El CEO Rossonero de Dubai: “Las instalaciones actuales, con su antigüedad y limitaciones, no ofrecen una experiencia óptima a nuestros aficionados. Con RedBird para Milán, una fase de crecimiento global, con un fuerte enfoque en los mercados de Oriente Medio y Estados Unidos”.
Milán y Oriente Medio. En este período la combinación es una de las que hace levantar a la afición, y llevó a Gerry Cardinale a aclarar sus ideas y su proyecto sobre la gestión del Diablo. Pero el hecho de que Milán frecuenta esas zonas (y ciertamente no en las últimas semanas) es un hecho. Hoy en día, por ejemplo, el director general Furlani intervino en “Investopia 2024”, un foro sobre el negocio del deporte en Oriente Medio que se celebra en Dubái, en una zona comercial que el club rossoneri considera estratégica para su crecimiento internacional (en Dubái, de hecho, se inauguró recientemente una oficina). Y obviamente también habló del Milán.
inversiones
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“Mi relación con Milán comenzó en 2017 durante un período crítico caracterizado por una transición financiera y una transferencia de propiedad de la familia Berlusconi a un inversor chino – afirmó el CEO rossoneri -. Ahora, bajo la dirección de RedBird, estamos iniciando una apasionante fase de crecimiento global, con un fuerte enfoque también en el mercado de Medio Oriente. Estamos aquí para hablar de inversiones en fútbol y uno de los inversores clave es nuestro socio Emirates. Este es el decimoquinto año que hemos tenido en nuestra camiseta de Emirates, una maravilloso socio. La apertura de una oficina en Dubai es una prueba más de nuestro compromiso con la región para futuras colaboraciones y crecimiento. Dubai y la región circundante son de gran importancia para nosotros y prevemos oportunidades continuas de expansión y crecimiento con Emirates, consolidando nuestra presencia en este mercado.”
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Así, la planificación: “En términos de estrategia corporativa, operamos sobre tres pilares fundamentales: el fútbol, que es la razón por la que existimos; la sostenibilidad financiera: necesitamos ser sostenibles desde el punto de vista financiero; y la responsabilidad social: no somos “No es sólo un club de fútbol, sino una institución social y cultural. Ser sostenible es crucial para atraer capital”. Por último, pero no menos importante, una consideración sobre el estadio: “El camino del Milán pasa por la continuación de la expansión internacional en Oriente Medio y América, junto con el ambicioso proyecto de un nuevo estadio en San Donato. Nuestro estadio actual, con su edad y limitaciones, ya no cumple con los estándares necesarios para brindar una experiencia óptima a nuestros fanáticos”. La posición del Milan en este momento es clara: el Club ha escuchado al alcalde Sala, pero hasta ahora la prioridad sigue siendo San Donato.
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