El Centro de Recursos sobre Empresas y Derechos Humanos (BHRRC), con sede en Alemania, el Reino Unido y Estados Unidos y que defiende los derechos de los trabajadores en los países manufactureros, ha lanzado una encuesta sobre la industria textil a la luz de los disturbios políticos en Bangladesh. El objetivo era descubrir si las empresas apoyan a sus proveedores de Bangladesh en tiempos de crisis y cómo protegen los derechos de los trabajadores.
El BHRRC pidió a 15 marcas de moda internacionales líderes que se abastecen en Bangladesh, así como a otras cinco empresas identificadas por los sindicatos locales como estratégicamente importantes, información sobre cómo están afrontando las perturbaciones en el sector de la confección del país. Se preguntó a las marcas cómo mantienen prácticas de compra responsable y qué apoyo ofrecen a sus proveedores y, por tanto, a los empleados afectados. De las 20 marcas contactadas por BHRRC, sólo 12 respondieron: Adidas, Asda, C&A, Gap, H&M, Inditex, Marks & Spencer, Next, Puma, PVH Corp., Tesco y Primark.
Ocho marcas no respondieron: Bestseller, Mango, JC Penney, Kontoor Brands, Levi Strauss, Target, Tom Tailor y Walmart.
La encuesta encontró: Las doce marcas que respondieron dijeron que perdonaban los retrasos en la producción y no imponían sanciones por entregas tardías luego de la interrupción de la cadena de suministro. También hubo distintos niveles de compromiso para brindar apoyo financiero a los proveedores. Si bien algunas marcas asumieron compromisos financieros y no financieros para apoyar a los proveedores, Next, PVH, Primark y Tesco no han brindado apoyo financiero específico a los proveedores. Otros, como GAP, Inditex y Puma, no han respondido a la pregunta.
La BHRRC critica especialmente la vacilación de las empresas a la hora de proporcionar información “en un momento de mayor riesgo para los empleados”. “Es urgente que las empresas de marca hagan su parte para estabilizar las cadenas de suministro para trabajadores y proveedores. Las doce empresas que respondieron a esta encuesta demostraron algunas mejores prácticas a este respecto por parte de la fabricación en Bangladesh mantenidas durante la crisis y han perdonado los retrasos en la producción. Lo mismo No se puede decir lo mismo de los otros ocho que no respondieron a nuestra encuesta. Las empresas de marcas deben ser conscientes de que sus prácticas comerciales hacia sus proveedores tienen un impacto inmenso en los derechos de los trabajadores: en una crisis como esta, hoy está sucediendo en Bangladesh, pero. mañana podría ser en otra parte. Estamos en una época de varias crisis diferentes, pero siempre son los trabajadores en la parte inferior de la cadena de suministro quienes pagan el precio; eso es lo que todas estas crisis tienen en común”, dice Natalie Swan, Laborista. Gerente del Programa de Derechos BHRRC.
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