La herramienta para acompañar y apoyar los procesos de toma de decisiones del Sistema de Fútbol. Gravina: «Necesitamos una elección consciente por parte de los clubes»
También este año la FIGC presentó el ReportCalcio, una herramienta para acompañar y apoyar los procesos de toma de decisiones del Sistema de Fútbol, con el fin de construir un nuevo camino, ambicioso pero realizable: combinar la dimensión del crecimiento con la del desarrollo sostenible, fortaleciendo, Paralelamente, la competitividad internacional del fútbol italiano. «ReportCalcio es la enciclopedia del fútbol italiano – afirmó el presidente de la FIGC Gabriele Gravina –; gracias a una actividad de investigación de altísima calidad y a un escrupuloso análisis realizado en colaboración con Arel y PwC, a quienes agradezco, ponemos de relieve los puntos fuertes y puntos críticos del sistema sin filtros y con la máxima transparencia. En definitiva, la actividad formativa con los jóvenes y el voluntariado en el ámbito amateur, combinados con los numerosos proyectos en el ámbito de la sostenibilidad integral, generan compartir y bienestar. , participación y cultura, así como un importante impacto económico, al que hemos dedicado por primera vez un estudio específico en esta edición. Los datos negativos, sin embargo, se refieren al perfil económico-financiero, donde, aunque con signos más alentadores, se comparan. En los últimos años persiste una situación muy delicada en este sector, la FIGC ha emprendido un camino virtuoso que, sin embargo, no puede ser verdaderamente exhaustivo si la necesidad de encontrar un equilibrio sustancial entre costes e ingresos no se convierte en una elección consciente y definitiva. por parte de los clubes profesionales».
valor de producción
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En la temporada deportiva 2022-2023, el valor de la producción agregada del fútbol profesional aumentó un 24% respecto a la temporada anterior, alcanzando los 4.300 millones de euros frente a los 3,4 de la temporada anterior. Paralelamente al crecimiento de los ingresos, los costes de producción registraron una tendencia de crecimiento continuo, alcanzando los 4.900 millones de euros (un aumento del 5,5% en comparación con la temporada anterior). Estos costes se caracterizan, al igual que en temporadas anteriores, por una alta incidencia de los gastos de personal registrado, que representan aproximadamente el 70% de los ingresos típicos (excluidas las plusvalías). Teniendo en cuenta lo anterior, en la temporada deportiva 2022-2023, el sector registró un déficit económico agregado de 900 millones de euros (con una pérdida agregada de casi 5 mil millones de euros en las últimas 5 temporadas). Los principales clubes (los que participaron en las copas de Europa) contribuyen aproximadamente un tercio a este déficit, lo que confirma cómo los resultados deportivos representan ciertamente un motor fundamental para la mejora de los indicadores económicos, pero que el objetivo de sostenibilidad económico-financiera estructural parece cada vez más vinculado a la necesidad de implementar modelos de negocio virtuosos destinados a una estrategia a medio-largo plazo, a una combinación más «equilibrada» de ingresos entre los ingresos por derechos de televisión, los ingresos comerciales (incluidos el merchandising y el comercio electrónico) y los ingresos de los estadios, para una mejor explotación de las marcas y mayores inversiones en el desarrollo de jóvenes talentos.
aumento de membresía
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Otras cifras: los jugadores inscritos en la FIGC en 2022-2023 ascienden a 1,1 millones, mientras que el total de afiliados (jugadores, entrenadores, árbitros y directivos) supera los 1,4 millones, cifra que ha experimentado una importante recuperación tras la emergencia sanitaria (jugadores solo aumentó en aproximadamente 270.000 en comparación con el período más intenso del impacto de COVID-19). La FIGC representa el segundo «municipio» de Italia en términos de población después de Roma, mientras que los miembros de las actividades juveniles son casi 900.000 (más de uno de cada cinco niños italianos). Además, en nuestro país se juega un partido oficial cada 58 segundos, para un total aproximado de 550.000, en casi 13.000 campos de juego. Luego hay un importante factor de integración: hay 74.917 futbolistas inscritos nacidos en el extranjero (+69% vs 2009-2010), procedentes de 154 naciones diferentes, con programas de acogida y proyectos deportivos específicos llevados a cabo en favor de los refugiados y solicitantes de asilo (por ejemplo, Ucrania y Afganistán). Además, considerando el interés generado, el fútbol sigue representando el deporte más popular, con casi 34 millones de aficionados, el 66% de la población italiana (mayor de 14 años), junto con casi 300 millones de aficionados y seguidores en las redes sociales y casi 2.500 millones de visitas. en YouTube (los principales clubes de fútbol representan las primeras empresas en Italia en términos de seguimiento en las redes sociales, y el fútbol italiano representa el tema más discutido en las redes sociales con casi 3 mil millones de interacciones), mientras que la recaudación de apuestas sobre este deporte ha alcanzado ya 14,8 mil millones de euros (más de 7 veces más que en 2006), con 371,4 millones de euros de ingresos fiscales. EL PIB Los datos del estudio confirman cómo, durante la temporada deportiva 2022-2023, el fútbol italiano pudo generar importantes beneficios económicos, fiscales y de empleo, en beneficio del sistema del país; Considerando los ciclos económicos directos, indirectos e inducidos, se estima que gracias a este deporte se han creado más de 11.300 millones de euros de PIB y se han activado casi 130.000 unidades de trabajo anuales (el fútbol en nuestro país genera 1€ por cada 200€ de PIB). y sostiene a un trabajador por cada 200 empleados), generando un total de 3.300 millones de ingresos fiscales. El fútbol profesional masculino (Serie A, B y C) representa el principal sector en términos de impacto directo y efectos indirectos e inducidos, con un impacto global en el PIB estimado en más de 5 mil millones. Estos indicadores equivalen, en términos de multiplicadores socioeconómicos, a 1,2 millones de euros de contribución al PIB y a 8 UTA apoyadas por cada millón de euros de valor de producción directo generado por los clubes profesionales.
