RPiensa en el permiso de maternidad y paternidad desde la perspectiva de los padres, porque los hijos pertenecen a la pareja. ¿Como? España podría sugerirnos el modeloque reformuló los permisos de maternidad y paternidad, haciéndolos iguales, obligatorios, compartidos y situándose así entre los países más avanzados del mundo. El padre y la madre deben tomar obligatoriamente seis semanas de permiso parental juntos – los primeros seis de la vida del niño – y luego dividir otros 10.
Licencia igualitaria: los hijos no son sólo de la madre
El modelo italiano sigue muy lejanocon un compromiso verdaderamente desequilibrado entre madres y padres: sólo el 64 por ciento de los padres trabajadores, entre los que habrían tenido derecho a ello, tomaron una licencia obligatoria, que también consistió en sólo 10 días, 100 por ciento compensados (fuente: INPS, 2022) . Por no hablar del permiso parental opcional, que recae casi en su totalidad sobre los hombros de la madre.
Sin embargo, La paternidad compartida genera beneficios en cascada y de amplio alcance.. «El primer beneficiario es el niño», afirma Alessandro Volta, pediatra, neonatólogo, que trabaja desde hace años para promover un modelo de crianza igualitaria y de mayor implicación de los padres. «Estudios en neurociencia y psicología del desarrollo han identificado los primeros mil días de vida como un momento muy sensible: la empatía, la autoestima, el control emocional se construyen en esta ventana de tiempo, cuando también se determina el desarrollo cognitivo y el comportamiento social.»
El padre sirve en los primeros días del hijo.
Pues bien, 24 estudios sobre más de 20 mil sujetos realizados en el norte de Europa destacan cómo las dimensiones mencionadas se ven favorecidas por la presencia, al lado de la madre, de un padre que se vio involucrado física y emocionalmente de inmediatocon tiempo de calidad y asunción de responsabilidad: esto es lo que necesitamos hacer entender a las parejas, así como a los tomadores de decisiones políticas. «licencia adecuada», señala Volta, «sirven precisamente para «encender» a los padres. Los estudios de neurociencia nos dicen que en las madres los cuidados se ven favorecidos por la estructura hormonal que genera el embarazo, el parto y la lactancia. La paternidad, por el contrario, tiene límites libres, el padre decide los grados y tiempos de implicación.
A pesar de los beneficios obvios para los niños, la igualdad de permisos no está despegando. Lo que los obstaculiza son los estereotipos culturales (Getty Images)
El enfoque bipersonal que necesita el recién nacido
Aquí tiene, Las licencias devuelven a los padres su necesaria responsabilidad de compartir los cuidados.: es esta asociación la que representa la verdadera riqueza para el niño», concluye Volta, citando también la investigación de la israelí Ruth Feldman, que destaca cómo las hormonas maternas del embarazo y del cuidado – oxitocina y prolactina – son las mismas que produce también el padre cuando él cuida al bebé.
Por supuesto, es automático pensar en eso. un cortocircuito enteramente italiano que hace que el cuidado por parte de la madre sola sea casi sistémico: dado que en la mayoría de los casos una madre trabajadora gana menos que su pareja, una vez transcurridos los cinco meses de licencia maternal obligatoria, ella tiende a tomar también el permiso parental opcional – que durante los dos primeros meses cobra el 80% y luego el 30% -, porque así la familia pierde menos dinero.
El cuidado no puede ser un cálculo económico
Volta destaca los riesgos de reducir el cuidado de los hijos al cálculo económico: «El nacimiento implica, entre otras cosas, una profunda transformación de la dinámica de las relaciones. Por lo tanto, es crucial que esta transición se lleve a cabo inmediatamente juntos: también será posible evitar esas dificultades, esas soledades y esas decepciones de expectativas que las madres corren el riesgo de encontrar cuando no se sienten suficientemente apoyadas».
Nuevos modelos para hombre.
Una gran oportunidad de cambio para los hombres es lo que destaca Maddalena Cannito, investigador en Sociología de los procesos culturales y comunicativos en la Universidad de Turín que escribió Haciendo espacio para la paternidad: ser padres en Italia entre los nuevos modelos de bienestar, trabajo y masculinidad (Il Mulino). «Convertirse en padre requiere una redefinición de la identidad masculinaabre al hombre la posibilidad de experimentar en un campo, el del cuidado, que de otro modo tendría pocas posibilidades de navegar y que tiene un potencial de cambio muy importante, también en la forma en que se construyen los modelos de género de masculinidad. Las estadísticas nos dicen que, paradójicamente, al nacer un niño, los padres italianos aumentanEn cambio, compromiso con el trabajo remuneradopara garantizar mayores ingresos a la familia ampliada».
