
Son una serie de prioridades en el plan de política 2025-2028 de Vlaanderen Voetbal. La base de esto sirvió los resultados de una encuesta en casi 4,000 clubes, entrenadores, padres, árbitros y jugadores.
Hoy, casi 357,000 jugadores de fútbol están afiliados a un club en Flandes. En comparación con hace una década, eso significa un crecimiento del 28 por ciento. Football Flandes quiere extender esa línea “construyendo un marco aún más fuerte de la comunidad de fútbol”.
Trabajando más intensamente con clubes
“Nuestras ambiciones son geniales: desde más niños y niñas futbolistas sobre una mayor experiencia de los fanáticos hasta un juego aún más justo y menos racismo. Somos plenamente conscientes de que todo esto debería ser realizado en el sitio por nuestros más de 2.900 clubes y nuestro cuerpo de árbitros. Pero no son solo para ello”, explica Footballer Flandes.
“Los guiaremos aún más intensamente en los próximos años y los liberaremos aún más en el campo de la administración. De esta manera creamos espacio para respirar para que los clubes y los árbitros puedan centrarse en la esencia del fútbol. Juntos estamos construyendo una familia de fútbol más fuerte, más inclusiva y orientada al futuro”.
Más fanáticos, menos listas de espera
Siete de cada diez clubes hoy reciben menos de 100 espectadores por partido. A través de la experiencia adicional de los fanáticos con la ayuda de Voetbal Vlaanderen, ese número debe ser a la mitad para 2028. “Desde nuestro primer departamento, ahora pondremos más en el centro de atención con la ayuda de nuestros propios expertos en marketing y comunicación. Además, hay un nuevo formato competitivo en la tabla de dibujo, lanzaremos una plataforma de medios innovadora para centralizar las noticias, las imágenes y las clasificaciones y realizar una estrategia de contenido específica para desarrollar los estadios en 20266 en 20266. El fútbol amateur para fortalecer “, explica Rosier.
Para abordar el problema de las listas de espera, un fenómeno con el que uno de cada tres clubes está luchando, esos clubes estarán vinculados a clubes con un trabajo juvenil incompleto. Al ampliar el programa Futbalista, Voetbal Vlaanderen espera tener un cuarto más clubes de niñas para 2028.
50% de los entrenadores con diploma
Otra prioridad es aumentar el nivel de los entrenadores aumentando el número de entrenadores calificados. En cuatro años, la mitad de los más de 19,000 entrenadores deben tener uno o más diplomas. “Hoy, más de 2.500 entrenadores obtienen un diploma en Voetbal Vlaanderen cada año. Para 2028 queremos que la mitad de todos los entrenadores activos sean calificados”, enfatiza Rosier. “Y el número de entrenadoras femeninas también debe ser planteada. Hoy ganan menos del 6% de nuestro Cuerpo de Entrenadores totales. A través de campañas de reclutamiento específicas, tutoría, becas y orientación inicial, Vlaanderen quiere aumentar este porcentaje en un 50% para 2028”.
El respeto y el juego limpio sigue siendo la máxima prioridad
Además, Voetbal Vlaanderen quiere continuar enfocándose en el respeto y al lado de los campos, con especial atención al juego limpio, la discriminación y el racismo. La fama de las API del club (punto de contacto para la integridad) en particular es un punto de trabajo. “A través de campañas de comunicación específicas, imágenes y eventos comunitarios, trabajaremos para aumentar la conciencia y la accesibilidad del punto de contacto para la integridad en nuestros clubes. No es posible que 6 de cada 10 padres y una cuarta parte de los entrenadores no sepan quién cumple con ese papel dentro del club”, dijo Rosier. “Además, para 2028 queremos 8 de cada 10 árbitros, padres y jugadores para experimentar más deportividad y respeto en el campo para 2028. El número de casos sobre la discriminación debe caer a la mitad para 2028”.

