No lo mantienes al día. Y si realiza un seguimiento de Donald Trumps El poder de las decisiones radicales, el giro y los comentarios laterales, apenas tiene tiempo para procesarlas. Pensar: ¿Qué significa esto? Esa es también la intención, suena: hacer tanto al mismo tiempo que lo abruma, por ejemplo, en el Congreso. Inundar la zona.
No es solo mucho, siempre es diferente. Las decisiones se detienen, aún se introducen y luego se cambian nuevamente. Tome la guerra comercial de Trumps. Hubo un impuesto de importación del 25 por ciento en las cosas de Canadá. Fue pospuesto. Luego entró. Un día después hubo excepciones, un día después, otras excepciones.
La política de luz intermitente suena demasiado amigable para esta industria de tarifas. Los empresarios hacen tres cambios de precios en 48 horas mareadas. Canadá y los Estados Unidos tienen cadenas de producción de automóviles altamente entrelazadas: las piezas cruzan la frontera varias veces. Todavía puede incalcular riesgos, con este tipo de incertidumbre no se puede contar.
En medio del caos, los mercados financieros parecían alegres para apoyarse en una certeza: si las bolsas de valores caen, el presidente une. Pero esa certeza también se desmorona. La semana pasada, Trump y su equipo insinuaron aceptar una recesión y la caída de los precios de las acciones, en camino a una mejor América.
¿Dónde está la lógica? El hilo común? ¿Qué quiere Trump? Todos han estado psicologizando a Trump durante meses. Lógicamente. Para controlar, desea racionalizar lo que está sucediendo. Trump es uno distribuidorescuchaste, su amenaza negociando tácticas. Pero también las personas que dijeron hasta hace poco saber lo que Trump estaba haciendo, están más a menudo con la boca llena de dientes.
Mientras tanto, ha surgido una nueva teoría de referencia lejana sobre lo que Trump está haciendo: proteger su propia industria y, en última instancia, forzar a otros países al dólar debilitar sin Que pierde el estado de la moneda de reserva. La industria de las tarifas pertenecería a eso.
Suplicar cierta previsibilidad
Podría ser, pero por el momento es el mejor resumen de la política de Trumps de Alan Beattie, periodista comercial del Financial Times. A principios de enero comenzó un hilo sobre mensajes en el medio social Bluesky: “Bienvenido a la política comercial de Donald Trump. Nadie. Saber. Algo.” Esa incertidumbre afecta a la economía, saben los economistas. Las empresas posponen las inversiones. Después de todo, no sabes en qué país vas a construir una fábrica. Los consumidores hacen lo mismo.
Los jefes de grandes empresas que previamente argumentaron en contra de los altos gravámenes ahora piden cierta previsibilidad, informó The Wall Street Journal Esta semana. Bastante mala política que estos asando. Lógica, dice Sandra Phlippen, economista jefe de ABN Amro. “La política deficiente es menos costosa que la incertidumbre. Entrando en los derechos de importación altos de una altura es poner una piedra pesada en un montón de hormigas. Solo hay un caos y luego las empresas saben cómo encontrar una ruta comercial alrededor de la piedra. Con un solo choque, las empresas son muy resistentes.
La incertidumbre ahora es genial, shows índices quienes miden eso, por ejemplo, sobre la base de artículos periodísticos en los que ocurre la palabra. O de las encuestas entre empresarios y consumidores en los Estados Unidos. Tal vez no tan grande como durante la crisis de Coronac. Cuando no teníamos idea del impacto de los bloqueos en la economía. Pero incluso ahora los bordes del campo de juego parecen haber desaparecido. ¿Qué países siguen siendo amigos de EE. UU., Qué enemigo? ¿Estamos a salvo?
Durante la crisis financiera (2008), la crisis del euro (2010), la coronacrisis (2020) y la crisis energética (2022) Los disturbios se calmaron un poco cuando los líderes del gobierno dijeron: no lo decepcionamos, sus ahorros son seguros, su factura de energía no será imponente, su compañía no irá a la bancarrota de inmediato. Ahora el propio gobierno de los Estados Unidos es la fuente de incertidumbre. Por eso se pierde algo: credibilidad. “Si Trump persigue una política consistente, clara y moderada de mañana, ¿quién todavía cree eso?”
¡Cruza el océano!
Si nadie entiende lo que quieres, pierdes la confianza. Phlips: “Menos fe en un gobierno estable aumenta los costos de hacer negocios. Las empresas quieren registrar acuerdos con más frecuencia en contratos o recibir un pago antes. Tratar sobre la incertidumbre costos de mano de obra. Trump quiere desregular para que las empresas tengan que incurrir en menos costos para cumplir con las reglas. Pero esos empleados ahora pueden comenzar en el ‘hacer chocolate del departamento de zigzagkoers’.
¿Puede la Unión Europea beneficiarse de Trump con su aburrida previsibilidad? ¿Y atraer inversiones aquí? Empresas, cruzan el océano, ¡aquí sabes dónde estás parado!
Tal vez. Durante el Foro Económico Mundial en Davos, Phlips habló grandes inversores que están utilizando su dinero en Europa. “Las casas de capital privado que invierten en la transición energética elogiaron la previsibilidad de Europa”. Pero es precisamente que también es incertidumbre al respecto. ¿Continuará la UE con la política climática y la ecografía de la industria ahora que el sindicato también quiere gastar mucho dinero en defensa? Treibich: “Aquí también, las empresas posponen las inversiones. Se preguntan si la UE tiene otras prioridades.
Europa está luchando con tres incertidumbres fundamentales, dice Phlips: triunfa sobre la política económica, la seguridad y el reprogramación industrial en Europa, ahora que la UE quiere ser menos dependiente de la energía fósil desde el extranjero. “Donde estas incertidumbres se interponen en el camino o se refuerzan, aún no estoy seguro”.
Esta puede ser una oportunidad, dice Treibich, pero Europa debe encontrar su voz. “Si Europa es estable y confiable pero débil, entonces eso no es atractivo para las empresas. Porque entonces la política europea todavía está fuertemente influenciada por los líderes de la parrilla en otros países.
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