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¿Os habéis cansado de toda la saga del trabajo desde casa? ¿Cree que ya sabe lo suficiente sobre los jefes que ordenan a todos regresar a la oficina porque es mejor para el negocio y los trabajadores que dicen que preferirían no hacerlo porque un trabajo sin desplazamientos es el nirvana?
Para ser honesto, pensé que tal vez sí. Pero he tenido que pensarlo de nuevo, gracias al Banco de Inglaterra.
En 2016, el Banco se asoció con economistas de universidades de EE. UU. y el Reino Unido para lanzar Decision Maker Panelencuestas periódicas a directores ejecutivos y directores financieros de empresas del Reino Unido que tienen como objetivo rastrear cómo responden las empresas a diversas incertidumbres.
Un análisis Acaba de publicarse una encuesta reciente que cubre 2.500 empresas y muestra que mucho de lo que creemos saber sobre el trabajo desde casa es erróneo, empezando por la idea de que es uniformemente bueno para los trabajadores, o al menos para sus salarios.
Los datos muestran que las empresas con mayores niveles de trabajo a domicilio han tenido un menor crecimiento salarial desde 2022. En general, por cada día extra trabajado de forma remota, las cifras sugieren que hay medio punto porcentual menos de crecimiento.
Recuerdo que los economistas predijeron que esto sucedería después de la carrera hacia el trabajo remoto impulsada por el Covid, en parte porque las empresas tendrían un grupo más grande para contratar y en parte porque a los empleados les encantaba trabajar en pijama.
En 2021, los trabajadores del Reino Unido dijo a los investigadores trabajar desde casa dos días a la semana era un beneficio que equivalía a un aumento salarial del 6 por ciento.
El valor de trabajar desde casa se ha vuelto aún más claro desde entonces en lugares como Estados Unidos. Sólo el 39 por ciento de los empleados estadounidenses quieren ahora un trabajo totalmente presencial, LinkedIn reportado Hace un par de semanas. El resto quiere un trabajo totalmente remoto (29 por ciento) o una combinación híbrida de oficina y hogar (30 por ciento).
El problema es que la cantidad de ofertas de trabajo remotas en LinkedIn se ha desplomado tanto desde 2022 que la demanda supera con creces la oferta.
Pero el menor crecimiento salarial es sólo una pequeña buena noticia para los empleadores que surge de los nuevos datos del Banco de Inglaterra.
También existe un vínculo entre trabajar desde casa y una mayor productividad. Los investigadores dicen que esto sugiere que, por cada día extra que un empleado trabaja fuera de la oficina, su productividad aumenta hasta alrededor de £15,000 al año.
Esto no prueba trabajar desde casa. causas mayor productividad, aunque los empleados a menudo informan esto. Pero podría ayudar a explicar por qué más empresas de las que se podría pensar están planeando seguir con los modelos de trabajo desde casa.
Los datos del Decision Maker Panel muestran que el 30 por ciento de los empleados a tiempo completo del Reino Unido realizan ahora un trabajo híbrido; El 8 por ciento es completamente remoto y el 62 por ciento se presenta en persona, frente al 91 por ciento antes de la pandemia.
Es revelador que los patrones esperan que estas cifras se mantengan prácticamente sin cambios durante los próximos cinco años.
Por cierto, el trabajo remoto sigue siendo más común en sectores como las comunicaciones, las finanzas y los seguros.
Pero dondequiera que esté sucediendo, si trabajar desde casa está relacionado con un menor crecimiento salarial, una mayor productividad y un personal más feliz, ¿por qué una directora ejecutiva como Carole Tome de UPS ordena al personal que regrese a la oficina? cinco días ¿Una semana desde principios del próximo mes?
Ésa es una pregunta que le hice a Nick Bloom, de la Universidad de Stanford, uno de los economistas detrás del Decision Maker Panel.
Me señaló un reciente estudiar por dos investigadores de la Universidad de Pittsburgh que analizaron las políticas de regreso a la oficina en las empresas del S&P 500.
Muchas de estas empresas están dirigidas por jefes como Jamie de JPMorgan. Dimón y Andy de Amazon jassy quienes han dejado claro que piensan que trabajar en la oficina es bueno para la colaboración, la innovación, el aprendizaje y otras cosas que aumentan el rendimiento.
Pero los académicos de Pittsburgh descubrieron que las órdenes de regreso a la oficina casi no tenían ningún efecto sobre la rentabilidad o el valor de mercado, aunque sí condujeron a una “disminución significativa” en la satisfacción de los trabajadores.
Los investigadores también dijeron que sus hallazgos respaldaban la idea de que los gerentes utilizaban dichas órdenes para “reafirmar el control sobre los empleados y culparlos como chivos expiatorios por el mal desempeño de la empresa”.
Ése es sólo un estudio, por supuesto, y si bien los resultados financieros de UPS han sido decepcionantes últimamente, ese no es el caso de otras empresas que requieren más trabajo en la oficina.
Aún así, el resultado de todo esto es que, como ocurre con muchas otras cosas en la vida, la intuición no siempre puede competir con los hechos.