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¿La gran fiesta festiva es cosa del pasado? Es este año para el bufete de abogados RPC, que decidió abandonar sus tradicionales fiestas navideñas en todas las oficinas del Reino Unido. A medida que se ha expandido y los arreglos de trabajo híbridos se han convertido en la norma, los gerentes dicen que ha sido cada vez más difícil encontrar lugares y fechas para reunir a todos, particularmente en la temporada de calendarios festivos abarrotados. En cambio, organizarán reuniones de equipo.
Los bloqueos obligaron a las empresas a encontrar formas creativas para que el personal se reuniera virtualmente y recompensarlos por trabajar en tiempos difíciles. Las catas de vino en línea, la confección de coronas y los concursos reemplazaron las reuniones festivas. Pero incluso con el levantamiento de las restricciones, algunos empleadores han seguido evitando la fiesta de toda la empresa.
Toucan Telemarketing, una empresa británica propiedad de sus empleados, ha decidido este año suspender las festividades navideñas en favor de los vales. “Llevamos 22 años y normalmente tenemos [a sit down dinner at a local pub] todos los años”, afirma Paula Bates, directora general. “Covid puso fin a esto y no ha sucedido desde entonces”.
Este año la empresa puso a votación opciones: en lugar de una fiesta, el personal eligió vales para ayudar a pagar su almuerzo de Navidad en casa. “Un tipo dice que le dan pavo y comida de fiesta”, dice Bates. Esto es además de una bonificación. “Es bueno saber que tendrán ese bono que podría usarse para una Navidad que podría ser un poco más difícil. [due to the cost of living crisis].”
La pandemia, añade Bates, desafió a los empleadores a repensar tradiciones que se habían convertido en rutinarias. Antes de los cierres, “no habríamos tenido otra opción, simplemente habríamos cenado, nos habríamos puesto nuestro vestido de fiesta y habríamos bailado un poco”.
La compañía todavía organiza eventos para la temporada, incluido el Papá Noel secreto y días de repostería. Bates también espera tener una fiesta de verano, evitando la época del año en la que “hace frío” y el calendario está ocupado. “No tiene por qué ser Navidad cuando se reúnen”.
Cancelar puede resultar contraproducente. Un gerente dice que su decisión de renunciar a un evento formal debido a un entorno comercial difícil ha hecho que el personal esté descontento. “Me han pintado como una figura parecida al Grinch”, afirma, y las quejas le han provocado “noches de insomnio”. . . Se siente tan trivial y sin importancia en el gran esquema de las cosas”. Pero no se trata sólo de la fiesta: en un entorno de trabajo híbrido, el personal busca ocasiones para conectarse con sus colegas. El directivo considera que quejarse por la falta de reunión se ha convertido en “una salida para que la gente se desahogue; A menudo el verdadero problema no es la fiesta de Navidad per se, sino quejas más arraigadas, sobre el salario, la cultura organizacional, etc.
Si se hacen bien, los eventos de la empresa pueden elevar la moral. Un reciente trabajo de investigación prescribió los ingredientes festivos en términos bastante académicos: “un discurso de un gerente y bebidas alcohólicas y no alcohólicas para aumentar la felicidad”. El consumo excesivo de alcohol y el comportamiento inadecuado tendían a desanimar a los ciudadanos, continuó el periódico. El año pasado, un tribunal francés confirmó el derecho de un consultor a faltar a los eventos sociales de su empresa, después de que lo despidieran por no participar. Las ocasiones, según la sentencia, incluyeron “alcoholismo excesivo” y “promiscuidad, intimidación e incitación a diversos excesos”.
Sarah Harrop, socia laboral del bufete de abogados Addleshaw Goddard, dice que si bien este tipo de disputas han atemorizado a los empleadores, los riesgos a menudo se exageran. Mitigaciones simples pueden proteger al personal. “También es sensato fijar un punto final que no sea demasiado tarde y garantizar que las actividades no se basen simplemente en el consumo de alcohol”, añade.
Liz Taylor, directora ejecutiva de la organizadora de eventos Taylor Lynn Corporation, dirigió su empresa durante un período difícil durante la pandemia. “Ha sido duro”, dice. “Las fiestas son nuestro alma”. Este año, volver a la normalidad significó cancelar su propia fiesta corporativa para atender la reserva de un cliente. En lugar de posponer la reunión navideña, entregó vales al personal.
El año pasado, el personal de Novos, una agencia de comercio electrónico propiedad de sus empleados, votó a favor de redistribuir el presupuesto del partido como una bonificación. “La crisis del coste de vida había llegado”, afirma Antonio Wedral, cofundador. “Todos estaban preocupados por lo que eso significaría para ellos al llegar el invierno”.
Si bien respetaba el resultado de la votación, le preocupaba que los empleados perdieran en el aspecto social. “Somos híbridos[working]. . . y el negocio pasó por momentos difíciles, por lo que compartir un poco de diversión juntos habría ayudado mucho a levantar la moral”. En cambio, la empresa organizó una “reunión pequeña y discreta en el pub al lado de la oficina con comida y bebidas para aquellos que querían [attend]lo que ayudó a la moral de aquellos que querían [to socialise] sin el precio de miles de libras”.
Este año Novos celebra una fiesta como es debido. Wedral dice que “la retroalimentación de [the] mayoría [was] les gustaría hacer uno”.
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