tengo los empleados de DWDD También pasó hace mucho tiempo en mis viejos tiempos como columnista del Binnenhof. Nuevos editores, generalmente jóvenes, guapos, femeninos y tremendamente ambiciosos. Fueron recibidos con cierta emoción y caminaron un rato antes de desaparecer casi desapercibidos de la escena y ser reemplazados por uno nuevo.
Siempre fue una oportunidad única y una responsabilidad enorme: ser enviado a La Haya por el programa de televisión más importante del mundo. A veces les llevaba semanas conseguir un invitado de primer nivel. Justo antes de la transmisión, el presentador volvió a mirarlo: meh, aburrido. No vamos a hacer eso. Solo llama.
Sobre el Autor
Peter Middendorp es escritor y columnista de de Volkskrant. Entre otras cosas, publicó novelas. Fiablemente asequible y tu eres mio. Los columnistas tienen la libertad de expresar sus opiniones y no tienen que adherirse a reglas periodísticas de objetividad. Lea nuestras pautas aquí.
Personalmente, no es bueno que tu trabajo sea dejado de lado y tengas que cancelar al invitado: lo siento, dije que sí todo el tiempo, pero pensándolo bien, después de todo no te encontramos interesante. Y no para tener la oportunidad de seducir a otro invitado importante. Con una presión cada vez mayor y oportunidades cada vez menores, algunos quedaron completamente agotados en tan solo unos meses.
¿Por qué es normal cancelar invitados? Una vez que hayas tomado decisiones, no deberías dar marcha atrás, podrías decir, ni intentar hacerlo de nuevo porque algo mejor aparece. Hay que sufrir las propias derrotas, no ser un futbolista que dice: en retrospectiva, en realidad quise decir que había disparado el balón hacia la otra esquina.
Una vez vi que un editor de DWDD Me había llamado doce veces en 45 minutos. Preocupado, volví a llamar. ¿Qué pudo haber pasado? ¿Por qué llamas?, preguntó el editor. Mencioné la razón, suspiró profundamente. Si te necesitamos, dijo, te llamaremos.
Como empleado más joven, también me dejé intimidar y enviarme a los juncos. Era parte de eso, había que pasar por algo. Pero por muy desagradable que parezca DWDD No lo había escuchado todavía. Realmente debes importarte eso, le dije una vez a uno. DWDD’allá. Y, después de dos cervezas: no vas a permitir que eso pase, ¿verdad? No aceptarás eso, ¿verdad?
Pero eso fue todo: unas cuantas conversaciones sencillas. Se sabían muchas cosas, pero no pensamos que fuera lo suficientemente malo. Tampoco resonó entre los editores. DWDD era para ellos el centro del mundo. Tener éxito allí fue el mejor comienzo para una carrera televisiva, pero el fracaso fue todo lo contrario. Triunfar o fracasar, ganar o perder, y no hay término medio: presión de rendimiento que los presentadores deberían haber guardado sobre sus propios hombros.
Cuando se les presta atención, casi nadie permanece intacto y muchos se desmoronan. La cámara te come el alma, solía decir la gente; la admiración es una tentación diabólica. El fenómeno ahora se llama efecto ganador. Si nunca te contradicen y sólo te admiran, empezarás a creer en tu propia grandeza y automáticamente perderás el control de la realidad y tus capacidades empáticas. Estos ganadores pronto ya no podrán tomar decisiones normales y, al final, sólo Jort y Sywert superarán la votación.
Una cosa que no entiendo. Si alguien quiere cambiar su plenitud por la fama televisiva, eso es cosa suya, aunque está bien recordarle el día en que el diablo viene a pasar la factura. Pero ¿por qué esa persona es el jefe?