Los beneficios para la igualdad de género
«Ciertamente, un padre implicado desde el principio junto a su pareja también ayuda a reducir las brechas de género» dice Annina Lubbock, socióloga de igualdad de oportunidades, ex funcionaria de la ONU y ahora consultora del Centro para la Salud Infantil del proyecto. 4e-padre que, apoyado por la Unión Europea y coordinado por el Istituto Superiore di Sanità, tiene como objetivo involucrar a los padres en una atención igualitaria, activa y empática. «La correlación ha sido probada entre la introducción de un permiso de paternidad igual y obligatorio y el aumento de la participación de las mujeres en el lugar de trabajo: este es un aspecto crucial para Italia, que tiene un empleo femenino muy bajo, con efectos negativos también en el PIB.»
Para fomentar la natalidad se necesitan padres, no primas
Además, sólo los padres efectivamente iguales podrían contribuir a fomentar la tasa de natalidad, que también sufre otro italiano: «Una encuesta realizada entre los estudiantes de la Sapienza y presentada al Objetivo 5 (iO Donna también es socio, ndr.) revela, por ejemplo, eso entre las niñas el deseo de maternidad es condicional por la ausencia de servicios como guarderías y por el miedo a no poder contar con la ayuda de un compañero. Los jóvenes, potenciales futuros padres, no tienen intención de rehuir. De hecho, ahora expresan claramente un fuerte deseo de estar cerca de sus hijos, pero sufren la presión de los estereotipos y de un sistema social y laboral construido sobre el modelo de la madre solidaria».
La igualdad de permisos no es suficiente: se necesita una nueva mentalidad
Según Lubbock, el objetivo a perseguir es compartir plenamente –sin la prisión de los estereotipos de género– entre hombres y mujeres en el cuidado, la responsabilidad y la implicación emocional con sus hijos, desde el principio. «Las instituciones, la sociedad y el mundo del trabajo deberían fomentar este proceso. La igualdad de permisos es, sin embargo, una condición necesaria pero no suficiente: es necesario que haya voluntad y motivación por parte de los padres y apertura por parte de las madres. Hace poco conocí a un joven oftalmólogo que, a pesar de no tener derecho a ningún permiso, se ha organizado para vivir los dos primeros meses íntegramente en casa con el niño, un tiempo que define como «único e irrepetible».
Según Lubbock, otro beneficio de una condición en la que se comparte plenamente la atención, es que los niños son criados con menos estereotipos sobre los roles de género. «Pero quiero añadir una reflexión: el nuestro es un país que siempre ha enfatizado la maternidad en detrimento de la paternidad y vive el mito del instinto maternal, cuando ahora la neurociencia lo ha desmentido. Sabemos que por ahora Cuando las madres y los padres dedican el mismo tiempo al cuidado de sus hijos, desarrollan iguales habilidades. Los nuevos padres deben recibir apoyo y proporcionarles un entorno en el que puedan desarrollarse como copadres y ganar confianza en sus habilidades como padres. Las madres y los padres no nacen: se vuelven uno».
Licencia igual, obligatoria y bien remunerada
Ya existe en España. ¿Y de nosotros? Según la investigadora Maddalena Cannito, la política debería mirar a largo plazo.
¿Tendremos algún día permisos para los padres más extendidos o iguales como en España? Hablamos de ello con Maddalena Cannito, investigadora en Sociología de los procesos culturales y comunicativos de la Universidad de Turín. Igualdad de permisos: ¿es un objetivo realista en Italia? Por un lado, hay una demanda no expresada ni respondida por parte de los padres: cada vez más padres y madres querrían una ampliación de estos derechos y, ciertamente, entre los que no son padres hay quienes se sentirían más animados a serlo. si los tuviera. Por otro lado, resiste el tabú cultural contra el cuidador masculino. El miedo muy arraigado a que involucrarse verdaderamente como padre feminice hace que no se creen espacios de paternidad que estén a la altura de los tiempos. Y luego está la cuestión de los costes, aunque la emergencia demográfica debería llevar a los políticos a tomar decisiones que miren a largo plazo. Las estadísticas muestran que ni siquiera todos disfrutan del permiso retribuido obligatorio de sólo diez días establecido por ley para los padres. ¿Por qué? Porque sobrevive una cultura laboral que idealiza al trabajador hiperdevoto. Porque no hay controles sobre las licencias no utilizadas. Porque la sanción es sólo administrativa. Y porque los permisos de paternidad y parentales son poco conocidos y promocionados: estamos muy bien informados sobre los derechos de las madres, pero no sobre los derechos de los padres. Dicho esto, también quiero señalar que hay empresas que han realizado experimentos exitosos a favor de los padres trabajadores, y lo han hecho sin afectar los resultados económicos. ¿Qué reglas deberían introducirse para realmente pasar página? El mensaje que se quiere transmitir es que los hijos pertenecen a la pareja, no sólo a la madre, y necesitan más figuras de referencia. Por lo tanto, lo más importante sería la introducción de un permiso igualitario entre los padres, que es realmente obligatorio. Y bien pagado: el subsidio del 30 por ciento del salario desanima a quienes tienen salarios bajos, pero también representa una coartada para quienes tienen salarios altos.
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