Noticia | 18-01-2024 | 09 a.m
Los Países Bajos tienen grandes ambiciones. Por ejemplo, queremos construir suficientes viviendas, tener una economía saludable y ser climáticamente neutrales. Al mismo tiempo, nos enfrentamos a diversas escaseces, lo que significa que no todos estos objetivos son alcanzables al mismo tiempo. Como la escasez de trabajadores, materias primas, capacidad de red, viviendas, espacio físico y finanzas gubernamentales.
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Las decisiones que tomamos ahora también influyen en las (posibles) escaseces futuras. Si aceptamos que existen estas carencias y actuamos en consecuencia, podemos aumentar nuestra prosperidad generalizada. El Secretario General Sandor Gaastra, del Ministerio de Asuntos Económicos y Clima, menciona dos ejemplos de escasez socialmente relevante y cómo podemos abordarlas mejor en su informe anual. artículo de año nuevo en Informes Estadísticos Económicos (ESB).
Escasez
La escasez siempre existe en la economía y puede incluso aumentar la prosperidad. Una demanda que supere la oferta puede ser un incentivo para aumentar la oferta. Sin embargo, Gaastra también explica que no siempre es posible o deseable una oferta más amplia. Esto se aplica, por ejemplo, a la mano de obra y al espacio para las emisiones de nitrógeno. Por lo tanto, Gaastra aboga, entre otras cosas, por tomar decisiones y establecer prioridades. Explica esto sobre la base de dos escasez: (1) mano de obra y (2) entorno físico.
1. Escasez de mano de obra
La escasez del mercado laboral sigue siendo históricamente grande y no tiene soluciones fáciles. Tener suficientes trabajadores es de gran importancia para el clima empresarial y las ambiciones sociales. Por lo tanto, la escasez de mano de obra amenaza cada vez más con convertirse en un obstáculo para la construcción de viviendas, la transición energética y climática, la educación, la sanidad y el cuidado de los niños, entre otras cosas.
Reducir la escasez del mercado laboral es un rompecabezas complejo. Sigue siendo preferible garantizar una mayor productividad laboral. De esta manera podemos hacer más, con la misma cantidad de personas. Además, es posible centrarse en una mayor oferta laboral. Esto se puede hacer fomentando la participación laboral o el número de horas que trabaja la gente. Sin embargo, esta posibilidad es limitada: la participación laboral ya es históricamente alta. Un punto a destacar es que trabajar (más) debe dar sus frutos. Gaastra señala que con un aumento adicional del salario mínimo, la vinculación con las prestaciones, incluido el AOW, limita el efecto positivo de un salario mínimo más alto sobre la oferta laboral. Además, la oferta de mano de obra puede aumentar mediante la migración laboral, pero esto también significa, por ejemplo, una mayor demanda de vivienda. Esto aboga por un enfoque diferenciado que se centre en sectores altamente productivos y sectores restringidos socialmente relevantes.
Como lo anterior no será suficiente y se espera que la escasez en el mercado laboral continúe en los próximos años, también debemos analizar la distribución de la oferta y la demanda laboral. Esto significa que es necesaria la priorización. Por ejemplo, analizando críticamente la demanda laboral en los sectores (semi)públicos. Otra opción que menciona Gaastra es fomentar la movilidad laboral, lo que alentará a los trabajadores a moverse más hacia sectores restringidos y actividades con un alto valor económico. Hacer que los contratos permanentes sean menos permanentes es un ejemplo de cómo se puede aumentar la movilidad laboral. Además, la conexión entre la educación y el mercado laboral sigue siendo esencial.
2. Escasez de espacio (nitrógeno)
El espacio físico disponible en los Países Bajos es limitado. Debido a la gran influencia sobre la calidad de la naturaleza, también hay un margen limitado para las emisiones de gases de efecto invernadero y nitrógeno. En el artículo, Gaastra se centra en la distribución del nitrógeno en el espacio. A corto plazo, ya no existen opciones atractivas para «crear espacio de nitrógeno» y, por tanto, las decisiones dolorosas son inevitables. El gobierno ya ha tomado varias medidas, como el plan de compra para los agricultores. A largo plazo, es importante que el gobierno se centre en las condiciones previas y deje la implementación concreta a los empresarios.
En su artículo, Gaastra analiza una solución específica: el comercio de emisiones. Un sistema de comercio de emisiones para el espacio de nitrógeno tiene un gran potencial y puede distribuir eficientemente el espacio de nitrógeno disponible a nivel regional. Las empresas pueden intercambiar estos derechos de emisión entre ellas y crear un incentivo para reducir las emisiones. Además, Gaastra destaca que el comercio de emisiones tiene varios beneficios adicionales. Se crea un mejor equilibrio entre proyectos con emisiones relativamente bajas (que ahora son más difíciles de obtener un permiso) y actividades existentes con emisiones relativamente altas. Se garantiza la libertad empresarial y se estimula la innovación encaminada a reducir las emisiones. Es importante tener en cuenta la naturaleza local del problema del nitrógeno con un instrumento de este tipo. También hay que tener en cuenta la viabilidad y las emisiones extranjeras.
Lecciones y elecciones
Aunque la naturaleza de la escasez de mano de obra y la de espacio para el nitrógeno difieren, Gaastra extrae tres lecciones de estos dos casos. En primer lugar, es importante reconocer la escasez y actuar en consecuencia. Esto es posible con las condiciones previas adecuadas. y así llegar a una distribución de los recursos escasos. Una forma eficaz de establecer condiciones previas genéricas es utilizar el mecanismo de precios; ésta es la segunda lección. Un sistema de comercio de emisiones es un ejemplo de esto. La tercera lección es estimular el dinamismo económico. Esto también brinda la oportunidad de crecer a nuevas actividades económicas. Con estas herramientas, la economía no quedará estancada en el status quo, sino que podrá crecer.