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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
La retórica de Bellicose de los Estados Unidos sobre la necesidad de que Europa desempeñe un papel más importante en la defensa es desatar una nueva manifestación en las acciones de defensa del continente. La demanda de tanques, soldados y municiones es un hecho. Menos claro es si la industria está en condiciones de capitalizarla.
Las compañías de defensa de EE. UU. Han hecho un trabajo ordenado al desarrollar el gasto del gobierno en retornos sólidos de los inversores, a través de fuertes gastos de investigación y desarrollo, economías de escala y una práctica implementación de tecnología. Pero Europa es un paisaje fragmentado, con diferentes países que obtienen diferentes especificaciones. La falta de cooperación cuesta el bloque entre € 25 mil millones y € 100 mil millones anuales, la Comisión Europea ha calculado.
Qué escala que tienen las empresas europeas se debe al menos en parte al mercado estadounidense, que representa dos quintos de ventas en BAE Systems, o más que Europa y el Reino Unido combinados. En Airbus contribuye con más de un quinto, y en Leonardo más de un cuarto, con números de 2023.
La creación de un mercado unificado de estilo estadounidense de cerca de 30 países no va a suceder. Pero los estándares y especificaciones unificados son perfectamente posibles; Al menos un embrague de países (generalmente más pequeños) está en armonía, por ejemplo, especificaciones de rifle. Eso podría extenderse, lo que permite la utilización de la capacidad más eficiente y la expansión de las economías de escala.
Del mismo modo, facilitar la inversión conjunta a través de las fronteras fortalecería las cadenas de suministro y, en última instancia, reduciría los costos unitarios. Los fabricantes de defensa confían en una franja de piezas y componentes y se beneficiarían enormemente de la aglomeración a escala europea.
La consolidación en el extremo superior es el material de la fantasía. La colaboración no lo es. Recursos agrupados, ya sean plataformas de fabricación, I + D o adquisiciones conjuntas, todos ayudan con la capacidad y los costos.
También hay precedentes. Tome la empresa conjunta de fabricación de misiles MBDA dirigida por BAE Systems del Reino Unido, Airbus de Francia y Leonardo de Italia. El trío también participa en el consorcio que produce el avión de combate insignia Eurofighter. Leonardo y Rheinmetall de Alemania están uniendo fuerzas para desarrollar y comercializar el nuevo tanque de batalla principal italiano a través de una empresa conjunta 50-50.
Los desafíos para todo esto son Legión y los huecos permanecen. Cuando se trata de software, Europa es años luz detrás de los Estados Unidos; Después de todo, la industria tecnológica de ese país fue engendrada por el Pentágono. La nueva empresa de inicio de AI de Dron y Defensa alemana, valorado en € 5 mil millones, palidece junto al Palantir de Estados Unidos, capitalización de mercado de $ 270 mil millones, y su nueva creación de Anduril, se informa que se dispara para una valoración de $ 28 mil millones.
Aún así, el impulso de la industria ha aumentado desde que Rusia invadió Ucrania. Lejos de recoger libros de gran pedido, los fabricantes europeos han introducido eficiencias en fábricas y cadenas de suministro. Los tiempos de entrega de equipos ya han mejorado, según fuentes de la industria. También están acorralando nuevos procesos, como la impresión 3D.
Es posible más aceleración. Después de todo, si Ucrania pudo construir una producción de drones de cero a 4mn-más – Mientras lucha contra una guerra, no debería estar más allá de los incondicionales de Europa comenzar a conectar los huecos y prepararse para una oleada de órdenes.
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