El grupo de bienes de lujo francés Kering SA tuvo que aceptar una caída del 12 por ciento en las ventas para el año financiero 2024, como anunció la compañía el lunes por la noche. El año pasado, las ventas del grupo fueron de 17,2 mil millones de euros, una señal clara de los desafíos continuos de la compañía.
El resultado operativo recurrente cayó en un 46 por ciento a 2.55 mil millones de euros, mientras que el beneficio neto atribuible al grupo disminuyó en un 62 por ciento a 1.13 mil millones de euros. Estos números reflejan un entorno macroeconómico difícil, una demanda más débil de marcas importantes y un realineamiento estratégico continuo.
Kering bajo presión
La disminución de las ventas se debe principalmente a una frecuencia de cliente más baja debido a una frecuencia de cliente más baja. El segmento mayorista colapsó en un 22 por ciento después de que Kering había orientado cada vez más su estrategia de ventas para la exclusividad.
En el cuarto trimestre, el grupo registró una disminución del 12 por ciento, con una ligera recuperación en la mayoría de los mercados, con la excepción de Japón. Este desarrollo ilustra la creciente presión competitiva y los desafíos del ajuste del mercado, con los cuales Kering continúa enfrentando.
A pesar de este viento en contra, el grupo se basa en una premiumización de sus marcas y un realineamiento estratégico para aumentar el crecimiento nuevamente. “En un año desafiante, aceleramos la transformación de varias de nuestras casas de moda y tomamos medidas importantes para aumentar el deseo de nuestras marcas”, dijo el CEO François-Henri Pinault. Ahora Kering está planeando inversiones específicas para fortalecer sus columnas estratégicas y establecer nuevos impulsos de crecimiento.
Gucci en transición
El draft anterior de Kering, Gucci, se encuentra en una fase de transición difícil. La facturación de la marca de lujo italiana cayó en un 23 por ciento a 7,65 mil millones de euros. Los procesos minoristas disminuyeron en un 21 por ciento, mientras que el negocio mayorista colapsó en un 28 por ciento.
La marca pasó por un reposicionamiento bajo la dirección creativa de Sabato de Sarno el año pasado. Las primeras señales positivas ya eran reconocibles, especialmente cuando se trata de la reinterpretación de la icónica línea de bolsillo “Jackie”. Después de la sorprendente despedida de De Sarno, Gucci se enfrenta a un nuevo comienzo nuevamente.
Pero no solo Gucci tuvo que aceptar pérdidas. Saint Laurent registró una disminución en las ventas del nueve por ciento a 2.88 mil millones de euros. Los procesos minoristas cayeron en un siete por ciento, mientras que el mayorista colapsó en un 25 por ciento. Esto también es parte de una estrategia consciente para hacer que la política de ventas sea más selectiva para la etiqueta de lujo francesa. A pesar de las disminuciones, la rentabilidad con un margen operativo recurrente del 20.6 por ciento permanece estable.
Las otras marcas del grupo, incluidas Balenciaga, Alexander McQueen y las marcas de joyas, también registraron una disminución total de ventas del ocho por ciento. Sin embargo, algunas etiquetas, como Brioni y Boucheron, se desarrollaron positivamente.
Bottega Veneta y Kering Eyewear: crecimiento en un entorno de mercado difícil
Bottega Veneta se destaca positivamente con un aumento de ventas de cuatro por ciento a 1.71 mil millones de euros. Los procesos minoristas de la marca de lujo italiana en particular aumentaron en un diez por ciento y, por lo tanto, compensaron la disminución de la mayorista en un 15 por ciento. La marca se beneficia de una fuerte demanda en América del Norte y Europa occidental.
Kerery Eyewear y el área corporativa también mostraron un desempeño sólido con un crecimiento de las ventas de 24 por ciento a 1.94 mil millones de euros. Este desarrollo fue impulsado principalmente por la integración completa del credo de la marca Parfum y una gran demanda de las colecciones de gafas con licencia del grupo.
En vista de los resultados mixtos, Kering enfatiza la necesidad de una transformación estratégica y una política de ventas disciplinada. Sin embargo, el grupo confía en fortalecer su posición en la industria de lujo y volver al curso de crecimiento a mediano plazo.
Este artículo apareció anteriormente en FashionUnited.fr y se utilizó con la ayuda de herramientas digitales traducido.
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