Cómo se puede repensar la financiación del deporte


A pesar de las millones de inversiones, el medallero de Alemania en los Juegos Olímpicos de verano en París sigue siendo aleccionador. Los atletas quieren un mejor apoyo. Pero ¿dónde debería aplicarse el apalancamiento? (dpa/Picture Alliance/Sven Simon)

Menos medallas nuevamente, nuevamente debates sobre deportes competitivos en Alemania. El final de los Juegos de Verano de París poco difiere de las ediciones de Tokio y Río. Sin embargo, la DOSB se muestra confiada y satisfecha: “Tenemos menos medallas en general, pero también tenemos muchos puestos entre el cuarto y el octavo. Esto da esperanza para el futuro», resume el presidente del DOSB, Thomas Weikert, en el periódico ARD Tagesthemen.

El objetivo era estar entre los diez primeros del medallero y el equipo alemán lo consiguió. A largo plazo quieren volver a estar entre los cinco primeros: “Tenemos margen de mejora, lo sabemos. «Pero en general fueron unos buenos Juegos Olímpicos para nosotros». Si se pregunta a los atletas, incluso hay mucho margen de mejora.

El campeón olímpico de kayak, Max Rendschmidt, dijo a ARD: «Tenemos lagunas en todas partes, tanto en la promoción de los jóvenes talentos, como también en la promoción de los mejores atletas, a los que luego hay que apoyar, donde se recorta la financiación, a pesar de que el rendimiento está ahí y la gente está mirando». tiene que descubrir cómo seguir adelante. Y eso sólo necesita ser reelaborado adecuadamente”.

La nueva agencia deportiva debería conducir a mejoras

El camino lo preparará una nueva agencia deportiva, una fundación en la que representantes del Ministerio Federal del Interior, del DOSB y de los estados federados decidirán sobre la distribución de la financiación entre los deportes. ¿Pero es esta reforma de la financiación del deporte el camino correcto?

“Nunca se ha planteado realmente la cuestión de si este es realmente el camino correcto”, señala el científico deportivo Arne Güllich en la charla deportiva Deutschlandfunk. En la TU Kaiserslautern investiga cómo se relacionan las estructuras organizativas con el éxito deportivo.

“También hay que preguntarse: ¿puede realmente el sistema deportivo hacer esto dentro de sí mismo? Quiero decir, estas son las mismas personas que lo desarrollaron en esta dirección. Y ahora deberían ser ellos quienes miren con la mente abierta y luego profundicen cada vez más, ¿qué hemos hecho mal?”

En los enfoques de reforma faltan perspectivas fuera del deporte

Lo que se necesita mucho más es la inclusión de una perspectiva externa, afirma Güllich. “De hecho, el deporte alemán lleva 30 años experimentando algún tipo de reforma. Y en todo esto, en ningún momento hubo un análisis real, serio y abierto de las causas presentadas”.

«Por supuesto, en este momento sólo puedo hablar por mí mismo, pero con las decisiones que hemos tomado en la Asociación Alemana de Gimnasia, una perspectiva externa no viene mal», añade Alfons Hölzl, presidente de la Asociación Alemana de Gimnasia, en la charla deportiva de Deutschlandfunk. Hölzl también pide que las asociaciones deportivas puedan gestionar la financiación de forma más flexible y con menos esfuerzo burocrático.

Más dinero no conduce automáticamente a más medallas

Está claro que el sistema actual funciona de manera ineficiente. Sabine Poschmann, portavoz de política deportiva del SPD, lo expresó en cifras a Deutschlandfunk: “En los últimos años, diré específicamente, hemos invertido 200 millones de euros más en el sistema, pero esto no ha supuesto ninguna mejora. Eso significa que hay que abordarlo de manera diferente”.

Este nuevo enfoque debería incluir la agencia deportiva, pero también la fusión de las bases de entrenamiento. Hölzl lo abordaría de forma más diferenciada: “Necesitamos una evaluación específica del deporte y de la disciplina. Tenemos un sistema muy congelado aquí y es por eso que estamos reduciendo nuestro país, en sentido figurado. En nuestro caso, los deportistas en edad de selección nacional son muy, muy jóvenes. Y necesitamos bases sólidas y condiciones óptimas en las regiones”.

Hölzl considera que centralizar todos los deportes es un enfoque equivocado; algunos deportes con deportistas muy jóvenes necesitan bases regionales.

Promocionar el talento joven y el equipo olímpico desde el mismo fondo

Este argumento muestra cuántos intereses diferentes hay que tener en cuenta y cuán complicado se ha vuelto el sistema de financiación del deporte en Alemania. A ello también contribuye la estructura federal: actualmente el gobierno federal sólo es responsable del deporte de alto nivel, mientras que los estados federados son responsables del deporte popular, amateur y juvenil. Sin embargo, el deporte alemán pierde mucho talento, especialmente durante la transición a la edad adulta.

Para simplificar el sistema, el científico deportivo Arne Güllich sugiere un paso más radical: una fundación cuyos fondos se destinen por igual a jóvenes talentos y atletas olímpicos: “Un modelo podría ser algo así como una fundación “Deutsche Top Sports”, en la que el gobierno federal El gobierno aporta, los estados aportan, tanto como cada uno puede y quiere. Pero la economía también tiene la oportunidad de contribuir a ello. Y luego este dinero se distribuye según criterios transparentes, se evalúa cada cuatro años y así sucesivamente”.



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