El grupo de moda británico Burberry Group Plc sufrió importantes pérdidas en ventas y pérdidas millonarias en el primer semestre del ejercicio 2024/25. La empresa confía ahora en un nuevo paquete de reformas, cuyos puntos clave fueron presentados el jueves por el director general Joshua Schulman, que ocupa el cargo desde hace algunos meses.
Las ventas semestrales cayeron un 22 por ciento
En las 26 semanas hasta el 28 de septiembre, las ventas del grupo ascendieron a 1.090 millones de libras esterlinas (1.310 millones de euros). Esto correspondió a una disminución del 22 por ciento en comparación con el mismo período del año pasado. Ajustados a las variaciones del tipo de cambio, los ingresos cayeron un 20 por ciento.
En el propio sector minorista, las ventas cayeron un 21 por ciento (-19 por ciento ajustado al efecto cambiario) a 885 millones de libras esterlinas debido a pérdidas significativas en todas las regiones del mercado. En el negocio mayorista cayó un 30 por ciento (-29 por ciento ajustado en moneda) a 169 millones de libras esterlinas, mientras que los ingresos por licencias aumentaron un tres por ciento (+5 por ciento ajustado en moneda) a 32 millones de libras esterlinas.
El margen bruto, que en el primer semestre del año anterior era del 69,8 por ciento, cayó al 63,4 por ciento debido al aumento de los costes de los productos y a las medidas para reducir los inventarios antiguos. A pesar del éxito de las medidas de reducción de costes, el grupo tuvo que aceptar una pérdida operativa de 53 millones de libras esterlinas. En el mismo periodo del año pasado se alcanzó un beneficio operativo de 223 millones de libras esterlinas.
El resultado final fue una pérdida neta atribuible a los accionistas de 74 millones de libras esterlinas (89 millones de euros). En los primeros seis meses del año pasado, Burberry registró un superávit correspondiente de 158 millones de libras esterlinas.
La nueva estrategia se centra en los clásicos en lugar de la “estética de nicho”
En vista de las cifras persistentemente débiles, el nuevo director general Schulman criticó la dirección estratégica de sus predecesores. “En los últimos años nos hemos desviado demasiado de nuestro núcleo, lo que ha llevado a resultados decepcionantes”, dijo en un comunicado. “Nuestra identidad de marca estaba enfocada en ser moderna. Esto fue a expensas de la apreciación de nuestra herencia”. La casa de moda se basó demasiado en productos de temporada con una “estética de nicho” y descuidó sus clásicos.
Esto ahora va a cambiar con el nuevo programa estratégico “Burberry Forward”. Prevé un mayor enfoque de la gama y la comunicación de la marca en la categoría tradicional de prendas exteriores. El objetivo es devolver al primer plano las clásicas gabardinas y bufandas.
Al mismo tiempo, la compañía continúa implementando medidas de reducción de costes, “optimizando” su presencia en el negocio mayorista y outlet y mejorando su propio comercio electrónico. La casa de moda también quiere adoptar un enfoque más basado en el análisis de datos para sus reformas.
About the Author
