
La mejora de la recolección de las sumas registradas es posible y, para hacerlo, es necesario actuar al menos en tres palancas: subcontratación de la actividad de recuperación a través de asociaciones con servicios especializados, “programa de choque” para acelerar la recuperación de grupos específicos, en particular en los nuevos flujos y ventas de paquetes de créditos en acciones. Esto es lo que indicó a los senadores de la Comisión de Finanzas del Senado, Enrico Risso, CEO de Intrum Italy Spa (compañía líder en el sector crediticio, empresa conjunta entre Intrum Group 51% y Intesa Sanpaolo 49%), auditada con respecto a la investigación cognitiva sobre la Warehouse Equitalia y sobre la propuesta de la propuesta de la liga de las costas de la liga de la Liga de la Cosculación de Terms, ya que ya presenta una carga de impuestos.
El ejemplo en Gran Bretaña
Según Risso, el desguace solo no es suficiente para abordar estructuralmente el problema del crédito fiscal e informar el sistema en saldo, pero se necesita una intervención más amplia, inspirada en la experiencia obtenida en el sistema bancario de la última década. Como parte de la primera palanca, según Intrum, se puede introducir una asociación privada pública entre la recaudación de la agencia de ingresos de ingresos: Adner (u otro sujeto a la participación pública) y los servicios privados. Este enfoque no sería una innovación en el mercado europeo como ya en el Reino Unido, el equivalente a Adner (HMRC) utiliza una subcontratación a favor de ocho actores privados (y sobre el cual Intrum UK tiene experiencia ha trabajado, por ejemplo, con los consejos de Slough y Fulham).
Las condiciones necesarias
Para ser completamente efectivo, la asociación pública privada requiere algunas condiciones. De hecho, en 2024, los flujos de créditos fiscales fueron producidos por más de 3 veces por todo el sistema bancario (más de 60 mil millones de euros de nuevos créditos fiscales contra aproximadamente 20 euros de nuevos flujos de deterioro bancario), y las acciones son aproximadamente 5 veces que en administración a todos los servicios en Italia (1,275 mil millones de “inicio” de accesorios fiscales contra el origen de los accesorios de 260 mil millones de crédito credititos de la delegación. bajo administración de servicios). Para evitar simplemente mover el cuello de la botella de Adner a los administradores, según Intrum, será esencial confiar en las empresas que, junto con la actividad de gestión más tradicional, han desarrollado plataformas tecnológicas que, gracias al uso de la inteligencia artificial y los portales de autoservicio, logran garantizar una capacidad masiva para el procesamiento de pequeños boletos (por ejemplo, por ejemplo, bajo 10,000 euros) imposibles para una compañía con un modelo operativo tradicional.
Medidas extraordinarias
El segundo, o la implementación de medidas internas extraordinarias, el “programa de choque” llamado así, se puede considerar sin duda la propuesta de la liga de una entrega de hasta 10 años de pagos, con respecto al cual podrían evaluarse algunas ideas de fortalecimiento posibles, esencialmente dirigidas a la mejor iniciativa con el sistema general de recuperación de crédito en Italia.
La venta de créditos
Con respecto al tercer pilar, es decir, la apertura de las ventas estructuradas de créditos fiscales, la solución propuesta por el “especialista” del crédito es que el estado debe analizar en detalle el almacén de crédito y el rendimiento de las medidas de “choque”, incluida la factura de la larga entrega, para estudiar con operaciones de mercado óptimas y orientado a la perspectiva de los inversores. El objetivo final es traer un sistema como el del antiguo almacén de Equitalia todavía en un fuerte equilibrio desequilibrado que continúa llenando cada año más rápido de lo que puede vaciarse entre sí. Ante aproximadamente 60-70 mil millones de euros de nuevos créditos anuales, retira Risso, las recuperaciones reales no exceden los 15-20 mil millones, con una tasa de recuperación anual promedio (calculada en acciones totales equivalentes a casi 1,300 mil millones) de solo 1.3%. Porcentaje de mucho más bajo que los operadores especializados privados, los servicios, generalmente logran obtener: de hecho, en este tipo de créditos, las tasas de recuperación media que exceden el 10% para los créditos más recientes y entre el 3% y el 5% en los de la fecha más antigua, al tiempo que tienen herramientas menos incisivas que los agentes de recolección actuales.



