
Banner publicitario con el logo de la empresa china Alipay.
Fuente: alianza de imágenes
Cuánto pagan por esto no es público. A petición, la UEFA informó a ZDFheute que existían acuerdos de confidencialidad. “Se trata sin duda de varios cientos de millones de euros, dependiendo del alcance del acuerdo de patrocinio”, afirma Simon Chadwick, profesor de deporte y economía geopolítica en la Skema Business School de París. También enseña en la Academia de la UEFA, que ofrece formación y educación superior.
– Fabricante de coches eléctricos BYD
– Plataforma de pago Alipay+
– Plataforma de comercio en línea Ali Express
– Fabricante de electrodomésticos Hisense
– Fabricante de teléfonos móviles Vivo
… de Alemania
– Fabricante de artículos deportivos Adidas.
– Tienda de descuento de alimentos Lidl
– Empresa de ropa de trabajo Engelbert Strauss
… y también
– Proveedor de servicios de TI Atos de Francia
– Proveedor de apuestas deportivas Betano de Malta
– Portal web de viajes Booking.com de los Países Bajos
– Fabricante de bebidas Coca-Cola Zero de EE. UU.
– Autoridad de Turismo de Qatar Visita Qatar
¿Italia, Inglaterra, España, Francia o Portugal? ¿Quiénes serán los campeones de Europa este año?14 de junio de 2024 | 1:52 minutos
Lo que esperan las empresas chinas
A la pregunta de ZDFheute, la UEFA subraya que quién se convierte en socio no sólo decide el importe de la inversión:
Además de los aspectos financieros, los servicios y el beneficio mutuo también desempeñan un papel central.
UEFA
Por ejemplo, el fabricante de coches eléctricos BYD pone a disposición de la EM una flota de vehículos. Esto encaja con la estrategia de sostenibilidad del evento.
1. Las empresas chinas quieren conquistar el mercado europeo
Las empresas chinas quieren construir una presencia de marca en Europa y también ser más conocidas por una audiencia global.
Simon Chadwick, experto en marketing
Según un informe de la UEFA, el director general de BYD Europa, Michael Shu, dijo que querían “presentarse a una amplia audiencia”. La empresa quiere conquistar clientes europeos, especialmente con modelos comparativamente asequibles.
Volkswagen, sin embargo, seguirá presente en el fútbol, incluso como patrocinador principal de la DFB y de la selección alemana.
Otros dos patrocinadores chinos del torneo proceden del grupo Alibaba: la plataforma de comercio online Ali Express y el sistema de pagos online Alipay+. Casi 900 millones de personas en China utilizan este último, por ejemplo para realizar operaciones bancarias en línea, hacer compras o reservar taxis. La aplicación los convierte en usuarios transparentes. Según un estudio de las autoridades europeas de protección de datos, las autoridades de seguridad chinas tienen “amplios derechos de acceso a todas las interfaces de comunicación que operan las empresas allí”, explica a ZDFheute el responsable adjunto de protección de datos de Hamburgo, Ulrich Kühn.
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No está claro hasta qué punto se divulgarán también los datos de Europa. Pero China ya está llevando a cabo “evaluaciones exhaustivas de las actividades económicas en todo el mundo”.
Por lo tanto, los usuarios europeos deben asumir que todas las actividades de pago que hayan procesado a través de proveedores de servicios chinos están supervisadas por el Estado.
Ulrich Kühn, responsable adjunto de protección de datos de Hamburgo
Las asociaciones con la UEFA podrían contrarrestar críticas como ésta. “Muchos europeos tienen asociaciones poco positivas con China, a veces incluso muy, muy negativas”, afirma el experto en marketing Chadwick. “Como patrocinadores de los mercados emergentes, las empresas chinas pueden demostrar que son socios responsables y dignos de confianza”. Y el Estado chino también se beneficia de ello.
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2. China quiere demostrar fortaleza geopolítica
Según Chadwick, la publicidad en los mercados emergentes es algo más que el éxito económico de empresas individuales: “Detrás de ello también hay una estrategia geopolítica”. Para China, el torneo es una oportunidad de presentarse como un miembro legítimo de la comunidad internacional.
Lo que China esencialmente está diciendo es: tenemos el dinero, tenemos la fortaleza económica, tenemos las relaciones, tenemos la red, tenemos la confianza para poder ofrecer y cerrar dichos contratos.
Simon Chadwick, profesor de deporte y economía geopolítica en Skema Business School de París
China quiere demostrar fuerza política. Lo cual también sería bien recibido por los chinos en casa.
3. También hay que dirigirse a los aficionados chinos.
También son clientes potenciales. “Los patrocinadores chinos de la Eurocopa también cortejan a los aficionados al fútbol chinos”, afirma Chadwick. Las marcas podrían demostrarles que son relevantes más allá de su propio país.
Crea un gran prestigio en China estar asociado con un evento deportivo internacional.
Simon Chadwick, experto en marketing
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