El minorista de moda multimarken Peek & Cloppenburg ha publicado su primer informe de sostenibilidad, que se divide en tres áreas principales: “People & Company”, “Product & Customer” y “Planet & Climate”. El Grupo de Empresas Peek & Cloppenburg emplea a 16,000 empleados en 16 países, el 70 por ciento de ellos en el subgrupo de Düsseldorf, lo que significa que cae entre la ley de la cadena de suministro que ha estado en vigor desde 2023.
El grupo en sí describe la posición desafiante a través de la distribución no solo de las marcas extranjeras, sino también (Hugo Boss, PVH (UA Tommy Hilfiger) y Bestseller (UA Jack & Jones): “Nuestra cooperación con socios de marca internacional se basa en especificaciones claras que se definen en el código de comportamiento para los proveedores. Influencia de los materiales utilizados.
En las marcas exclusivas del grupo (Jake’s, Review, McNeal, Christian Berg, Montego y otros), la subsidiaria IBC determina el diseño, la adquisición de materiales y la producción. “Esta influencia nos permite seleccionar materiales de ahorro de recursos y verificar y establecer estándares sociales y ecológicos en la cadena de valor”, dijo Peek & Cloppenburg.
Sello de sostenibilidad
La etiqueta “We Care Together” introducida por la compañía en 2022 ofreció información simplificada y uniforme sobre sostenibilidad y productos caracterizados que cumplían sus requisitos y tenían terceros independientes a través de sellos de sostenibilidad. Se suspendió a fines de 2024, ya que “determinado gradualmente por los estándares de la UE para el etiquetado de la información de sostenibilidad [werden]. Agradecemos este desarrollo ”, dice la compañía, que ahora solo identificará sellos y la certificación de terceros independientes directamente en el producto.
El código de comportamiento AMFORI, por ejemplo, que hasta ahora solo se aplica a las marcas exclusivas de P&C. El progreso es, por lo tanto, lento; A finales de 2025, solo un quinto (20 por ciento) del rango de rango extranjero y exclusivo debería tener un tercero reconocido por el grupo reconocido por el grupo. Esto incluye fibras con licencia como Tencel o Ecovero de Lenzing, así como materiales certificados, como se indica en una nota al pie.
Es positivo que el catálogo del sello se revalice anualmente para “garantizar que cumpla con nuestro reclamo de calidad, relevancia y trazabilidad”. Esto condujo al ejemplo de que tanto la Iniciativa Better Cotton (BCI) y el algodón fabricado en África (CMIA) se excluyeron en 2023. “Ambos estándares promueven métodos de cultivo más amigables con el medio ambiente, pero debido al balance general, ninguna trazabilidad física del algodón en los productos finales puede garantizar, lo que no es suficiente para nuestra afirmación de transparencia”, explica el grupo.
Este comportamiento consistente también se puede ver al comienzo de cada nueva relación comercial: “ya al incorporar las marcas o proveedores registran y documentan los certificados de alcance de los certificados o las licencias a nivel de marca. Nos aseguramos de que toda la cadena de suministro del producto esté certificada. Dado que estos certificados solo son válidos por un año, les exigimos cada año”, explica la compañía.
Parte de productos certificados
Según Peek y Cloppenburg, la proporción de productos con un sello de sostenibilidad con un sello de sostenibilidad fue del 11 por ciento a finales de 2024, un aumento del 7 por ciento en 2023. Con las marcas exclusivas, la proporción del 17 por ciento es algo más alta, con alrededor del 90 por ciento de ellas certificadas de acuerdo con el estándar de algodón orgánico (OCS) y RC.
Es positivo que Peek & Cloppenburg aborde problemas en su primer informe de sostenibilidad y comparte soluciones, como el objetivo del 20 por ciento para el rango de rango extranjero y exclusivo, que pretende tener un tercero que sea reconocido por la compañía. “Para implementarlo completamente para fin de año, tenemos que simplificar los procesos para consultar e instalar certificados. Actualmente todavía están asociados con un alto esfuerzo manual y tiempo, especialmente en la implementación con marcas externas”, admite el grupo.
