Después de observar al empresario de Hamburgo Michael Otto, la cultura corporativa sufre en la oficina sin cooperación personal.
“Se debe dar a los empleados que es necesario un intercambio en presencia para que ciertos temas permanezcan informados”, dijo Otto en una entrevista con la agencia de prensa alemana en Hamburgo. “Y que la cultura corporativa también sufre sin cooperación personal”.
Cuando se le preguntó cómo los empleados pueden estar convencidos de un regreso de la oficina central a la oficina, dijo Otto: “En mi opinión, es importante que muchas reuniones y eventos conjuntos tengan lugar en presencia”. Ese es un requisito para los gerentes. Las oficinas adjuntas también podrían ayudar a aumentar la presencia.
Otto (81) es uno de los empresarios más conocidos y más ricos de Alemania. Durante 26 años dirigió la compañía de pedidos por correo fundada por su padre en Hamburgo y la expandió a un grupo internacional, el grupo Otto de hoy. Se ha pedido a los minoristas en línea y a los minoristas en línea que proporcionen al menos la mitad de las horas de trabajo en la oficina desde principios de año. Las empresas grupales individuales como Hermes están excluidas.
“Encontramos que gradualmente volvemos a tasas de presencia más altas”, dijo Otto. Sin embargo, el proceso debe ser compatible. Antes de la pandemia de Corona, la participación en el hogar era de alrededor del 20 por ciento, más recientemente en más del 50 por ciento, informó.
About the Author
