La participación de Levi es muy fuerte: el aumento de los precios ‘quirúrgicos’ de Levi en los Estados Unidos

El jefe de Levi Strauss, Michelle Gass, no descartó los aumentos de precios en respuesta a los aranceles de importación adicionales de los bienes de los países del fabricante. Pero uno procederá selectivamente: “muy quirúrgico”, como lo expresó Gass. El atractivo de la marca abrió espacio para precios más altos, estaba convencida con los analistas en una conferencia telefónica.

Los jeans de Levi se producirían en 28 países y se entregarían a los Estados Unidos desde 20 de ellos, dijo Gass. Según la compañía, alrededor del uno por ciento de China, alrededor del cinco por ciento de México y un porcentaje de un solo dígito “medio a alto” de Vietnam provienen del mercado local. Trump había ordenado aranceles del 46 por ciento para los bienes de Vietnam y el 25 por ciento para las importaciones de México. Para las importaciones de China, la contaminación aduanera ahora es más del 60 por ciento, y Trump amenazó con alcanzar otro 50 por ciento el lunes.

Levi Strauss tiene un grupo de trabajo que juega a través de diferentes escenarios en respuesta a los aranceles, dijo Gass. Actualmente está tratando de hacer que Levi Strauss sea más rentable. En el último trimestre, la compañía de San Francisco obtuvo una ganancia de $ 135 millones, según cifras rojas de $ 10.6 millones un año antes. Las ventas aumentaron en un tres por ciento a casi $ 1.53 mil millones. Levi Strauss generó un poco más de la mitad en los Estados Unidos.

En el comercio de NYSE posterior al mercado, las acciones de Levi recientemente subieron un 7,41 por ciento a $ 14.50.

/So/dp/e.g.

San Francisco (DPA-AFX)

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