Desbloquea el Editor’s Digest gratis
Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Richemont acordó vender su negocio digital Yoox Net-a-Porter al minorista en línea Mytheresa, poniendo fin a una empresa fallida que le ha costado al grupo de lujo suizo miles de millones de euros.
Richemont, propietario de las joyerías Cartier y Van Cleef & Arpels, ha estado buscando una solución para vender Yoox Net-a-Porter después de que un acuerdo con el grupo de comercio electrónico Farfetch colapsara cuando este último se vendió y evitó la quiebra en diciembre.
Richemont transferirá todo el capital social de YNAP, que genera pérdidas, a Mytheresa con una posición de efectivo de 555 millones de euros y sin deuda financiera, dijeron las empresas el lunes.
También proporcionará a YNAP una línea de crédito renovable de 100 millones de euros. A cambio, Richemont adquirirá una participación del 33 por ciento en Mytheresa. Se espera que la transacción se cierre en el primer semestre de 2025.
“Estamos contentos de haber encontrado un hogar tan bueno para YNAP. . . Mytheresa está en una posición ideal para aprovechar los activos de YNAP y deleitar aún más a los clientes y socios de marca en todo el mundo aprovechando las fortalezas respectivas de ambas compañías”, dijo el presidente de Richemont, Johann Rupert.
Richemont espera ahora amortizar los activos netos de YNAP a unos 1.300 millones de euros, incluido el efectivo. El grupo tendrá derecho a nombrar a una persona para el consejo de supervisión de Mytheresa una vez que se cierre la transacción.
Yoox Net-a-Porter ha estado plagada de pérdidas y ya le ha costado a Richemont miles de millones de euros en amortizaciones. Los inversores han estado presionando al grupo, controlado por el multimillonario sudafricano Rupert, para que venda.
Las pérdidas de Richemont por operaciones discontinuadas, que en su mayoría se derivaron de la amortización de YNAP, fueron de 1.500 millones de euros en el año hasta el 31 de marzo, en comparación con una pérdida de 3.600 millones de euros el año anterior.
El minorista de lujo en línea Mytheresa fue el último comprador interesado en el proceso después de que las firmas de capital privado Bain Capital y Permira se retiraran, dijeron tres personas con conocimiento del proceso.
Sin embargo, los postores potenciales se habían mostrado nerviosos ante la idea de adquirir Yoox Net-a-Porter debido a sus pérdidas, que dijeron que esperaban que continuaran, lo que dificultaba la valoración del negocio. «Es en gran medida un caso de cambio», dijo un posible postor al Financial Times en abril.
Mytheresa se ha convertido en uno de los actores más fuertes en la industria del comercio electrónico de lujo tras la implosión de sus rivales Farfetch y Matchesfashion en los últimos 12 meses. El grupo alemán, que cotiza en Nueva York, ha ganado clientes a medida que otras plataformas en línea colapsaban, beneficiándose de su base de clientes ricos y de alto nivel.
«Con esta transacción, Mytheresa pretende crear un grupo de lujo digital, multimarca y preeminente en todo el mundo», dijo el director ejecutivo Michael Kliger.
El nuevo grupo ofrecerá tres tiendas a sus clientes: Mytheresa, Net-a-Porter y Mr Porter. Las tiendas de descuento Yoox y The Outnet se separarán de la división de lujo.
Se discontinuará el negocio de “marca blanca” de YNAP, que ofrecía infraestructura de servicios en línea a otras marcas, incluidas las del grupo Richemont y los grandes almacenes Harrods.
Richemont compró Net-a-Porter en 2010 y la fusionó con Yoox cinco años después en un acuerdo complicado que llevó a la salida de la fundadora de Net-a-Porter, Natalie Massenet. Una problemática revisión tecnológica y logística se prolongó durante años y costó cientos de millones de euros.
Las empresas de comercio electrónico de lujo florecieron durante la era del dinero fácil con tasas de interés históricamente bajas, cuando los inversores estaban dispuestos a invertir miles de millones en empresas de tecnología no rentables. Estas empresas también vieron una oportunidad de adquirir marcas de lujo que habían tardado en adoptar las herramientas digitales.
Sin embargo, a medida que las marcas redujeron sus ventas mayoristas y tomaron el control de sus canales de ventas en línea, las empresas de comercio electrónico enfrentaron una crisis agravada por el fin del auge de las ventas de lujo de la era de la pandemia.