Foot Locker Inc. pudo aumentar ligeramente sus ventas en el segundo trimestre de 2024/25. Para lograr un crecimiento rentable a largo plazo, el grupo minorista estadounidense también está planeando algunos cambios drásticos: esto provocará el cese de actividades en los países del norte de Europa y Corea del Sur, así como el cierre de algunas tiendas.
Las ventas totales en el segundo trimestre, que finalizó el 3 de agosto, fueron de unos 1.900 millones de dólares (unos 1.700 millones de euros), un 1,9 por ciento más que en el mismo período del año pasado, dijo Foot Locker el miércoles. Ajustados por los efectos cambiarios, los ingresos aumentaron un 2,5 por ciento.
“El Lace Up Plan está funcionando, como lo demuestra nuestro regreso a un crecimiento positivo de las ventas totales y comparables y una expansión del margen bruto en el segundo trimestre”, dijo Mary Dillon, directora ejecutiva de Foot Locker.
“Nuestras tendencias de ventas se fortalecieron a lo largo del trimestre, incluido un sólido comienzo del período de regreso a clases. La estabilización de nuestra marca Champs Sports también fue especialmente satisfactoria. Según lo planeado, relanzamos nuestro programa de recompensas FLX mejorado en los Estados Unidos durante el trimestre y nos sentimos alentados por los primeros resultados”.
El lanzamiento del programa de recompensas en EE. UU. resultó en un cargo único que redujo los ingresos en 11 millones de dólares. Los costos de ventas y administrativos también aumentaron en comparación con el año anterior, lo que el grupo atribuye a inversiones en tecnología, gastos de desarrollo de marca y una mayor inflación.
La conclusión es que la pérdida neta atribuible a los accionistas fue de 12 millones de dólares (10,8 millones de euros), frente a los 5 millones de dólares del mismo periodo del año pasado.
Foot Locker reduce sus operaciones en el norte de Europa y Corea del Sur
Como parte de su plan de realineación estratégica ‘Lace Up’, Foot Locker simplificará aún más su negocio para centrarse más en sus negocios y mercados principales. Para lograrlo, se racionalizaron aún más los negocios en Asia y Europa y se ampliaron las asociaciones de licencias, dice Dillon.
En concreto, esto significa que Foot Locker tiene sus tiendas y actividades de comercio electrónico en Corea del Sur, Dinamarca, Noruega y Suecia. En conjunto, estas acciones resultarán en el cierre o reubicación de operaciones de aproximadamente 30 de las 140 tiendas en Asia Pacífico y 629 tiendas en Europa. Se espera que estos cambios se completen a mediados de 2025.
Para las sucursales y las actividades de comercio electrónico en Grecia, así como para las tiendas en Rumanía, el grupo ha llegado a un acuerdo de licencia con el experto en comercio minorista Société Anonyme, que forma parte del holding de inversiones Fourlis. Además, se ha llegado a un acuerdo con Fourlis Group para una futura expansión de tiendas y comercio electrónico en el sudeste de Europa, lo que podría suponer más de 100 ubicaciones en los dos mercados, según el comunicado.
Foot Locker se muda a Florida
Como parte de esta estrategia, el grupo planea trasladar su sede a San Petersburgo, en el estado estadounidense de Florida, a finales de 2025 y solo tener una presencia limitada en su ubicación actual en la ciudad de Nueva York. Esto tiene como objetivo reducir los costos y permitir una mejor colaboración entre equipos en todas las áreas y funciones comerciales.
“Sigo confiando en que estamos tomando las medidas adecuadas para posicionar a la empresa para los próximos 50 años de crecimiento rentable y crear valor a largo plazo para los accionistas”, afirmó el director ejecutivo.
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