Entonces la discusión anual se convierte en un éxito deseado

La discusión anual

Alrededor del cambio de año, la discusión anual está programada en la mayoría de las empresas y garantiza un dolor de cabeza entre muchos empleados. La cita con una buena preparación y la actitud correcta es completamente infundada. Debido a que la conversación anual puede ser la oportunidad perfecta para anunciarse y referirse al trabajo realizado, que puede llegar rápidamente al fondo dentro de doce meses y, por lo tanto, olvidado. Pero este proyecto solo tiene éxito si pueden convencer a sus superiores en una conversación de sí mismos y su desempeño. Es importante tener en cuenta que una entrevista anual no es una entrevista, sino en el mejor de los casos una conversación a nivel de los ojos.

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La preparación

De modo que nada se interpone en el camino de un curso positivo en la discusión anual, la preparación extensa es esencial, al igual que una apariencia personal. También es importante que tome una actitud interna positiva y vea las oportunidades que tal conversación puede ofrecer. La preparación para la discusión anual no comienza poco antes de la cita, sino que se lleva a cabo durante todo el año. Los empleados deben usar esto para la auto -reflexión y pensar cuidadosamente sobre lo que hicieron durante este tiempo. Esto incluye tareas o proyectos que usted tiene particularmente exitoso. Sin embargo, la optimización potencial no debe descuidarse para dejar en claro que pueden evaluar su trabajo y también sus fortalezas y debilidades.

Hechos en lugar de reclamos

Es importante que no solo haga afirmaciones, sino que pueda demostrarlo. Por ejemplo, es posible combinar sus servicios por escrito y crear un historial basado en el contenido y las cifras clave. De esta manera, tiene la oportunidad de informar sobre su éxito en la discusión anual y poder probarlos específicamente. Esto no solo sustenta sus declaraciones, sino que también le ofrece la posibilidad de poder contrarrestar cualquier objeción con argumentos válidos. Una autoevaluación razonable también es una parte importante de la preparación exhaustiva. Debería poder evaluar sus propios resultados laborales a más tardar en la discusión anual.

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Objetivos anuales fijos

Otro paso importante antes de la discusión anual es lidiar con la pregunta de antemano lo que desea lograr en el próximo año. La conversación a menudo debe terminar al final de un año con el resultado de un acuerdo objetivo. Para hacer esto, los empleados tienen que lidiar con las preguntas lo suficientemente temprano, lo que quieren exactamente lograr en el año siguiente, qué nuevas tareas quieren asumir y qué califican para ello. En la conversación, debe poder formular sus preocupaciones de manera clara y clara. Al sugerir sus propios objetivos, no solo muestra su propia iniciativa, sino que también ilustra que está interesado y ambición.

El manejo correcto de las críticas

Es completamente normal que la discusión anual no siempre se ejecute como imaginas, porque puede ser que tengas que escuchar las críticas de tu supervisor además de elogios. Para que la conversación no tome un giro desagradable para usted, debe ser consciente de antemano lo que podría haber salido mal en el último año, para que esté bien preparado. Escuche atentamente, pregunte con más precisión y solicite ejemplos para comprender mejor las críticas. Es mejor aceptar las críticas e ilustrar la voluntad de implementarla. En general, es importante mantenerse objetivo y amigable durante la conversación y dejar en claro que tiene sus tareas para hacer el testamento satisfactoriamente.

Editor Finance.net

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