Riccardo Banfo, director financiero del grupo Acrobatica (antes Ediliziacrobatica), describió a Sole 24 Ore un balance final y presupuestario de la actividad del grupo: «Estamos cerca de cerrar un 2024 que nos ha dado grandes satisfacciones, especialmente en lo que respecta a la actividad principal de grupo de acrobacia como elconstrucción sobre doble cuerda de seguridad que se consolida como una opción ganadora para un número cada vez mayor de clientes, tanto en Italia como en los países extranjeros en los que estamos presentes: Francia, España, Principado de Mónaco, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Kuwait”.
La agenda 2025 del grupo Acrobatica
«El primer punto de la agenda 2025 Acrobacia Se trata de una consolidación constante de los volúmenes ya adquiridos y, en paralelo, de la continuación de nuestros proyectos de expansión en el exterior, que nos verán protagonistas en nuevos países, al tiempo que reforzaremos nuestra presencia en algunos países en los que ya estamos presentes. Nuestra expansión se realizará mediante adquisiciones que elegimos en función de análisis en profundidad de los territorios, incluido el italiano”. El grupo tendrá necesariamente en cuenta las diversas circunstancias económicas generales desfavorables, como, por ejemplo, la crisis energética con el consiguiente aumento de los precios y las diversas tensiones financieras provocadas por los numerosos conflictos en curso.
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