ABAJO, ganancias: desmantelar miles de empleos y aumentar los excedentes quiere salvar al Commerzbank, que es impuesto por la UNICREDIT italiana, su independencia.
El objetivo es “establecer el grupo DAX como un elemento fijo entre los bancos europeos exitosos”, dijo la jefa de Commerzbank, Bettina Orlopp, en la presentación de su estrategia hasta 2028 el jueves en Frankfurt.
Para ser más eficiente, el segundo banco privado de clientes más grande de Alemania acariciará alrededor de 3.900 puestos de tiempo completo para fines de 2027. 3,300 de los trabajos caen en Alemania y, por lo tanto, el 17 por ciento de las posiciones de Commerzbank AG en Alemania, a pesar de una ganancia récord el año pasado.
Debido a que se crearán nuevos empleos en el MBank polaco y en los lugares de Asia, el personal del grupo permanecerá en gran medida constante con 36,700 fuerzas de tiempo completo en todo el mundo. A finales de 2004, el grupo Commerzbank contó 36,842 puestos de tiempo completo.
Reducción del trabajo, especialmente en Alemania
Según el banco, la sede de Frankfurt y otros lugares en el área de Rhein-Main se ven afectados por la minería en Alemania. Allí, en particular las funciones del personal, como la comunicación o la gestión de la construcción, las barras de los miembros de la junta del área o las actividades de la oficina administrativa, como el procesamiento y la gestión de las tiendas. A finales del año pasado, Commerzbank AG contó puestos de tiempo completo en su mercado local 19,370.
“Para que este proceso de transformación sea socialmente aceptable, Commerzbank se basa principalmente en el cambio demográfico y la fluctuación natural”, dijo el banco. Con los representantes de los empleados, ya se han acordado piedras angulares para un programa de jubilación parcial, lo cual tiene la intención de solicitar en el año en curso.
UniCredit no se deja ir
Commerzbank ha estado bajo presión desde que el Unicredit utilizó la salida de tiempo del gobierno federal en otoño para comenzar una gran escala en Commerzbank. Mientras tanto, el Mayor Milan Bank está revisando un buen 28 por ciento de las acciones del Grupo DAX, de las cuales alrededor del 9.5 por ciento directamente a través de acciones y casi el 18.6 por ciento a través de instrumentos financieros. De una participación del 30 por ciento, el UNICredit estaría obligado a presentar una oferta de compra a los otros accionistas de CommerzBank.
El jefe de UniCredit, Andrea Orcel, ha estado trabajando en una adquisición durante meses. Dos días antes de la presentación de la estrategia de Commerzbank, UniCredit también utilizó su propia plantilla de balance general para enviar públicamente al Frankfurt un cuestionario, incluida la pregunta provocativa: “Son los nuevos objetivos realistas, especialmente cuando se considera que los objetivos anteriores no se han logrado, o son. ¿Se basan en suposiciones optimistas y la presión para evitar una oferta potencial?
El jefe de Commerzbank, Orlopp, respondió en la presentación de la estrategia: “Puedo asegurarle: curiosamente, tenemos respuestas claras a todas las preguntas que nuestro competidor e inversor italiano ha hecho nuestra estrategia esta semana”.
Unicredit aún no se ha hecho cargo. Orcel dijo esta semana que su casa no podrá presentar su casa antes del cuarto trimestre de 2025 o el primer trimestre de 2026.
En vista de la resistencia en Alemania, el gerente quiere usar el tiempo para promover sus planes a un nuevo gobierno federal. El gobierno federal, que Commerzbank ahorró con billones de impuestos en la crisis financiera 2008/2009, todavía posee un buen doce por ciento de las acciones del instituto.
Commerzbank se pone más ambicioso
La Junta, la Junta de Supervisión y el Consejo de Obras de Commerzbank también se defienden contra el enfoque “enemigo” de los italianos en su opinión. El CEO Orlopp, que ha estado en el cargo desde el 1 de octubre, quiere asegurar la independencia del Instituto a través del aumento de las ganancias y los objetivos de retorno más ambiciosos.
En los próximos años, Commerzbank quiere ganar significativamente más y volverse más rentable. Después de una victoria récord de casi 2.7 mil millones de euros el año pasado, se espera que el excedente aumente a 4.200 millones de euros para 2028. El banco quiere aumentar su rendimiento del capital del 9.2 por ciento en 2024 al 15 por ciento en 2028.
En el año en curso, sin embargo, es probable que las ganancias disminuyan a 2.400 millones de euros porque el Cortes de trabajo En primer lugar, los costos de dinero: el banco espera alrededor de 700 millones de euros. Al mismo tiempo, la junta espera que los costos anuales del banco disminuyan en alrededor de 500 millones de euros al reducir el personal y los gastos materiales.
La red de sucursales, que ya se ha reducido a alrededor de 400 ubicaciones, y la estrategia de dos marcas con Commerzbank y el Banco de CommDirect en línea no están en debate.
Los accionistas deben beneficiarse
La Junta de CommerzBank quiere mantener al accionista feliz a través de altas distribuciones de ganancias. Para el año financiero 2024, se planea un aumento de dividendos de 35 centavos a 65 centavos por acción. Para 2025, Commerzbank planea distribuir más del 100 por ciento de su excedente a los accionistas. El interés por los bonos similares a la equidad se deduce de antemano.
Para los años 2026 a 2028, Orlopp llama la atención de una tasa de distribución del 100 por ciento, pero hace que esto dependa de la implementación de la nueva estrategia de “impulso” y el entorno económico.
La noticia se registró en la bolsa de valores: la acción de Commerzbank comenzó el día con claras ganancias de precios, pero luego su curso se convirtió en el menos. Según las declaraciones de Orlopp en la conferencia de prensa, recientemente se subió a alrededor del 1.8 por ciento.
Nueva asociación con la visa de proveedor de tarjetas de crédito
En sus planes de ganancias, Orlopp se basa en ingresos de crecimiento constante, especialmente de las comisiones, excepto los recortes de empleo y las reducciones de costos. Si el 59 por ciento de los rendimientos se consumieron el año pasado, solo debe ser de alrededor del 50 por ciento en 2028. Medios: Commerzbank solo quiere gastar alrededor de 50 centavos por un rendimiento euro.
El banco también debe volverse más rentable a través de adquisiciones y asociaciones específicas. La cooperación a largo plazo ya se ha acordado con la visa del proveedor de tarjetas de crédito: los clientes de Commerzbank recibirán visa y tarjetas de crédito en el futuro.
Commerzbank compartir volátil
Volatil mostrará la participación de Commerzbank el jueves, más recientemente en Xetra, aumentó un 0.60 por ciento a 19.14 euros.
Frankfurt (DPA-AFX)
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