Estudio: Las iniciativas circulares de las marcas de moda tienen acceso limitado


Un factor crítico, que a menudo se pasa por alto y que obstaculiza la eficacia de iniciativas bien intencionadas, como reparaciones de ropa y puntos de devolución, es la ubicación física de los consumidores. Esta es la conclusión de un reciente estudio conjunto de la Universidad de Birmingham, la Universidad de Bristol en el Reino Unido y la Universidad de Georgia y la Universidad Estatal de Buffalo en EE.UU. titulado “Local Waste Reduction Networks, Global Waste Waste Networks and the Circular Economy”. ”.

Los investigadores examinaron 17 empresas de ropa de Europa y Estados Unidos con iniciativas de sostenibilidad. El estudio muestra que muchas empresas internacionales con iniciativas de economía circular solo atienden a clientes en un área local determinada. El alcance de las llamadas “redes de reducción de residuos” en las empresas internacionales suele ser local y, en el mejor de los casos, nacional, dice el profesor John Bryson de la Universidad de Birmingham en el sitio web de la universidad.

Las iniciativas de sostenibilidad de las empresas mundiales de moda no son igualmente accesibles para todos

El estudio destaca que muchas iniciativas están en línea con los principios de sostenibilidad. Pero para las empresas globales, estos programas están demasiado limitados a los clientes que tienen acceso local a ellos.

“Eclipse (EE.UU.) exige que los clientes devuelvan la ropa a su sede en Colorado, y el mercado de segunda mano de Filippa K se limita a Suecia. La iniciativa de Girlfriend Collective sólo está disponible en los EE. UU., aunque la compañía también realiza envíos a Canadá, el Reino Unido y Australia, así como a otros mercados globales”, dijeron los investigadores en un comunicado. “No es realista esperar que un cliente en el Reino Unido pague para que le envíen algo a Colorado, lo que a su vez dañaría el medio ambiente. Estas redes de reducción de residuos sólo serán verdaderamente eficaces si son fácilmente accesibles para todos”.

Otro ejemplo que cita el estudio son los servicios de reparación. Estos dependen aún más de la ubicación de los clientes. «La empresa francesa Veja, por ejemplo, sólo ofrece reparación de calzado en dos tiendas francesas, pero vende su calzado sostenible a más de 3.000 minoristas en 50 países».

La marca francesa de zapatillas sostenibles Veja ha abierto su primer “templo de reparación” de zapatillas independiente en París. Créditos: Cortesía de Veja

Esperanza de nuevas colaboraciones y apoyo gubernamental.

El estudio concluye que las empresas de moda deberían trabajar con empresas como Ebay, Vinted o Depop. Estos intermediarios son populares entre los consumidores preocupados por el medio ambiente.

Además, vale la pena invertir en sistemas de gestión de residuos. «Estos sistemas deberán garantizar que la mayoría de las prendas de vestir se reciclen en lugar de desecharse, lo que probablemente también requerirá apoyo del gobierno».

Iniciativas locales de economía circular en la industria de la moda

También hay ejemplos de iniciativas locales en Alemania. El especialista en actividades al aire libre Globetrotter ha lanzado su programa «Gearlist», donde los clientes pueden vender o intercambiar equipos de exterior usados. Tras un exitoso comienzo en Berlín, el servicio se amplió a otras sucursales.

Otro ejemplo es la empresa Armedangels, que en colaboración con la empresa de reciclaje textil I:CO ofrece en sus filiales contenedores de recogida de ropa usada. La ropa recogida se reutiliza o se recicla.

Más ilustración.
Imagen para ilustración. Créditos: Colección de reventa en Zeeman. Crédito: Zeeman

Este artículo traducido apareció anteriormente en FashionUnited.nl.



ttn-es-12