A la entrada del Media Park de Hilversum hay grandes banderas amarillas con un logo circular y la inscripción: Pacto de Medios Colaboración Respetuosa. Ese pacto mediático es la consecuencia más tangible de las recientes revelaciones sobre comportamientos inadecuados en programas como el mundo sigue, Deportes de estudio NOS y La voz. En respuesta, los principales actores del sector de los medios (NPO, RTL, Talpa, EMG, NEP, NCP) decidieron unir fuerzas. “Contra el comportamiento transgresor y por un entorno de trabajo seguro e inspirador”, como lo expresa Manon van der Hoek, presidente de Dutch Content Producers, en un ingenioso vídeo en el sitio web del pacto.
Pero en Hilversum hay dudas sobre la utilidad del Pacto de Medios. Porque la única iniciativa concreta fue un “evento en línea” en septiembre del año pasado, durante el cual Humberto Tan entabló conversaciones con los altos cargos de los seis partidos iniciadores, el comisario gubernamental para el comportamiento transfronterizo y la nueva junta directiva de Mores, un Centro de denuncia de comportamientos indeseables en el sector cultural. Durante ese evento, la comisaria del gobierno Mariëtte Hamer dijo: “Durante el último año y medio, hemos hablado desde la mesa del programa de entrevistas hasta la mesa de la cocina. Esto ha garantizado en parte que se haya iniciado un enfoque hacia el comportamiento transfronterizo. El Pacto de Medios da más cuerpo a esto”.
Esa interpretación ha tardado mucho en llegar. El pacto quiso empezar el mes pasado con un curso online para todas las empresas de medios. La formación debe ser completada por todos los empleados, editores y gerentes internos y externos. Pero en varias emisoras aún no se sabe nada al respecto. Esto ha creado la imagen de que el Pacto de Medios es una tertulia, una fachada para el mundo exterior, mientras todo sigue igual. El año pasado, Hamer habló positivamente sobre los planes del Pacto de Medios y dijo que quería discutir rápidamente los próximos pasos con las partes. Ahora ella dice que no. NRC: “Tiene que ser mucho más específico”. Kim Koppenol, director de comunicación de RTL, no quiso responder a las preguntas.
Los responsables permanecen sentados
El lento comienzo no inspira mucha confianza en que Hilversum esté trabajando en un cambio cultural después de todos los escándalos. Esta imagen se ve reforzada por el informe que publicó esta semana el comité dirigido por el ex ministro Martin van Rijn. Porque tres de cada cuatro encuestados afirmaron haber tenido que lidiar con comportamientos inapropiados durante el último año. Y aunque la comisión hace una evaluación revocada de la gestión de la emisora pública, la mayoría de las personas implicadas en los recientes escándalos siguen en sus puestos o tienen una nueva posición influyente en Hilversum. Por ejemplo, Frans Klein, el controvertido director de vídeo de la NPO, se fue silenciosamente a Talpa en verano. Y Matthijs van Nieuwkerk firmó un contrato con RTL, donde presentará un nuevo espectáculo a partir de abril.
Hamer reaccionó críticamente cuando se anunció el traspaso de Van Nieuwkerk en diciembre. En una publicación en LinkedIn, calificó de “doloroso” que RTL anunciara el acuerdo antes de que el comité Van Rijn hubiera completado su trabajo. Porque con esto el canal pareció enviar la señal de que no importaba cuál fuera el resultado de la investigación. “Me puse en contacto con RTL sobre esto”, dice Hamer. “Lo que encuentro positivo es que RTL desempeña un papel pionero en el Pacto de Medios y por eso quería prestar atención al lugar de trabajo. Pero por la forma en que RTL presentó el cambio, pensé que se prestaba muy poca atención a las personas que fueron las víctimas”.
Jan Slagter, director de MAX: “Parece como si la emisora pública fuera un importante foco de intimidación y conducta sexual inapropiada. Mientras la gente se lo pasa genial aquí”.
La publicación del informe y el alcance y la gravedad de las irregularidades denunciadas que revela refuerzan el llamamiento en Hilversum a un acuerdo con los responsables. Van Nieuwkerk está bajo fuego debido a nuevos informes de mala conducta y al pago de una suma global de una DWDDempleado con quien tuvo una aventura. Aún así, la posibilidad de que RTL lo abandone parece pequeña; La tinta de su contrato apenas se ha secado y hay mucho dinero en juego. Lo mismo ocurre con Klein. Nada indica que Talpa quisiera deshacerse de él a la luz de las duras conclusiones del comité Van Rijn.
“Es muy malo que la vieja guardia, que hizo la vista gorda ante todas estas malas conductas, siga en su lugar”, afirma un locutor que prefiere permanecer en el anonimato debido a la sensibilidad del tema. “Me parece complicado que no rueden cabezas después de todo lo que ha pasado. Que la gente no se responsabilice y simplemente se quede quieta sin que nada cambie. Como resultado, los empleados jóvenes no estarán dispuestos a denunciar comportamientos inapropiados. Ese es el mayor problema. Si esto continúa, no se solucionará nada”.
En respuesta al informe del comité Van Rijn, el director de Omroep MAX, Jan Slagter, dijo a un periodista de Sophie y Jeroen que muchas personas responsables en Hilversum, también en BNNVARA, permanecen intactas. Cuando Jeroen Pauw se lo presentó a la directora de BNNVARA, Suzanne Kunzeler, en la mesa del programa de entrevistas, ella respondió evasivamente: “No lo sé. Creo que tuvimos muchas conversaciones incisivas, incluso con personas que trabajaban en BNNVARA en ese momento y todavía trabajan. Creo que es importante que la gente acepte la nueva cultura laboral. Pero en las posiciones específicas [die destijds direct betrokken waren bij de schandalen] Hay gente nueva, así que en ese sentido estamos siguiendo una nueva política”.
Sin embargo, Lonneke van der Zee, actual directora general de BNNVARA, estuvo allí durante el período más intenso. DWDD Secretario del consejo directivo de la emisora. Varios ex empleados consideran que esta es la razón por la que Kunzeler ahora denuncia comportamientos inadecuados. Según BNNVARA, esto se debe a que “simplemente lo hace bien”, afirma un portavoz.
Escepticismo entre la vieja guardia
En BNNVARA parece haber comenzado con el cambio cultural. Esto también se aplica a otras emisoras. Por ejemplo, todos los iniciadores del Media Pact se han unido a Mores y ofrecen formación donde los empleados aprenden a lidiar con comportamientos inapropiados. Los consejeros confidenciales de los iniciadores también se reúnen periódicamente para compartir experiencias.
Sin embargo, en Hilversum también hay mucho escepticismo sobre la necesidad de un cambio cultural. Especialmente entre la vieja guardia, que tiende a descartar las quejas sobre comportamientos inapropiados como hipersensibilidad por parte del público. desperté-generación. Esta voz la expresan personas como Jan Slagter, quien, en respuesta al informe del comité Van Rijn, pareció restar importancia al alcance y la gravedad del comportamiento denunciado. Asi que el dijo El Telégrafo: “Si lees los titulares de los sitios web, parece que la emisora pública es un importante foco de intimidación y conducta sexual inapropiada. […] La gente aquí ahora dice: Casi no me atrevo a decir en un cumpleaños que trabajo en la ONG. Mientras se lo pasan muy bien aquí”.
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