ALa víspera del Día de la Mujer son diferentes investigaciones que se centran en el Presencia de mujeres en roles gerencialesen la UE e Italia. EL‘Encuesta de la Fuerza Laboral de la UEla principal fuente estadística del mercado laboral de la UE señala que en 2023 Las gerentes de mujeres en la Unión Europea alcanzaron los 3.7 millones, registrando un aumento en comparación con 3.1 millones en 2014. En Italia, la participación de las mujeres en puestos gerenciales en 2023 fue de alrededor del 29%: una cifra mucho menor que el promedio de la Unión Europea (34.8%) y lejos de los porcentajes más altos registrados en países como Suecia (43.7%), Letonia (42.9%) y Polonia (42.3%).
Gerente de mujeres, ¿dónde estamos?
Confirma el crecimiento de la gerencia femenina, que registró un aumento de 101.5% de 2008 a 2023, también la investigación de Gerente. El aumento es visible especialmente en el sector terciarioen particular, en salud y asistencia social donde las mujeres gerentes (52.3%) superan a los colegas y tienen un 34.4% en educación. En el ranking de Provincias de Rosa, Milán Claramente prevalece con 10,987 mujeres ejecutivas, seguidas de Roma (5,659) y Turín (1,469). En los diez mejores lugares solo provincias del norte.
Los obstáculos a lo largo del camino del liderazgo de las mujeres
Por lo tanto, el camino hacia la igualdad se lleva a cabo, pero aún muy largo. ¿Qué lo hace accidentalmente? Pesar Falta de representaciónel Dinámica comercial y una cierta idea de lo que una mujer puede o no puede hacer bien (¡especialmente si madre!).
1. De padre en hijo (hombre). La percepción de una mujer conduciendo un equipo
El problema no solo se refiere al acceso a roles de toma de decisiones, sino también la forma en que se percibe a una mujer cuando guía a un equipo, Toma decisiones o impone una visión estratégica.
Según una investigación Deloitte 2024, Solo el 9% de las compañías familiares italianas Tiene una mujer como CEO o presidente. Además, el Encuesta de negocios familiares de PwC 2024 Demuestre que solo el 30% de las empresas familiares tienen éxito APcontratar con éxito a la segunda generacióny solo el 12% Llega al tercero.
2. Gerente de mujeres? Nivel medio, en la parte superior todavía hombres
Entre los sectores en los que la presencia femenina en roles gerenciales es significativo el sector Moda y lujo. Pero, como señala Daniela Vitagliano, ex gerente de marketing de Roberto Cavalli, es sobre todo En los roles de Gerencia mediapero en Al-alojamiento El predominio masculino sigue siendo evidente. “ELEn muchas empresas italianas, especialmente las familiares, el peso de la tradición y la cultura corporativa ralentiza el cambio ». El verdadero punto de inflexión, proporciona, llegará con el cambio generacional, cuando el mérito, y no la cuota rosa simple, será el criterio guía para el liderazgo.
3. El tema del equilibrio entre el trabajo y la vida debe ser revocada
Obviamente, no podemos hablar de la mananarialidad femenina sin hablar de la igualdad de género en la familia. No es coincidencia que el Índice de oportunidades de LinkedIn 2024 revela que el 42% de las mujeres en roles gerenciales considerar El Equilibrio laboral-vida El obstáculo principal carrera. En este frente, la situación en nuestro país no es buena. Según elÍndice de vida mejor de la OCDELas mujeres italianas dedican en promedio 3.6 horas al día más de hombres en el trabajo doméstico y el cuidado de la familia.
«Ser impecable en el trabajo y la vida privada. Muchas mujeres en roles de liderazgo todavía sienten una doble presión “, admite Erica Bucciano, Ex gerente de marketing Unilever Italia.
Pero, como explica Vitaglianolas cosas deberían ir al contrario. “No es el empleado el que debe adaptarse rígidamente al trabajo, sino la compañía que debe mejorar el talento ofreciendo una mayor flexibilidad». El trabajo inteligente, los tiempos más elásticos, la evaluación basada en los resultados y no en la presencia física son las claves reales para un entorno inclusivo.
Gerente de mujeres, lados positivos
Sin embargo, hay muchas buenas noticias. Es decir, la creciente importancia atribuida a las habilidades que las mujeres gerentes tienen en abundancia. Según el Informe Global Gender Gap 2024 de Foro Económico Mundial, Un gerente exitoso son aquellos que combinan inteligencia emocional, comunicación efectiva, visión estratégica y habilidades de gestión del cambio.
Las empresas inclusivas son mejores
En particular, un estudio de McKinsey & Company detecta el Valor del liderazgo diversificado: Empresas con un registro de gestión más inclusivo récord más alto de rendimiento financiero de 25%.
“Se supera el modelo del gerente autoritario: Hoy necesitamos un liderazgo que mejore a las personas y entienda las necesidades. El verdadero liderazgo no impone: inspira»Dice Vitagliano.
Conviértete en la guía que te gustaría tener
Otra competencia en la que las mujeres gerentes pueden trabajar, «La conciencia de las características de uno y el deseo de desarrollarlas para convertirse en la guía que le gustaría tener». Lo explica Giulia Arena, EMEA Integrated Media Manager de Gucci: «Puedes ser líder en todos los niveles y en cada papel».
El valor de las redes para mujeres gerentes
Sin embargo, hay un recurso que las mujeres tienen y también en mayor medida que los colegas de los hombres. La capacidad de establecer contactos.
Debido a esto Aryel creado El círculocomunidad lanzada con el objetivo de promover y explotar esta habilidad, creando un Red de profesionales en los sectores de Marketing, medios y adtech. Lo explica Amira di Costanzo, Director de marketing y crecimiento: «el La comparación y el soporte mutuo son las claves para descomponer las barreras que aún están presentes en nuestro sector. No se trata solo de dar voz a los profesionales de hoy, sino de crear las condiciones para las del mañana ».
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