1/5 Eefke Visser frente a la entrada de Stella Maris en Steenbergen. (foto: Raoul Cartens)
En Brabante existe una necesidad cada vez mayor de grandes instalaciones residenciales para los trabajadores inmigrantes. Pero en muchos casos esto encuentra resistencia porque los residentes locales temen las molestias. “Pero ese temor no siempre está justificado”, afirma Eefke Visser, director de la agencia de empleo Goodmorning. “La clave es que se busquen y sigan hablando”. La empresa gestiona con éxito Stella Maris en Steenbergen desde 2009; un hotel para 400 trabajadores inmigrantes.
Las empresas e instituciones se están volviendo cada vez más dependientes de los trabajadores extranjeros debido a la escasez de personal y probablemente seguirá siendo así. En industria, logística, agricultura y horticultura. Pero también, cada vez más, en la sanidad y en la restauración. Y esos empleados también tienen derecho a una buena vivienda.
Pero los planes para construir zonas residenciales más grandes encuentran resistencia en casi todas partes. Los habitantes de Wernhout, Bergen op Zoom, Moerdijk, Veghel, Liempde y Riel están tomando medidas. Pero también hay ejemplos de instalaciones residenciales para trabajadores inmigrantes que existen en armonía con el medio ambiente. El término “hotel polaco” está obsoleto, porque los empleados extranjeros proceden de España, Portugal, Hungría, Rumanía, Bulgaria y, sí, también de Polonia.
“Suelen ser reservados, pero eso no nos molesta”.
La agencia de empleo Goodmorning tiene muchos años de experiencia. En los años 90, por ejemplo, proporcionó alojamiento a polacos en el antiguo parque de vacaciones de Patersven, cerca de Wernhout, entonces todavía bajo el nombre de Exotic Green. Y en 2009 la empresa compró el antiguo monasterio Stella Maris en Steenbergen, donde ya vivían juntos 300 trabajadores inmigrantes. Desde 2013, una importante ampliación con una nueva construcción, incluida una sala de fitness, ha proporcionado considerablemente más paz y espacio a los 400 residentes actuales.
Es importante no sólo tomar, sino también añadir algo, dice Visser. Desde 2013, Stella Maris también cuenta con una brasserie donde viene a comer gente de toda la zona. “Aquí estaba completamente lleno el día de Navidad y el día de San Esteban”. Pero, según Visser, también es importante tener unas normas internas claras para los residentes. “Tenemos un mostrador de información permanentemente atendido. Para nuestros huéspedes, pero también para los residentes locales que tengan preguntas”, afirma.
Y un recorrido por el barrio de Welberg confirma que la zona no tiene grandes quejas sobre los habitantes de Stella Maris. Suelen ser reservados, pero eso no nos molesta”, dice Marian Nuijten, residente local. “En verano a veces se les ve en grupos bebiendo cerveza, con esas latas de medio litro que luego dejan vacías tiradas por ahí, pero Eso es todo”, dice otro residente local.
“Por supuesto que a veces sucede algo, pero luego es importante cómo abordarlo como lugar”.
Visser es estricto en cuanto al control y la aplicación de la ley: “Aquí no se tolera en absoluto la embriaguez, las drogas o la violencia. Y los huéspedes lo saben muy bien. Mantenemos un muy buen contacto mensual con la policía local y con los empresarios de la zona. Por supuesto, las cosas A veces sucede.” algo, pero luego es importante cómo lo manejas como lugar. Y creo que eso va bien aquí”.
En Wernhout, las emociones aún estaban altas el mes pasado durante una velada de información pública organizada por el promotor del proyecto Sabes. Quiere construir una residencia para trabajadores inmigrantes en el antiguo palacio del partido Jaiselings, el Palacio Real. Aunque allí solo hay un puñado de residentes locales, a la reunión asistieron más de 200 interesados. El tono lo marcaron unos cuantos asistentes ruidosos que crearon el ambiente.
“Y manténganse siempre en contacto unos con otros”.
Visser ve dónde van mal las cosas: una velada de información pública. “Si presentas tus planes allí, también vendrá gente de más lejos. Personas que no tienen ningún interés directo, pero sí una opinión fuerte. Esto es desastroso para el apoyo en el barrio”.
Su consejo: “Hable sólo con aquellos que viven directamente en un radio de una milla y con las delegaciones de otras partes interesadas. Sea pequeño. Los vecinos quieren saber lo que se avecina. Así que explique claramente a qué tipo de trabajadores inmigrantes se refiere, cómo está compuesto el grupo y cómo “Hay reglas. Y manténganse siempre en contacto unos con otros”.
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