofundadores: dentro del consorcio Newtexeco (nuevos ecosistemas textiles), en el que las empresas, universidades y universidades trabajan juntas en investigaciones orientadas a la práctica. Los temas incluyen transparencia, economía circular, innovación material, usuarios: comportamiento interno, nueva narrativa y reciclaje. Es importante que las empresas traigan sus preguntas para que desarrollemos conocimientos juntos que sea directamente aplicable.

¿Trabajas en otras iniciativas similares?

Sí, también comenzamos un nuevo proyecto sobre el tema de la atención y la reparación, junto con Clicknl y, entre otros, Milieucentraal, la Universidad de Ciencias Aplicadas de Van Amsterdam, Diseñador: Interior y Minoristas: Interior. En él examinamos lo que el cuidado y la reparación de la ropa para todos los actores: dentro de la cadena, desde los fabricantes hasta los consumidores: el interior, puede significar. Este tipo de cooperación es prometedor. Puede ver que las empresas están listas para tomar medidas, aunque a veces solo con grupos pequeños. Pero eso puede extenderse rápidamente.

En su nuevo papel como profesor, tiene la oportunidad de combinar el arte y la ciencia con una moda sostenible. ¿Qué preguntas científicas empleas?

Estoy fascinado por el manejo diario de la ropa. No solo cómo las personas compran ropa, sino sobre todo cómo los usan, manténgala y separándolos de ellos. Lo llamamos ‘estudios de vestuario’. ¿Cómo es tu guardarropa? ¿Qué usas a menudo, qué queda? ¿Por qué lo mantienes durante un pequeño diez años mientras tiras algo más después de una temporada? La ‘Auditoría Nacional de Kledingkast’, una iniciativa de Mirella soyer de Rotterdam Hoatschool, es un buen ejemplo que ayuda a ilustrar esto.

Durante mucho tiempo se pensó que el valor emocional de la ropa era importante para la sostenibilidad. La teoría era: si tienes un vínculo emocional con la ropa, es mejor mantenerla y no tirarlo tan rápido. Pero los estudios, por ejemplo, Irene Maldini, muestran que las personas que adjuntan un gran valor emocional a la ropa a menudo también tienen armarios más grandes y, por lo tanto, tienen más ropa. Entonces surge la pregunta: ¿Cuál es el comportamiento realmente sostenible?

¿Qué significa eso para las empresas?

Significa que no solo tenemos que centrarnos en modelos de negocios alternativos, sino también en cambios de comportamiento. ¿Cómo podemos los consumidores: apoyar el interior con decisiones más sostenibles? Alquilar, pedir prestado, reparar: todas estas son buenas opciones. Pero también tenemos que considerar críticamente los efectos en el comportamiento general. Esto es complejo y, por lo tanto, el diseño, la ciencia y la industria realmente tienen que trabajar juntos.