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Europe Inc necesita crecer o corre el riesgo de convertirse en un museo

teknomers 21 de Kasım de 2024 (Last updated: 21 de Kasım de 2024) 5 minutes read
Europe Inc necesita crecer o corre el riesgo de convertirse


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Si Charles Dickens reescribiera Una historia de dos ciudades hoy, bien podría cambiar de ubicación. Para ilustrar los mejores y peores tiempos de la Europa contemporánea, el novelista tal vez podría haber elegido Helsinki y Venecia, las cuales visité este mes.

Durante siglos, Venecia fue uno de los centros comerciales y financieros más vibrantes del mundo y una temible potencia naval. Pero la ciudad ahora se gana la vida como un glorioso museo y un imán turístico. Venecia sigue siendo ridículamente hermosa y culturalmente rica, incluso si está amenazada ambientalmente. También es un ejemplo de cómo incluso los imperios duraderos pueden terminar siendo remansos políticos.

Por el contrario, Helsinki cuenta con poco de la belleza o el patrimonio artístico de Venecia. Pero es un modelo mucho mejor de cómo Europa puede revitalizarse y reafirmar su relevancia tecnológica. La conferencia tecnológica Slush, que atrajo a 13.000 asistentes a la ciudad esta semana, destaca las atracciones de Finlandia como un punto de acceso empresarial. Para una inyección de adrenalina positiva, hay pocos lugares mejores para visitar en Europa. Sólo esta semana, Oura, el fabricante finlandés de anillos inteligentes, recaudó financiación a una valoración de 5.200 millones de dólares.

El astuto equilibrio de Finlandia entre capitalismo y bienestarismo garantiza que se clasifique consistentemente como el país el pais mas feliz del mundo. Pero cree tanto en el poder duro como en el blando y está decidido a defender su soberanía. Alarmada por la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia, Finlandia se unió el año pasado a la alianza de defensa de la OTAN. actualmente gasta el 2,4 por ciento del PIB en defensaentre los más altos de Europa.

El país también es un actor estrella en la última edición anual de Atomico. Informe sobre el estado de la tecnología europeapublicado esta semana, que destaca cómo el ecosistema tecnológico de la región ha florecido durante la última década. Entre 2015 y 2024, las nuevas empresas europeas recaudaron 426 mil millones de dólares, 10 veces más que en la década anterior. Con 35.000 empresas emergentes en toda la región, Europa compite con Estados Unidos en términos de creación de empresas.

Pero incluso en el optimista norte de Europa, el ánimo de los fundadores europeos es pesimista. Northvolt, el fabricante sueco de baterías alguna vez considerado una de las empresas más prometedoras de la región, está luchando por sobrevivir. La empresa fintech del país, Klarna, acaba de anunciar que tiene la intención de cotizar en Estados Unidos, no en Europa. Y entre los asistentes a Slush había una creciente preocupación de que Europa se esté quedando atrás en la última revolución de la inteligencia artificial, dado el torrente de dinero que están invirtiendo los gigantes tecnológicos estadounidenses.

Los empresarios europeos no esperan mucho de sus líderes políticos, y Francia y Alemania, en particular, están atormentadas por la incertidumbre. Pero hay dos formas relativamente poco controvertidas en las que los políticos podrían ayudar a impulsar la nueva economía europea. Primero, podrían acelerar sus esfuerzos para movilizar capital de crecimiento. En segundo lugar, podrían crear una estructura corporativa europea común para ayudar a las empresas emergentes a operar en toda la UE.

Sin duda, Europa cuenta con una impresionante profundidad de investigación en muchas tecnologías críticas (IA, tecnología climática, cuántica, biotecnología y fisión y fusión nuclear) y miles de ambiciosas empresas emergentes listas para explotarlas. Pero la flagrante falta de capital de crecimiento en Europa actúa como una seria limitación en un mundo cada vez más en el que el ganador se lo lleva todo. Atomico estima que los fondos de pensiones europeos dedican menos del 0,01 por ciento de sus 9,6 billones de euros de activos al capital de riesgo.

“Tenemos magia en nuestras manos”, dice Juha Vartiainen, cofundador de IQM, una nueva empresa finlandesa que emplea a 120 doctores para explorar las fronteras de la computación cuántica. Pero a pesar de que la empresa ha recibido un fuerte respaldo estatal y ha recaudado 200 millones de euros en financiación, IQM teme que la industria aún pueda migrar al otro lado del Atlántico una vez que aumente la inversión. “Europa necesita encontrar su propia identidad en la tecnología, de lo contrario se convertirá en un museo”, me dice Vartiainen.

Para ello, 13.000 firmantes del sector tecnológico han firmado un petición pidiendo a la próxima comisión de la UE que cree una estructura corporativa “EU Inc”, reduciendo la burocracia y facilitando el acceso a un mercado de 450 millones de consumidores. “La mentalidad debe ser la de no establecerse como una empresa finlandesa o francesa, sino europea”, dice Peter Sarlin, cofundador de Silo AI, la nueva empresa finlandesa de IA. En julio, Silo se vendió a el fabricante estadounidense de chips AMD por 665 millones de dólares para acelerar su propia expansión.

En Slush se habló de que el regreso del presidente electo Donald Trump a Estados Unidos y la amenaza de un Estados Unidos más nacionalista pueden resultar un shock saludable para Europa, obligando a sus líderes políticos y administradores de fondos a invertir más en las tecnologías del futuro. De lo contrario, incluso Helsinki corre el riesgo de convertirse en la nueva Venecia.

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