‘Suprimir la franquicia es caro y no ayuda a las personas con presupuestos reducidos’

Así lo afirma ABN Amro en un estudio sobre las consecuencias de suprimir la franquicia de 385 euros al año. La abolición costará 3.300 millones de euros al año. Esa cantidad debe ser desembolsada por los pagadores de primas. “Esto significa que la prima aumentará unos 300 euros al año”, afirma Anja van Balen, banquera del sector sanitario de ABN Amro.

Además, el Ministerio de Sanidad, Bienestar y Deportes (VWS) advierte de que la supresión de la franquicia creará una demanda adicional de cuidados de 2.700 millones de euros al año. En total, esto encarece la asistencia sanitaria en 6.000 millones de euros, de los cuales 4.600 millones correrán a cargo del pagador de primas y 1.400 millones a cargo del gobierno.

Van Balen cree que no se debe recurrir al Ministerio de Sanidad, Bienestar y Deportes para encontrar una solución al problema. “De hecho, evitar la atención es un problema de pobreza y eso pertenece al Ministerio de Asuntos Sociales. El deducible es especialmente un problema para las personas con un presupuesto ajustado.”

Van Balen cree que aumentar los beneficios funciona mejor. “Aumentarlo por el monto del deducible. Luego, las personas pueden utilizar el presupuesto para pagar el deducible. Si no necesitan cuidados, pueden gastar el dinero en otras cosas necesarias”.

Los Países Bajos tienen aproximadamente 5,1 millones de personas que reciben prestaciones. Compensar esto le cuesta al gobierno dos mil millones de euros al año. Si la demanda de cuidados aumenta en 2.700 millones de euros, la prima aumentará en 93 euros al año, calculó Van Balen.

Pero podría ser incluso mejor, piensa Van Balen. Si la demanda de cuidados sólo aumenta entre las personas que antes evitaban los cuidados por falta de dinero, se espera que el gasto aumente en unos 900 millones. El aumento de la prima asciende entonces a unos pocos euros al mes. “Y ese es un escenario realista”.