“Al optimizar el flujo de información entre todos los participantes, podemos verificar la información de sostenibilidad más fácilmente en el futuro y mostrarla más rápido. Además, preferiremos los productos con sellos de terceros independientes cuando compre, vaya al intercambio con nuestros socios y mejore nuestros sistemas y revisiones de datos”, agrega la compañía.
Materiales
También es positivo que el grupo Peek & Cloppenburg, al contrario de la tendencia general, a pesar de las conocidas desventajas de las nuevas fibras de arte fósiles, todavía logra usar una parte de alrededor del 50 por ciento de fibras vegetales (como algodón) para marcas exclusivas y externas. La proporción de fibras químicas sintéticas (como el poliéster) está alrededor de un tercio muy por debajo del promedio de la industria.
El objetivo a corto plazo del grupo es “la proporción de algodón certificado en nuestro rango exclusivo para fines de 2025 al 50 por ciento [zu erhöhen] y también el uso de fibras animales certificadas en nuestra gama de marcas extranjeras y exclusivas [zu erweitern].. “Aquí sería útil mencionar el objetivo a largo plazo que con suerte confirma la tendencia positiva lejos de los materiales sintéticos.
La posición difícil en la que Peek & Cloppenburg se encuentra a través de la proporción relativamente grande de marcas externas (ver) y la dificultad de hacer cumplir los estándares estrictos para sus propias marcas para ellas también se puede ver en la Cachemira material: mientras que la proporción de Cashmere certificada en el caso de las propias marcas fue del 92 por ciento, esto se logró solo el 4 por ciento para las marcas externas. A finales de 2025, la compañía apunta al 80 por ciento en el rango de rango extranjero y exclusivo, lo que parece bastante poco probable dada la gran discrepancia.
Pero aquí también la compañía es honesta y admite obstáculos: “A pesar de nuestras ambiciones, la implementación de los estándares de sostenibilidad en nuestro rango requiere tiempo, así como una cuidadosa planificación y una estrecha coordinación con nuestros socios”.
“Los largos tiempos de entrega en la compra son un factor esencial: las colecciones generalmente se ordenan con un año de anticipación. Además, los procesos internos deben adaptarse y coordinarse con nuestros socios de la marca”, dice de manera transparente.
“Debido a sus propiedades específicas de fibra, los materiales como el poliéster reciclado o el algodón orgánico no se pueden usar simplemente en lugar de los materiales originales. La composición del material y el diseño de los artículos a menudo deben rediseñarse. Este proceso requiere un paso por paso: el enfoque de la capacitación regular y el grupo regular.
El programa Down, que ha eliminado por completo los productos con no certificados de este año; La compañía ofrece productos de marca externos con el 100 por ciento de acuerdo con el estándar responsable (RDS) certificado. Desde el año pasado, ya no se ha utilizado en productos exclusivos de marca, sino que funcionan con alternativas sintéticas, que es claramente la opción más amigable para los animales.
Transparencia en la cadena de suministro
La tercera área del informe, “Transparencia en la cadena de suministro”, continúa también claramente: Peek & Cloppenburg trabaja en el nivel de nivel 1 con 135 socios de adquisición: Interior y 209 fábricas; El 45 por ciento de los productos de marca exclusivos se producen en Bangladesh y el 21 por ciento en China. Turquía (13 por ciento), Camboya (8 por ciento), India y Vietnam (6 por ciento cada uno) siguen como tercero, cuarto, quinto y sexto lugar de adquisiciones más importantes. “Tenemos transparencia completa sobre nuestros proveedores de animales 1 y sus estándares”, explica la compañía.
Gran parte de la adquisición de IBC se lleva a cabo a través de Global Management Services (GMS), una agencia de adquisiciones del grupo de P&C con sede en Dubai y sucursales en Hong Kong, Bangladesh y Turquía. Los departamentos de RSE de IBC y GMS verifican el cumplimiento de los estándares y la implementación de medidas sociales y ecológicas.
“En el siguiente paso, queremos ampliar esta transparencia a los proveedores de Animal 2 para garantizar que los materiales y las materias primas también reciban condiciones justas y de ahorro de recursos”, es el objetivo de la compañía.
Otros objetivos y más sobre las áreas de “People & Company”, “Planet & Climate” y la economía circular se pueden encontrar en el informe completo de sostenibilidad, que se puede descargar desde el sitio web de la compañía.
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