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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
HSBC se está preparando para revelar $ 1.5 mil millones de ahorros anuales de costos de la revisión radical del banco del director ejecutivo Georges Elhedery del banco.
El prestamista más grande de Europa establecerá las cifras por primera vez el miércoles 19 de febrero, cuando Elhedery presente resultados de todo el año a los inversores.
Se espera que informe $ 1.5 mil millones en ahorros de los cambios después de los costos únicos, según dos personas familiarizadas con el asunto.
HSBC declinó hacer comentarios.
Elhedery anunció una reorganización radical en octubre, semanas después de tomar las riendas, para reducir la duplicación y ayudar a eliminar los costos de una organización que ha tenido una reputación como una burocracia pesada.
El director ejecutivo dijo que los planes darían como resultado una “organización más simple, más dinámica y ágil”. Las acciones del banco han aumentado un 30 por ciento desde el anuncio.
Central para los planes de Elhedery son los cambios en la forma en que se organiza el grupo con sede en Londres. Ahora tiene unidades individuales dedicadas a sus dos mercados principales del Reino Unido y Hong Kong, una unidad centrada en la banca corporativa e institucional, y otra para la riqueza internacional y la banca principal.
La reorganización ha significado maltratar los bancos comerciales y de inversión, dos de las tres divisiones de HSBC en su antigua estructura.
Combinarlos ha permitido a Elhedery reducir el número de banqueros que se duplican en diferentes geografías, particularmente en las filas de alto nivel, y gran parte del tesoro en el cinturón hasta ahora proviene de despidos. Ha reducido el número de altos directivos a la mitad.
El miércoles, HSBC también se está preparando para cuantificar los ahorros esperados de la decisión de Elhedery de retirarse de algunos mercados no básicos, una cifra que las dos personas pusieron en aproximadamente $ 1.5 mil millones.
HSBC anunció en enero que se retiraría de partes clave de su negocio de banca de inversión en el Reino Unido, Europa y América, lo que atrajo a muchos empleados en aquellos negocios desprevenidos. También decidió cerrar su aplicación de pagos Zing solo un año después de su lanzamiento.
El banco ha actuado rápidamente para poner en práctica el plan de Elhedery, pero todavía está luchando con qué hacer con sus operaciones en México, dijeron personas familiarizadas con las discusiones.
HSBC ha examinado significativamente la reducción de su negocio de México como parte de una revisión más amplia de sus operaciones minoristas no básicas, informó anteriormente el Financial Times.
El banco ha estado bajo presión para controlar los costos a medida que aumenta un período de tasa de interés, que aumentó las ganancias del banco, llega a su fin.
Su margen de interés neto, una medida clave de la rentabilidad de los préstamos, cayó en el tercer trimestre de 2024. Sus costos aumentaron un 2 por ciento, en parte debido a la inflación.
El personal de HSBC se ha mantenido obstinadamente alto en los últimos años a pesar de los esfuerzos del predecesor de Elhedery para adelgazar el banco.
El ex presidente ejecutivo Noel Quinn se había comprometido previamente a reducir la cantidad de empleos a tiempo completo a 200,000 para fines de 2023. A finales de septiembre del año pasado, tenía 215,180 empleados a tiempo completo.
