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Las ventas de Kering cayeron bruscamente en el tercer trimestre debido a que una desaceleración global en el gasto en lujo obstaculizó los esfuerzos del grupo con sede en París para reiniciar su marca Gucci.
Los ingresos cayeron un 13 por ciento a 4.460 millones de euros en el trimestre, una caída más pronunciada que la caída del 11,4 por ciento que esperaban los analistas.
Las ventas de Gucci y Saint Laurent, las dos marcas más importantes de Kering, cayeron un 14 y un 16 por ciento respectivamente. El nuevo diseñador de Gucci, Sabato de Sarno, dio a conocer su primera colección a finales de septiembre, que Kering espera reavive las decrecientes ventas en su mayor motor de ganancias. Sin embargo, esa colección no llegará a las tiendas hasta principios del próximo año.
El impulso de Gucci se ha estancado durante los últimos tres años, mientras que rivales como Dior y Louis Vuitton, propiedad del grupo LVMH, han despegado. Sin embargo, algunas de las marcas más pequeñas de Kering que habían estado creciendo de manera constante, como Bottega Veneta y Saint Laurent, también enfrentan una desaceleración. Balenciaga aún tiene que librarse de las consecuencias de una campaña publicitaria fallida que afectó sus ventas en Estados Unidos y Europa.
Kering reorganizó su alta dirección y anunció varias adquisiciones, incluido un acuerdo de aproximadamente 3.500 millones de euros para comprar el perfumista de alta gama Creed, durante el verano para reactivar el crecimiento.
Jean-François Palus, un antiguo ejecutivo de Kering cercano al director ejecutivo del grupo, François-Henri Pinault, ha sido enviado temporalmente para supervisar la recuperación de Gucci, mientras que la directora ejecutiva de Yves Saint Laurent, Francesca Bellettini, fue ascendida para asumir el papel de co -Director ejecutivo adjunto que supervisa las marcas de todo el grupo.
Jean-Marc Duplaix, director ejecutivo adjunto, dijo el martes: “Estamos seguros de que contamos con la organización adecuada para recuperar el impulso y las posiciones en el mercado”.
Añadió que ahora es poco probable que se alcancen los objetivos anteriores de crecimiento de los márgenes de beneficios para este año en Gucci, que representó dos tercios de los beneficios del grupo el año pasado, y que los márgenes seguirían bajo presión el próximo año a medida que el grupo invierta en reiniciar su negocio. marcas.
Duplaix dijo: “Estábamos apostando por un crecimiento de medio dígito, y se puede adivinar, dado el desempeño en [third quarter] y lo que está pasando en el mercado, este no será el caso. Esperamos una dilución del [earnings before interest and taxes] margen para todo el año en comparación con el año pasado”.
Kering también está en proceso de recortar su red de distribución mayorista para lograr un mayor control sobre los precios, un proyecto que ha arrastrado las ventas, particularmente en EE.UU., pero que se espera que esté en gran medida completado en 2024.
La industria del lujo está saliendo de un auge global de tres años que estableció récords de ventas y ganancias para muchos de los nombres más importantes de la industria. Kering, sin embargo, no se benefició tanto del aumento de las ventas como rivales como LVMH y Hermès.
Ambos han reportado cifras más bajas en el último trimestre, pero la caída de Kering es mucho más marcada que la de los otros dos grupos que continuaron aumentando sus ventas.
“Seguimos siendo cautelosos sobre la historia de recuperación de Kering, ya que aún está por verse si la marca clave Gucci será capaz de relanzar con éxito el impulso de la marca a través de su nueva estética”, señalaron los analistas de Barclays a principios de este mes mientras recortaban sus objetivos para todo el año.
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