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Por lo tanto, el presidente de la junta directiva, Peter Voser, también ve a su compañía bien preparada para los nuevos aranceles estadounidenses. Voser dijo esto en una entrevista con el “NZZ el domingo”.
La política industrial ha cambiado en todo el mundo. “Los gobiernos, pero también los clientes en todas partes, exigen que empresas como ABB produzcan cerca de los mercados respectivos”, dijo Voser. En los EE. UU. Inversiones planificadas en dos obras en Tennessee y Mississippi de un total de $ 120 millones, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, no se debe a la política aduanera. “La decisión se tomó antes de su tiempo y es parte de nuestra estrategia a largo plazo para fortalecer la producción en el sitio”, dijo Voser. La estrategia de ABB no se basa en los ciclos electorales de todos modos, sino en tendencias a largo plazo, como el cambio climático, la eficiencia energética y la automatización.
Debido a las nuevas tarifas, la venta de automóviles importados en los EE. UU. Probablemente caerá porque los precios de venta locales aumentan. Esto a su vez podría tener ciertos efectos en las cadenas de suministro en los países del fabricante. “Para ABB, consideraría que este riesgo es manejable”, dijo el vrp.
No es fácil vigilar todos los decretos nuevos que el gobierno de los Estados Unidos puso en vigencia todos los días. “Pero fundamentalmente no ha cambiado tanto”, dijo Voser. El mundo se ha movido de un mundo dominado por los Estados Unidos a un orden multipolar durante mucho tiempo.
No asume que las empresas tendrían que elegir o en contra de ciertas áreas económicas en el futuro. Pero debe tratar de separar las áreas geográficas y trabajar con la tecnología local si es posible. “Ya lo estamos haciendo hoy”, dijo Voser. Las áreas comerciales serían más sensibles, el problema cada vez más militar o el mismo relacionado con el gobierno, como los drones.
El mercado más grande justo en la puerta principal
“En vista de lo que le está sucediendo a los Estados Unidos, Europa tiene que fortalecer sus relaciones con otras regiones, especialmente con Asia y China”, dijo Voser. Sin embargo, Occidente tendrá que aceptar que otros países tienen diferentes sistemas de valores. “Europa y Suiza tendrán que hacer concesiones si quieren continuar beneficiándose del crecimiento global”, dice Voser.
Suiza tiene que moverse, dice Voser. “Nuestro mercado de ventas más grande está en la puerta. Por lo tanto, se necesita un acuerdo con la UE que garantice el acceso a nosotros”. Sin acceso, habrá perdedores claros: las muchas PYME suizas, “que no son tan flexibles como nosotros”, dijo Voser. Estos no podrían simplemente cambiar su producción al extranjero. La política finalmente debe comprender cuán importante es el acceso al mercado para tales empresas.
Se puede sentir cierto espíritu de optimismo en Europa. Voser está convencido de que las sumas gigantes que se eliminarían en Alemania y Europa probablemente fortalezcan la competitividad. Europa siempre ha sido una máquina de exportación y un motor de innovación. “Ahora tenemos que confiar en estas fortalezas nuevamente”.
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Zurich (AWP)
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