A pesar del séptimo descenso, el 1. FC Köln quiere volver a alcanzar a los pesos pesados del sector a largo plazo. Esa es la estrategia.
En la asamblea general del 1. FC Köln el fútbol estuvo menos presente de lo que cabría esperar tras el descenso de la Bundesliga. Durante la conversación con los casi 1.500 aficionados presentes el martes por la noche, el director deportivo Christian Keller no tuvo que pronunciarse ni una sola vez; Fueron las cuestiones políticas del club las que dominaron los acontecimientos en el Lanxess Arena.
Sin embargo, Keller utilizó su informe anual para formular grandes objetivos. «El FC fue uno de los clubes de fútbol más importantes de Alemania hasta finales de los años 80», recordó el jugador de 45 años y, a pesar de haber caído a la segunda división, añadió: «Puede y debe volver allí en el futuro». . Eso es posible.»
Los responsables del deporte han nombrado internamente “seis temas principales” con los que el FC debería pasar del actual noveno puesto en la 2.ª liga a un fijo en la Bundesliga. Keller describió esto el martes de la siguiente manera:
Idea de juego uniforme para todos los equipos: «Este es nuestro tema principal. La idea del juego es el corazón de todo lo que hacemos en el deporte. Guía nuestras acciones, nos dice adónde queremos ir. Queremos dar los siguientes pasos esta temporada para que esta idea del juego se convierta en nuestro ADN y está profundamente anclado.»
Formación sistemática para jóvenes talentos: «La idea del juego debe trasladarse a un concepto de entrenamiento sistemático. Esto significa que en cada grupo de edad, en cada grado, se determina qué elementos de la idea del juego deben desarrollarse y entrenarse.»
Desarrollo de talentos de jugadores individuales: «En el desarrollo de jugadores centrado en el individuo, queremos mejorar y mejorar aún más. Especialmente cuando se trata de talentos jóvenes, no se trata de resultados. Se trata de encontrar al jugador individual exactamente donde se encuentra hoy. Con el único objetivo de que muchos de «El mayor número posible de chicos llega a lo más alto entre los profesionales».
Enfoque de datos en todas las áreas: «Queremos basarnos aún más en los datos. Queremos poder evaluar nuestra idea de juego en base a los datos. Queremos poder evaluar el desarrollo de nuestros jugadores en base a los datos. Y, por supuesto, también queremos apoyar las decisiones basadas en «Los datos en el scouting siempre con el conocimiento de fondo: al final, las estadísticas nunca son decisivas, sino las personas».
Interconexión de todos los equipos: «Nos gustaría vincular aún más estrechamente los tres ámbitos: el fútbol masculino, el fútbol femenino y el fútbol juvenil. Hemos logrado buenos avances en ello, pero la vinculación organizativa se puede mejorar para aprovechar aún más sinergias».
Planes de Geißbockheim: «Hemos dado muchos pasos para mejorar la infraestructura de Geißbockheim. Pero lo que hemos hecho sólo puede ser el comienzo. Tenemos al menos 40 años de inversiones pendientes y tenemos que llevar a cabo esta renovación independientemente de si se puede construir un nuevo edificio funcional Construido o no, continuaremos haciéndolo con toda nuestra determinación esta temporada».
Estos seis temas principales están dedicados al «objetivo claro de mejorar nuestra posición competitiva», enfatizó Keller. Hemos perdido terreno en este sentido «porque nuestro rendimiento financiero es simplemente inferior al de los grandes jugadores con los que nos gustaría competir», afirmó el director deportivo de Colonia. Los puntos que mencionó tienen como objetivo reducir y cerrar esta brecha en el largo plazo.
Sin duda, un proyecto ambicioso, para el cual Keller pidió solidaridad en la asamblea general. “Si nos mantenemos unidos, no seremos destruidos”, fue su llamamiento. Esta es la única manera de llevar al FC de regreso a donde estaba antes. Allá por los años ochenta.