El Recco tricolor (Schenone)
Noticia sensacional para el waterpolo: el grupo Orlean Invest y su propietario Gabriele Volpi anuncian su retirada de la gestión de Pro Recco. “Es una elección profundamente dolorosa – leemos en una nota -, pero forma parte de la progresiva diversificación de las iniciativas del grupo Orlean Invest. La esperanza es que algún empresario ligur o aficionado al waterpolo pueda recoger el extraordinario legado de una experiencia inimitable, el título deportivo, la gestión y el futuro de Pro Recco, garantizando su continuidad y los éxitos alcanzados hasta ahora”.
Gabriele Volpi ya no vive en Italia desde hace muchos años, sus intereses y actividades se limitan fuera de las fronteras italianas. La única excepción hasta ahora la ha representado Pro Recco, con quien el presidente de Orlean Invest siempre ha estado vinculado por una relación de profundo afecto personal. Motivo que le impulsó a asumir el honor de ser propietario en un momento particularmente complejo de la historia de la asociación y a lanzar un ambicioso programa que convirtió al Pro Recco en el club más exitoso del mundo en todos los deportes de equipo. A lo largo de los años, la gestión se ha caracterizado por el gerencialismo y la profesionalización más rígidos, delegándolos en responsables sectoriales como el presidente Maurizio Felugo, para distanciar el cuidado del equipo del esquema clásico ligado al mecenazgo: esto hoy nos permite salir un legado de una entidad perfectamente sana desde el punto de vista económico-financiero y estructurada a la última tecnología para afrontar el futuro del nuevo rumbo.
El patrón Gabriele Volpi
“Fue un viaje magnífico – declara Gabriele Volpi – que comenzó para mí cuando era sólo un niño y el entrenador Piero Pizzo (hermano del campeón olímpico de Roma 60 Eraldo, ndr.) fue para mí un segundo padre. Ganamos mucho, lo ganamos todo y lamentablemente sabemos cómo la gente está dispuesta a perdonar cualquier cosa, pero no el éxito. Personalmente he experimentado el efecto de dos de los sentimientos más universales e incontenibles que existen: la envidia y los celos. A pesar de esto, sentí la necesidad y obligación moral de devolver a mi tierra lo mejor que podía tener en el ámbito deportivo, para así llevar a Pro Recco a los más altos niveles mundiales como lo he hecho. Ha llegado el momento de que el destino de Pro Recco sea independiente de mí, autónomo de mi persona. De hecho, creo que es correcto que en la vida los equipos, como las personas y las empresas, aprendan a caminar solos”.
Para Orlean Invest, que se ha deshecho de todas sus inversiones deportivas pasadas en los últimos años, su apuesta por actividades con un importante impacto social también es estratégica hoy. Para el grupo Orlean Invest, el legado moral de Pro Recco también debe traducirse en algo concreto, más allá de la extraordinaria lista de éxitos del equipo.
Pro Recco cuenta con 36 campeonatos, 17 Copas de Italia, 11 Copas de Campeones y 9 Supercopas de Europa 17. Es el club más exitoso del waterpolo mundial y el único club italiano que ha ganado el campeonato, la Copa de Italia, la Copa de Campeones y la Supercopa en la misma temporada Unión Europea, resultado conseguido cinco veces (2007-08-12-22-23).
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