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Bayer Leverkusen: El notable desarrollo de la Werkelf

teknomers 3 de Mart de 2025 (Last updated: 3 de Mart de 2025) 6 minutes read
Bayer Leverkusen: El notable desarrollo de la Werkelf


Estado: 03.03.2025 7:32 p.m.

Bayer Leverkusen se ha convertido en una marca formativa de la Bundesliga. Esto también tiene que ver con un curso importante de la Junta del CEO Fernando Carro.

Cuando los victoriosos protagonistas de Bayer Leverkusen corrieron frente al bloque de fanáticos de Impact el sábado por la noche para celebrar la mejor actuación en el juego superior en Eintracht Frankfurt (4: 1), una solicitud bien conocida renunció. “¡Saca los pantalones de cuero!” llamado Apéndice de Leverkusen en el coro. Un clásico atemporal que de alguna manera siempre tira.

Antes de la ronda de 16 de la Liga de Campeones entre Bayern Munich y Bayer Leverkusen (miércoles, 9 p.m., en vivo en el ticker en vivo y la transmisión de audio en Sportschau.de) no hay favorito. Si alguien puede enfrentarse al campeón récord alemán y al actual líder de la liga, entonces la Werkelf.

Florian Eckl, Florian Eckl, Sportschau, 21.02.2025 12:54 p.m.

Decisiones de personal Son los A y todos

El doble del año pasado llegó a la demostración de energía de un escuadrón inteligente bajo una guía magistral: Leverkusen jugó un fútbol tan atractivo que este equipo recopiló la simpatía a nivel nacional. Incluso la mejor generación de Baviera nunca había pasado por una temporada. La temporada perfecta también fue buena para una ubicación de la Bundesliga que posteriormente se sonrió.

Un hecho que Fernando Carro en particular cumplió con orgullo. Nacido en españoles, en 2018, como cambiador de carrera en el fútbol profesional, había trabajado previamente como CEO de la subsidiaria de Bertelsmann Arvato, una compañía de servicios con casi 70,000 empleados.

En el Congreso Spobis Sports Business en Hamburgo, el jugador de 60 años habló extensamente sobre el notable desarrollo: “Al final, siempre se trata de decisiones de personal. Son el Be -All and End -All. Sé que al final mucho depende del responsable decisivo”.

Felicidad con Simon Rolfes

Entonces él tiene “Un nuevo director de ventas y marketing, un nuevo jefe de comunicación y un nuevo director deportivo con Simon Rolfes”. Ya en una entrevista de horizonte, Carro, que creció en Barcelona, ​​tenía de su “La mejor decisión de personal en Bayer 04” Hablé para hacer del ex jugador solo en 2018 el director deportivo, luego en 2022 como director gerente de deporte como sucesor de Rudi Völler. Después de todo, todo está subordinado a la meta “Maxing el éxito deportivo”.

Esa es también la diferencia crucial para la economía: en los deportes, “No primero el resultado financiero”. Siempre se trata de usar los recursos existentes de manera óptima; al final, los recursos siempre significan dinero. Carro dijo: “Ciertamente nunca hay nada en el fútbol. Pero una estrategia clara es importante”. Cuando el equipo de la Bundesliga cayó a una crisis en el otoño de 2022, se hicieron ajustes estratégicos nuevamente.

Marca con muchos atributos positivos

Junto con Rolfes, el jefe se atrevió a firmar el Xabi Alonso, que anteriormente había estado trabajando en España bajo el radar bajo el radar. El segundo golpe de suerte en apodar “Vicecuses” para asustar. Desde entonces, la marca puede haber sido más sexy que nunca, Bayer 04 Leverkusen, según Carro, representa “Hambre de éxito, coraje y calidad, pero también cercanía y fortaleza innovadora”.

En la charla bajo el título “Entre el campeonato y el escenario mundial” Dejó a Carro claro que ya se había sentido un gran anhelo por los títulos cuando asumió el cargo bajo la Cruz de Bayer, y ella aún no ha amamantado con el doble 2023/2024.

Encuentro a nivel de los ojos: Bayern Munich con Jamal Musiala en el balón contra Bayer Leverkusen con Granit Xhaka

El lema para el conjunto, que todavía está representado en tres competiciones: “¡Tomamos todo!” Sin embargo, el campeonato no parece realista con ocho puntos detrás, la Copa DFB con las semifinales con el club de tercera división Arminia Bielefeld. Los duelos con Bayern ahora muestran lo que está sucediendo en la clase Premier.

Nadie habla de la resolución de la guardia

Pero nadie en Leverkusen no pone la palabra de cera, aunque uno ha comprado en todos los niveles: las ventas subieron a más de 350 millones de euros, el número de miembros aumentó en casi un 70 por ciento a alrededor de 66,000, hay una larga lista de espera para boletos de temporada, la temporada pasada 75,000 camisetas desaparecieron, y también hubo nuevos récords en los medios sociales.

Pero el Bayern es diferente en cada categoría: debido a sus ventas récord de 951 millones de euros solo, las posibilidades en Munich son completamente diferentes. Carro formuló los desafíos para Leverkusen de la siguiente manera: “Para permanecer a la cabeza de la Bundesliga, debes poder mantener a tus mejores jugadores como club. Tuvimos éxito este año. Pero apenas podemos evitar que los jugadores vayan a los clubes más grandes del mundo que tienen oportunidades económicas aún mayores”.

Cuando se le preguntó sobre la solicitud de transferencia del presidente honorario Uli Hoeneß en relación con Florian Wirtz, Carro dijo hace un mes por diversión: “Estoy feliz cuando Uli H. sueña. Estos son sus sueños, no los míos”.

Florian Wirtz podría generar ingresos discográficos

Sin embargo, que el noble técnico como Kai Hvertz, posiblemente para un ingreso récord, apenas se evita. También está claro que Bayer Leverkusen tiene que continuar creciendo para posicionarse permanentemente entre los 16 mejores equipos de Europa. A largo plazo, el mercado estadounidense juega un papel importante, por supuesto, cada ronda en la clase Premier trae mucho.

Todo sigue según Carro este lema: “Tratamos de tratar de manera inteligente con nuestras posibilidades financieras. Al final, en el liderazgo de la asociación no tenemos influencia directa en los eventos en el campo. Pero hacemos todo lo posible para aumentar la probabilidad de éxito en el campo con nuestras decisiones”. Que ha sido impresionante durante un año y medio.



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