En el partido contra el Paris St. Germain, el FC Bayern mostró un punto bajo en el fútbol femenino alemán.
Fuente: dpa
La directora deportiva Bianca Rech había fantaseado con ganar la categoría reina femenina, pero ahora las campeonas de Munich han mostrado un punto bajo para el fútbol femenino alemán.
Al igual que la selección femenina con su desastrosa eliminación en la ronda preliminar del Mundial en Australia, los equipos de clubes alemanes también son históricamente malos porque nadie llega a las rondas eliminatorias.
Axel Hellmann critica la autocomplacencia
El duelo directo contra el Benfica de Lisboa se perdió poco antes de Navidad por un penalti fallado por la jugadora nacional Laura Freigang.
Desde que la UEFA creó la Copa Femenina en 2001, al menos un equipo de la Bundesliga siempre ha llegado a cuartos de final. Los equipos alemanes figuran nueve veces en el palmarés. Por cierto, el último fue el 1. FFC Frankfurt en 2015, antes de que el club de fútbol femenino se fusionara con el Eintracht en 2020.
Los futbolistas del Eintracht Frankfurt perdieron el jueves pasado contra el máximo favorito, el FC Barcelona, y perdieron así la oportunidad de alcanzar los cuartos de final.
Fuente: Reuters
El portavoz de la junta directiva de Frankfurt, Axel Hellmann, habla claramente:
Desde el punto de vista del club, no estoy satisfecho con el estado de desarrollo del fútbol femenino. Tenemos que tener cuidado de no engañarnos siempre y elogiarnos a nosotros mismos aunque no seamos realmente buenos.
Axel Hellmann, portavoz de la junta directiva del Eintracht Frankfurt
Katja Kraus critica la falta de independencia
La Federación Alemana de Fútbol (DFB) ha ignorado en cierto modo la tendencia a la baja en el deporte, a pesar de todos los comentarios positivos sobre el atractivo número de espectadores: casi 3.000 visitantes acudieron al Schmitt en la primera mitad de la temporada.
Por eso, la iniciativa “El fútbol puede hacer más” hace sonar la alarma y llama la atención sobre un trabajo de tesis. La iniciadora Katja Kraus exige esencialmente: “El fútbol femenino profesional debe funcionar como un modelo de negocio”.
Como ex miembro de la junta directiva del Hamburger SV, el hombre de 53 años sugiere una reestructuración total. Con identidad propia, creíble y más independencia porque:
La Bundesliga femenina no puede ser la versión reducida de la Bundesliga masculina.
Katja Kraus, iniciadora de “El fútbol puede hacer más”
Se necesita una nueva visión para aprovechar el potencial existente en este país.
¿Puede realmente un socio estratégico hacerlo mejor que la asociación?
Hellmann, que forma parte del consejo asesor de la iniciativa, habló sobre el concepto con el presidente de la DFB, Bernd Neuendorf, y con el director general Holger Blask. Las primeras reacciones fueron cautelosas. ¿La voluntad de reformar? No demasiado pronunciado.
El director de marketing deportivo y el directivo del club debaten públicamente si la DFB es realmente el patrocinador adecuado para la liga.
Kraus: “La pregunta es dónde están las mejores condiciones posibles para que el deporte tenga éxito a largo plazo. ¿Puede la DFB hacerlo o no?” Desde su punto de vista, se necesitan socios estratégicos que puedan avanzar en el tema con “competencia y ganas”.
“El fútbol puede hacer más” se creó en 2021 y planteó al fútbol alemán ocho exigencias fundamentales. Hoy la iniciativa es una organización en red sin fines de lucro que, entre otras cosas, aboga por la igualdad de género y la diversidad en el fútbol. Personalidades como Almuth Schult (ex portero nacional), Bibiana Steinhaus (ex árbitro de la Bundesliga), Verena Pausder y Katharina Kurz (fundadoras del FC Viktoria Berlin) aportan diferentes perspectivas y mucha experiencia para dar que pensar continuamente. Esta diversidad ha dado lugar a un documento conceptual sobre la viabilidad futura del fútbol profesional femenino, que ve la iniciativa como el punto de partida para un debate.
Hellmann va un paso más allá porque: “En algunos clubes hay descontento, también sobre cómo están integrados. Si se pueden lograr los ajustes necesarios en la estructura, no tengo ningún problema con eso. Pero si no es así, “Si es así, tenemos que pensar en organizar el fútbol femenino de forma independiente”. Al abogado no le gusta mucho que los clubes de licencias masculinas todavía tengan que subvencionar el negocio.
El hombre de 52 años añade claramente: “Un horizonte temporal de ocho a diez años para un aumento de la Bundesliga es demasiado largo para la dinámica internacional del mercado. Los ingleses subcontratan a las mujeres de la asociación, los estadounidenses ya hecho eso.” Y Alemania está perdiendo contacto.
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