negatividad
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Y ahora vienen los puntos negativos, concretamente la dificultad del perfil económico-financiero del fútbol profesional masculino, que sigue evidenciando un escenario de desequilibrio, aunque con datos ligeramente mejorados tras el período más intenso de la emergencia sanitaria del COVID-19. En concreto, la pérdida agregada del sector, registrada en los 16 años analizados en el Informe Calcio, alcanzó los 8.500 millones de euros, con un impacto significativo de las 3 temporadas marcadas por la COVID-19 (19-20, 20-21 y 21-22). ), donde el total de pérdidas ascendió a 3,6 mil millones de euros (una media de 1,2 mil millones de euros por temporada y 3,3 millones de euros perdidos por día). Entre 2007-2008 y 2022-2023, el valor de la producción creció en 1.900 millones de euros (+84%) y los costes de producción en 2.400 millones de euros (de media, por cada euro adicional producido como ingresos se gastaron 1,30 euros cada año en términos de costes). ; El 62% del crecimiento de la facturación se gastó en salarios del personal (que aumentaron en 1.200 millones de euros). Pasando al escenario financiero y bursátil, las deudas agregadas en la fase anterior a la COVID-19 se duplicaron, pasando de 2.400 millones de euros en 2007-2008 a 4.800 millones de euros en 2018-2019, para luego crecer hasta 5.700 millones de euros en 2022-2023. , mientras que el patrimonio neto entre pre y post COVID-19 se redujo casi a la mitad, pasando de 644 a 344 millones de euros (y en la Serie B y la Serie C es negativo); de cada 100 euros invertidos de media por un club de fútbol, sólo 5 proceden de recursos propios (es decir, de los accionistas/propietarios), y los 95 restantes de capital de terceros (deuda exterior). Un escenario de gran dificultad, pero con ligera mejora en la última temporada deportiva (2022-2023), en la que se produjo un importante aumento del valor de la producción, que rozó los 4.300 millones de euros, una cifra récord en la historia del fútbol italiano. , creciendo a un ritmo mucho más rápido que el aumento de los costes (el volumen de negocios aumentó un 23,9%, mientras que los costes laborales sólo un 2,7%, con el impacto en el valor de la producción cayó del 70% al 58%). Gracias a esta tendencia, en 2022-2023 la pérdida agregada disminuyó casi un 37%, desde 1.364 millones de euros en 2021-2022 a 864 millones de euros en la última temporada analizada. Un nivel «rojo» que en cualquier caso sigue siendo igual a casi el doble de la pérdida analizada en el período anterior a la COVID-19 (en 2018-2019 no superó los 412 millones de euros).
TV Y ESPECTADORES
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El aumento de los ingresos caracterizó a todas las categorías principales, empezando por los ingresos por televisión (+21,4%, de 1.254 millones de euros a 1.522 millones de euros), una tendencia que también está relacionada con la nueva competitividad internacional de nuestros clubes en 2022-2023, con 3 Finales de Copa de Europa y 2 clubes en semifinales de la Liga de Campeones (para un total de casi 400 millones de euros en ingresos de competiciones europeas). También continuó la senda de crecimiento en la valorización de los activos comerciales, que en total en los 16 años analizados por ReportCalcio se triplicó (de 305 millones de euros a 930 millones de euros), pero sobre todo una señal positiva proviene de los ingresos por entradas a los estadios, es decir, venta de entradas, que en 2022-2023 alcanzó los 471 millones de euros (+85,2% respecto a 2021-2022), una cifra récord en la historia del fútbol italiano, gracias a una tendencia de crecimiento significativo de la asistencia de espectadores, también en comparación con el período anterior a la COVID. período. Datos de gran importancia, que marcan una recuperación definitiva tras el devastador periodo de la pandemia, que en las 3 temporadas con impacto del coronavirus (19-20, 20-21 y 21-22) había producido la pérdida de 29,1 millones de potenciales espectadores en el estadio, con un impacto en términos de ingresos no realizados por entradas de 631,7 millones de euros. De hecho, la asistencia total al fútbol profesional alcanzó los 20,3 millones de espectadores en la 2022-2023, casi el doble respecto a la 2021-2022 (última temporada marcada por la emergencia sanitaria) y aproximadamente un 30% más que la última temporada pre COVID-19 (en 2018- 2019 no superaron los 15,8 millones). La Serie A, en particular, con 29.371 espectadores medios, logró la mejor cifra de asistencia de los últimos 23 años (récord desde 2000-2001) y la mejor cifra en términos de asistencia total (casi 11,2 millones) entre las registradas desde 1978-1979. mientras que los primeros 5 partidos rentables de la historia del fútbol italiano se registraron todos en la temporada deportiva 2022-2023 y los 2 clubes milaneses, Inter y Milán, se posicionaron respectivamente en el tercer y cuarto lugar en Europa por número total de espectadores presentes en el estadio (casi 2 millones cada uno), sólo por detrás del Manchester United y el Barcelona.
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