LAEl trabajo en Italia todavía hoy es percibido por las madres como uno de los obstáculos a la tasa de natalidad. Este es uno de los aspectos claros que surgieron de la investigación “Empresas y tasas de natalidad en Italia”, realizada por el Observatorio de la Familia de Sfera MediaGroup, editado por Federico Gilardi (Markert Research Manager de Sfera MediaGroup). Propósito de la encuesta para analizar los diferentes dinámica que se dio entre trabajadora y empresa, pre y post maternidad. La ocasión fue la segunda edición de Estados Generales de la tasa de natalidadel mayor evento italiano dedicado a la lucha contra la crisis demográfica organizado por el recién nacido fundación de nacimientopresidido por Gigi De Palo.
Italia no es un país para madres trabajadoras
La investigación, dirigida a madres con al menos un hijo menor de 6 años y realizada a través de bases de datos Pelota Y rcs, sacado a relucir con fuerza la importancia del papel de las empresas en la toma de decisiones de la natalidad, con datos preocupantes.
Más del 60% (y el 35% muy importante) de las mujeres que respondieron a la investigación han afirmó que el miedo a las consecuencias negativas en el trabajoy en particular por la dificultad de conciliar trabajo y familia, retrasó la elección de tener hijos.
Desgraciadamente, un miedo bien motivado, porque en el 80% de los casos, las madres declaran haber tenido consecuencias negativas vinculadas a la dificultad de conciliar trabajo/familia después del nacimiento del primer hijo, aumentando así el miedo a pensar en un hijo posterior. Datos que se encuentran tanto en la edad al nacer como en el número total de hijos.
El papel de las empresas
Mamá en el trabajo inteligente. (Imágenes falsas)
La investigación muestra cómo empresas, desventajosas o que no expresan una posición clara sobre el tema y al no activar las herramientas asistenciales dedicadas, alimentan los temores de las futuras madres. Una sorpresa viene de los contextos. Contrariamente al pensamiento común, en promedio el pequeñas empresas Soy más virtuosa que las empresas medianas e incluso grandes, y el fenómeno, aunque transversal a toda Italia, ve la centro-sur un poco más atento y, por el contrario, el noroeste entre los más negativos.
Entre las herramientas asistenciales consideradas más decisivas por las madres destacan las de conciliación: con la solicitud de flexibilidad horaria (50%), seguida de la guardería de empresa (24%).
En este sentido, más del 70% de los encuestados (que sube aEl 80% de los que ya lo han probado) considera que el trabajo inteligente es un aliado útil para la conciliación y la mayoría aceptaría hacerlo. Entre los diferentes modelos, el que se considera más eficaz es el que híbrido, con más días en smart working que en presencia (3:2).
El permiso de paternidad
Otro factor determinante es que los papás no se dan por vencidos en el trabajo estar al lado de mamá: solo el 40% de los nuevos padres tomaron la licencia de maternidad 3 días (solo llevado a 10 días después), e menos del 10% se toma más de una semana de descanso y, también por razones culturales, sólo una parte muy marginal aceptaría una sustitución entre licencia materna y paterna.
Los insustituibles se confirman en su lugar. abuelos, imprescindible para el 67% de los padres para poder hacer frente al manejo de los niños: durante el trabajo, en emergencias, por compromisos escolares o incluso solo para labrarse un espacio de descanso.
Esfera a los Estados Generales de la natalidad
Sobre el tres reuniones propuesto por Pelota dentro del evento – Se puede hacer: Salud, Reconciliación y Realidad, también se apuntó entre medios y salud, apoyo y prevención, bienestar y conciliación, maternidad y paternidad y trabajo. De donde surgieron algunas necesidades urgentes:
– la promoción de una narrativa mediática equilibrada, capaz de construir una narrativa social de la maternidad y la paternidad realista, solidaria y basada en sólidos conocimientos científicos;
– la creación de una planificación sinérgica sobre la educación de los jóvenes y el apoyo a las familias en toda Italia;
– la implementación de acciones concretas dirigida a la conciliación de la vida laboral y familiar, a través del bienestar empresarial, smart working, permisos parentales. Los “mejores casos” corporativos compartidos demuestran que el trabajo y los niños son compatibles.
«Los datos que surgieron de la investigación y de las mesas redondas subrayan una situación desoladora, pero también dicen que las soluciones estan ahi“ – comentó Chiara Bidoli, directora de revistas infantiles de RCS MediaGroup – “A partir de aquí hay que empezar de nuevo, incluso con cambios drásticos de mentalidad. Médicos, especialistas, empresarios, periodistas todos estamos de acuerdo, necesitamos movernos ya y ayudar concretamente a las familias, tanto en el sector público como en el privado”.
A las reuniones, moderadas por Chiara Bidoli, asistieron:
Se puede hacer: SALUDconNicola Colacurcipresidente de la Sociedad Italiana de Ginecología; María Gracia Fanchidirector del Máster de Comunicación en Salud y de ALMED de la Universidad Católica del Sagrado Corazón de Milán; Luigi Orfeopresidente de la Sociedad Italiana de Neonatología; Annamaria Staianopresidente de la Sociedad Italiana de Pediatría
Se puede hacer: CONCILIAR: Vito Cozzolipresidente y director ejecutivo de Sport e Salute SpA, francesca frauliniresponsable de personas y rendimiento de Plasmon; Fabricio GavelliCEO de Danone Company Italia y Grecia; Francesca Valla (Niñera Francesca)profesor y escritor.
Puedes hacerlo REAL: gigi de palopresidente de la Fundación Nacimiento y presidente nacional del Foro de Asociaciones de Familia, hablará al respecto: julia ellemadre influencer; Alessandro Rosinaprofesor de Demografía y Estadística y escritor; danda santinidirector de iO Donna e Amica.
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