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Tenga cuidado con lo que desea. El frenético cortejo de Silicon Valley de Donald Trump parece estar dando sus frutos. En su primera semana, el presidente de los Estados Unidos desechó una orden ejecutiva de Biden sobre seguridad de IA y dijo que quería que las empresas estadounidenses dominaran el mundo en inteligencia artificial. Su respaldo ha traído una renovada confianza, lo que lleva a las compañías tecnológicas estadounidenses a intensificar su presión para las adaptaciones regulatorias en Bruselas.
Incluso el hecho de que las empresas tecnológicas estadounidenses estén disfrutando de un respiro de su papel habitual como los bolsos de boxeo de Trump en las redes sociales es un giro para mejor, aunque eso no significa que su ira no se vuelva a girar con el inevitable giro presidencial .
Pero los riesgos de una reacción están aumentando. Ser visto como símbolos y herramientas del poder de EE. UU. En un momento de aumento de las tensiones geopolíticas ya está teniendo un impacto.
Una señal obvia de esto es la forma en que las compañías tecnológicas parecen ser dañinas para dañar las batallas de tit por ojo, ya que la nueva administración blande los aranceles comerciales como un arma para todo uso.
Dada su cercanía con el presidente, las empresas propiedad de Elon Musk son las primeras en la línea de fuego. El Financial Times informó esta semana que a Tesla parecía prohibirse probar su software de automóvil sin conductor en las calles de China a medida que aumentan las tensiones comerciales. También ha habido agitaciones de acción más amplia. China lanzó una nueva investigación antimonopolio sobre el alfabeto y buscó aumentar su escrutinio de las compañías de chips estadounidenses.
Sin embargo, los mayores riesgos se encuentran más adelante. En los años de globalización liderada por Estados Unidos, gran parte del mundo se abrió a las empresas tecnológicas en auge. Con el orden internacional pasando por un cambio desgarrador, eso parece ser cosa del pasado, incluso si, a corto plazo, un esfuerzo crudo del poder estadounidense da a las compañías un impulso.
Esta combinación de ventaja a corto plazo y riesgo a largo plazo no parece más obvia que en Europa.
Incluso sin presión de los Estados Unidos, Bruselas ya ha mostrado signos de repensar su papel como regulador. Mario Draghi, el ex jefe del Banco Central europeo, el ex jefe del Banco Central Europeo, cuyo informe sobre la competitividad de la UE el año pasado ha destacado los peligros de adoptar un enfoque de tecnología dirigido por la regulación, cuyo informe sobre la competencia de la UE de la UE el año pasado aún reverbera. Escribiendo en el FT la semana pasada, Draghi dijo que usar la regulación para disminuir los riesgos de la tecnología, mientras que un objetivo loable, no había hecho mucho para aumentar el bienestar más amplio de los ciudadanos europeos.
En una indicación de un turno, Bruselas ha eliminado un plan para hacer que las empresas tecnológicas sean responsables de los errores de IA, algo condenado en Silicon Valley, pero que también amenazó con detener las propias empresas de tecnología de Europa.
Los reguladores de la UE también han estado reflexionando sobre cuán agresivamente deberían aplicar la nueva Ley de Mercados Digitales contra los gigantes tecnológicos de los Estados Unidos. Es demasiado pronto para decir a qué conducirá esto, pero después de años de recibir el fin de miles de millones de dólares de multas, Silicon Valley ha sentido un cambio.
Sin embargo, las ondas de choque transatlánticas que se extienden a Europa durante las primeras semanas de Trump en el cargo pueden producir una reacción política. Para sus críticos en Europa, las compañías tecnológicas que se alinean estrechamente con la nueva administración estadounidense solo han confirmado las sospechas de larga data: que las compañías son poco más que colonos digitales, más interesados en su propio poder y riqueza que el bienestar de los habitantes del continente.
Las preocupaciones sobre la dependencia de los Estados Unidos han renovado el interés en la idea de un “Eurostack”, un conjunto completo de infraestructura tecnológica controlada en Europa, desde chips hasta aplicaciones de software.
Es probable que el impacto de ideas como esta sea muy limitado a corto plazo. Simplemente no hay alternativas a algunas tecnologías estratégicas estadounidenses, como los chips de inteligencia artificial, y la escala de sus compañías de infraestructura en la nube y el dominio de muchas áreas de software las hace insustituibles.
La pregunta es si el aumento de las tensiones con los EE. UU., Junto con el uso más amplio de la IA, que crea la nueva oportunidad nueva en tecnología durante años, será suficiente para galvanizar a los formuladores de políticas y empresarios de tecnología de Europa.
Intentos anteriores de construir versiones europeas de infraestructura de propiedad estadounidense, como el motor de búsqueda web Quaero y el sistema Gaia-X para los centros de datos de nubes federales, no han llegado a mucho. Sin embargo, como lo han demostrado los movimientos innovadores de Deepseek en la IA, la IA puede estar abierta a la interrupción.
Para Silicon Valley, ser identificado demasiado de cerca con un presidente que está causando que el mundo retroceda del poder de los Estados Unidos tiene riesgos claros. Pero dada su necesidad de su aprobación, pueden no tener otra opción.
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