Construir y mantener una red lleva mucho tiempo y no es tan fácil como parece. ¿Cómo se conecta correctamente?
Por eso una buena red es importante para tu carrera.
Las redes profesionales pueden hacer avanzar su carrera. Por eso es importante crear una, especialmente para aquellos que empiezan su carrera, porque las redes son la famosa vitamina B. Christel Habig, directora de sitio de Zalando Mönchengladbach, describió la importancia de una red en una presentación en una reunión profesional de xxcellence como “Estoy a favor de ello. Estoy convencido de que alrededor del 70 por ciento de todos los puestos directivos se realizan a través de relaciones, y todos ellos están mejor pagados que el 30 por ciento que se desempeña sin vitamina B.”
Sin embargo, la creación de redes no se trata sólo de ascender en la carrera profesional con la ayuda de la vitamina B. Una red permite el intercambio de conocimientos e inspiración y abre el potencial para asociaciones y colaboraciones. También puede ser una fuente de apoyo: intercambiar favores.
La regla 70-20-10: da más de lo que recibes
Para lograr un networking activo, es fundamental dejar de lado por el momento las preocupaciones personales. Porque la creación de redes se trata de dar y recibir, y dar es la parte mucho más importante. El consultor de redes sociales Mike Sansone creó la conocida regla 70-20-10. Dice que al establecer contactos, debe utilizar el 70 por ciento de su tiempo para ayudar a los demás, el 20 por ciento para promocionarse y el diez por ciento para conseguir la ayuda de otros. Dar es la parte más importante porque genera la confianza necesaria.
Estas personas deberían ser parte de la red.
Para muchas personas, la pregunta inicial es ¿dónde y con quién debería establecer contactos? El autor de la “Biblia en red”, Tijen Onaran, aconseja en una entrevista con Spiegel que primero se mire a sí mismo. “¿Qué habilidades y talentos puedes aportar? ¿Qué te hace interesante para los demás?” Según Onaran, debería encontrar algunos contactos en las respectivas áreas de interés que coincidan con sus respuestas y estos deberían servir como multiplicadores; Entonces hay que preguntarse qué se quiere conseguir con esta red. ¿Quiere seguir una carrera en su empresa actual o cambiar de empresa? ¿Iniciar su propio negocio o buscar un socio comercial? Dependiendo de la respuesta, la atención se centra más en los contactos internos o externos a la hora de establecer contactos, recomienda Onaran. Tijen Onaran también aconseja mantener diversa la red.
Así funcionan las redes online
La creación de redes en línea es una buena manera de hacer contactos, especialmente para personalidades introvertidas. Las plataformas profesionales Xing y LinkedIn son portales de negocios populares en los que se puede construir una red. Monika Scheddin, coaching de redes, adopta el enfoque de que se pueden mantener fácilmente contactos masivos a través de redes sociales como LinkedIn. Sin embargo, tiene una regla general: los “contactos de clase” deben mantenerse a nivel personal, por lo que se deben intercambiar ideas “reales” y no sólo “virtualmente” al menos dos veces al año. Según Scheddin, una vez por teléfono y otra en una reunión.
Póngase en contacto personalmente: así es como funciona
Se requiere más esfuerzo al hacer contactos personales. Ute Blindert, autora de redes, dice acertadamente en una entrevista con absolventa: “El networking es comunicación”. Para conocer a las personas de la empresa, los eventos internos de la empresa, como la fiesta de Navidad, los deportes de empresa o las pausas para el almuerzo compartidas, son ideales. Para contactos externos, valen la pena ferias, formación continua, reuniones industriales, membresía en asociaciones profesionales, talleres, conferencias y mucho más. Onaran recomienda acudir solo a estos eventos. Esto aumenta el potencial para conocer gente nueva. Pero tenga cuidado: en una entrevista con Business Punk, Scheddin desaconseja acudir a eventos de networking designados. Porque solo habría personas que quisieran establecer contactos en la misma posición que la tuya, pero no las personas que quieren conocer. Ella dice: “Es importante que establezcas contactos con personas que están donde tú quieres estar”.
Esto hace que la conversación sea productiva.
Antes de entrar a un evento y comenzar a hablar, debes tener claro lo que quieres lograr al final de la velada. En la propia entrevista, tu porcentaje de habla debería ser inferior al 50 por ciento, dice Scheddin. Sin embargo, recomienda que aproveches un espacio en la conversación para presentarte. Si la conversación se vuelve aburrida, es mejor señalar que lamentablemente hay que seguir adelante en lugar de decir que tomarás algo de beber y luego no volver, dijo Onaran a SPIEGEL.
Esta es la mejor manera de mantener el contacto.
Para establecer un segundo contacto significativo o mantener el contacto, tanto el Handelsblatt como Onaran recomiendan retomar temas de conversación anteriores en lugar de deseos vacíos de cumpleaños o un “encantado de conocerte”. Puede ser un artículo o información útil para la otra persona.
Equipo editorial finanzen.net
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