
Uno de esos jardineros es Tom Van Winden en Erica. “Ya hemos tomado algunas medidas de ahorro”, dice. Los gabinetes de deshumidificación de aire extraen humedad del aire y la convierten en calor. Además, las pantallas a lo largo de las paredes y los techos limitan la pérdida de calor. “En términos de medidas, no excluyimos nada. Queremos ingresar la transición de la manera más amplia posible”.
No se atreve a decir qué tecnología finalmente ofrece la solución para el sector. “Solo tú tampoco siempre sabes. Por eso unimos fuerzas: porque entonces puedes tomar medidas”.
En Bargermeer, las empresas también se encuentran con los límites de la red. “Actualmente no es posible la expansión”, dice Albregtse-Wijgerse. “Ahora estamos viendo cuáles son los momentos máximos y cómo nos mantenemos dentro de las líneas de lo que ese cable puede manejar”. Un ejemplo concreto: “Suponga que una compañía arroja todos sus carretillas elevadoras en el cargador a las 4 p.m., podría buscar hacerlo una hora más tarde, de modo que se evite un pico”.
“Es un tipo de copia digital de nuestro sistema de energía regional actual”, dice Schrik. “Aquí ingresamos los datos que obtenemos sobre la base de las experiencias de los tres centros de energía. Por ejemplo, encontramos barreras en el campo de las leyes y regulaciones para ciertas soluciones. Porque puede que tenga que cambiarse”. Gracias a este sistema, se pueden probar diferentes aplicaciones sin tener que intervenir directamente en la práctica. De esta manera, se aclara rápidamente lo que funciona y qué no.
Según Schrik, Emmen se distingue de otras regiones porque tiene todas las formas relevantes de energía sostenible. “Existe todo tipo de energía dentro de nuestros límites municipales: sol, viento, energía geotérmica y pronto también hidrógeno”.
La provincia y el ministerio también están involucrados en el proyecto. Ocho millones de euros están disponibles durante los próximos tres o cuatro años. Pero el objetivo real es más allá en el futuro. “En 2028 queremos que el sistema sea y esperamos poder compartir los éxitos”, dice Schrik. “Si funciona, podemos escalar al resto de los Países Bajos”.


