Al mismo tiempo, el espacio todavía disponible en las tres provincias del norte presenta un problema para el NOM. Como aquí todavía quedan terrenos disponibles para empresas industriales, también los hay aquí. “Por eso tenemos que ser más estrictos”, afirma Lucas.
Los centros de datos, por ejemplo, están ahora en la ‘lista de dudas’ de la NOM debido a su naturaleza consumidora de energía. Lucas: “Preferiría dedicar el poco espacio que todavía tenemos a otras empresas”.
Incluso lleva a NOM a mostrar la puerta a las empresas, revela Lucas. Le sucedió recientemente a un fabricante chino de paneles solares.
Este cambio de actitud es un cambio cultural importante. Porque hasta hace poco se juzgaba a NOM principalmente por el número de nuevos puestos de trabajo que lograba crear cada año.
Los administradores municipales y provinciales suelen tener dificultades con esto, dice Lucas: “Les gusta especialmente poder decir en el periódico que se han creado otros cien puestos de trabajo”.
No está tan mal, afirma Avoine Fokkens, alcalde de Heerenveen, el primer municipio industrial de Frisia, desde principios de octubre. “No queremos una empresa cualquiera. Una nueva empresa debe contribuir a la prosperidad de Heerenveen”.
El profesor de Economía de la RUG, Steven Brakman, cree que el tiempo y la energía que NOM invierte en la contratación de empresas se desperdician en gran medida. “El peligro es que elijas empresas que creas que tienen futuro, pero como gobierno no lo sabes en absoluto”.
A menudo no tenemos idea de cuáles son las principales empresas o los principales sectores del futuro. Brakman: “Ahora hay alguien en un garaje haciendo cosas muy inteligentes, pero ni siquiera sabemos que esa persona existe. Piense en la inteligencia artificial de ChatGPT. Hace dos años nadie sabía que vendría. Como gobierno, hay que mantente alejado de esas opciones, porque eliges a través de la niebla.”
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