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Poco a poco, uno por uno, comenzaron a salir.
Después de Days of Market Mayhem, los multimillonarios de Estados Unidos finalmente hicieron algo esta semana que pocos jefes principales han hecho desde que Donald Trump asumió el cargo en enero: suene sobre las acciones del presidente de los Estados Unidos.
Dijeron que los aranceles radicales de Trump eran un “gran error de política” nacido de “estupidez” que podría provocar un “invierno nuclear económico” y, en algunos casos, ascendió a “mierda”.
Habla sobre un cambio de marcha. Hasta este momento de fusión del mercado, las empresas de los Estados Unidos habían mostrado sorprendentes niveles de deferencia a la agenda de Trump.
Es difícil decir si esto cambiará después de su retroceso de aranceles, pero lo que está claro es lo difícil que es lidiar con una administración empeñada en alquilar reglas normales de participación empresarial.
Para empezar, hay confusión simple.
La semana pasada hablé con Nneka Chiazor, jefe del Consejo de Asuntos Públicos en Washington, una asociación no partidista de profesionales de asuntos públicos de algunas de las compañías estadounidenses más grandes.
Acababa de regresar de conocer a algunos de sus miembros en Bruselas, que la salpicaron con preguntas como: “¿Podemos decir ‘verde’?”; “¿Está ‘limpio’ bien?”; “¿Estaría bien si participáramos en [New York] Semana del clima?
“La gente está luchando con cómo mostrar respeto por la administración estadounidense” mientras honra sus compromisos con los clientes y otras partes interesadas, dijo.
Esa lucha es más difícil cuando ves lo tensa que puede ser para las empresas hacer un cambio de sentido en las medidas que alguna vez defendieron que no cambian con la administración Trump.
“Todos se ven completamente hipócritas y sin dirección”, dijo la profesora de la Universidad de Nueva York, Alison Taylor, autora de Mayor más alto: cómo los negocios pueden hacer lo correcto en un mundo turbulento. “Eso tiene el impacto de hacer que cualquier cosa que digan parezcan completamente inverosímil, lo que no creo que sea súper inteligente”.
Luego existe riesgo financiero.
El número de compradores que visitan tiendas Target han caído durante nueve semanas seguidas desde que el minorista provocó un boicot de clientes con un enero declaración que indica Se estaba retirando de las iniciativas de diversidad que había promovido durante mucho tiempo, los datos de la firma de análisis placer.ai.
Por el contrario, la pisada ha seguido creciendo en Costco, que luchó contra una propuesta de accionistas destinada a socavar sus iniciativas de diversidad e inclusión.
La correlación, por supuesto, no es causalidad. Muchos otros factores podrían explicar la diferencia.
El puntaje de confianza y simpatía de Target, una medida principal de reputación, cayó a un mínimo de cuatro años en el primer trimestre de este año, reconoce la firma de inteligencia de mercado Calibre. Pero las encuestas de calibre Esto se basa en el programa que continúa una tendencia a la baja que comenzó años antes del retiro de diversidad de Target.
Además, calibre investigación En 10 grandes compañías estadounidenses, incluidas Target, Walmart y Apple, indican que la mayoría tuvo poco o ningún cambio en sus puntajes de confianza desde el último trimestre de 2024, independientemente de si retiraron o defendieron medidas de diversidad.
Pero la confianza de los empleados es otro asunto.
Considere los cientos de asociados de algunos de los bufetes de abogados más grandes del mundo que han firmado un carta abierta condenando la orientación de las empresas de la administración a las que se opone.
Imagine cómo se sintieron cuando algunas de sus empresas se derrumbaron, comprometiéndose millones de dólares en servicios pro bono a causas aprobadas por la administración, una medida que parece haber sorprendido incluso al presidente.
Las empresas dicen: “¿Dónde firmo? ¿Dónde firmo?” Triunfo maravilloso en la Casa Blanca el mes pasado. “Nadie puede creerlo”.
Tal vez. La historia sugiere que las empresas rara vez están a la vanguardia de la resistencia política, sin importar cuán altas sean las apuestas.
El periodista holandés David de Jong dice que, en los años de investigación que hizo para su libro de 2022 Multimillonarios nazise encontró con solo dos ejemplos de importantes industriales o empresas que desafían la Alemania nazi. Robert Bosch, fundador del grupo homónimo de ingeniería y tecnología, y el magnate del acero Fritz Thyssen.
Libro 2024 de Charles Hecker Suma cero Ofrece otra lección sobre las empresas extranjeras que seguían haciendo negocios en una Rusia cada vez más autoritaria.
En un ejemplo que contiene, un alto ejecutivo europeo revela que la sede corporativa de estas empresas estaba “moviendo sus dedos” sobre el de Moscú. ilegal Anexación de Crimea 2014, mientras insta a sus oficinas rusas a impulsar las ventas el próximo año.
Los Estados Unidos de 2025 no es Rusia de 2014, y mucho menos en la Alemania de la década de 1930.
De todos modos, cualquier empresa estadounidense que se incline a una administración poco común determinada a llevar a sus adversarios al talón está siguiendo un camino familiar.
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