{"id":173645,"date":"2025-10-01T11:19:02","date_gmt":"2025-10-01T11:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/en\/thats-smarttek-the-galician-company-that-leads-the-robotic-window-cleaner-market\/"},"modified":"2025-10-01T11:19:04","modified_gmt":"2025-10-01T11:19:04","slug":"thats-smarttek-the-galician-company-that-leads-the-robotic-window-cleaner-market","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/en\/thats-smarttek-the-galician-company-that-leads-the-robotic-window-cleaner-market\/","title":{"rendered":"That&#8217;s Smarttek, the Galician company that leads the robotic window cleaner market."},"content":{"rendered":"\n<p>A Jos\u00e9 Manuel Ruiz, cofundador y CEO de \u00a0Smarttek\u00a0, le preguntamos al iniciar nuestra entrevista c\u00f3mo se le ocurri\u00f3 a \u00e9l y a su socio \u2014Jos\u00e9 Manuel Sangui\u00f1edo\u2014 la idea de \u00a0crear una empresa que fabricara robots limpiacristales\u00a0. Su respuesta ni siquiera fue una afirmaci\u00f3n. Fue una pregunta:<\/p>\n<p>&#8220;\u00bfCu\u00e1ntas ventanas hay en el mundo?&#8221;<\/p>\n<p>Con eso basta para entender el \u00e9xito de una empresa que ambos crearon hace ya doce a\u00f1os y que han logrado convertir en una absoluta referencia en este mercado. Y lo han hecho desde Santiago de Compostela, en Galicia. La cuesti\u00f3n, por supuesto, es c\u00f3mo lo han logrado.<\/p>\n<h2>De un \u00e9xito empresarial a otro<\/h2>\n<p>Ruiz se lanz\u00f3 pronto a crear \u00a0productos innovadores\u00a0. Tras acabar la universidad trabaj\u00f3 en un entonces novedoso proyecto de defensa contra incendios con sistemas de teledetecci\u00f3n y de seguimiento para aeronaves. Aquello tan solo ser\u00eda una primera experiencia en un segmento \u2014el de la creaci\u00f3n de productos que solucionan problemas\u2014 en el que ha acabado desarrollando toda su carrera.<\/p>\n<div class=\"article-asset-image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n<p>   <img decoding=\"async\" alt=\"Jos\u00e9 Manuel Ruiz\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;Jos\u00e9 Manuel Ruiz, cofundador y CEO de Smarttek.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>De hecho, tras aquellos primeros pasos, \u00a0Ruiz fue uno de los cuatro cofundadores de BluSens\u00a0 (Blu:Sens). Muchos de los lectores m\u00e1s veteranos de Xataka la recordar\u00e1n, pero para los que no lo hagan, estamos ante la que fue la gran promesa del sector tecnol\u00f3gico gallego. <\/p>\n<p>Aquella empresa logr\u00f3 en pocos a\u00f1os convertirse en un referente como marca de productos de electr\u00f3nica de consumo: comercializ\u00f3 televisores, port\u00e1tiles, discos duros, reproductores de DVD, navegadores GPS y sobre todo reproductores MP3. De hecho, solo en 2006 vendi\u00f3 nada menos que <a rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\/\/elpais.com\/diario\/2007\/03\/04\/negocio\/1173017007_850215.html\" target=\"_blank\">500.000 de estos dispositivos<\/a>. <\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n<pre><code> &lt;img alt=\"La monta\u00f1a rusa de Blusens\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/b9f536\/1366_2000\/375_142.jpg\"\/&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>La empresa destac\u00f3 por su flexibilidad y su capacidad de reacci\u00f3n ante nuevas tendencias de mercado. Cuando detectaban que hab\u00eda alguna nueva tendencia en el mercado de la electr\u00f3nica de consumo, \u00a0entraban a competir ferozmente con productos propios\u00a0: lograban dise\u00f1ar r\u00e1pidamente alternativas a esos productos que fabricaban en China y tra\u00edan en avi\u00f3n a Espa\u00f1a para ponerlo a la venta casi de forma inmediata.<\/p>\n<p>La estrategia funcion\u00f3 durante mucho tiempo, y la firma lleg\u00f3 a patrocinar un equipo de Moto GP y a <a rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\/\/www.motociclismo.es\/noticias\/presentacion-blusens-bqr-1841_162146_102.html\" target=\"_blank\">organizar campa\u00f1as de promoci\u00f3n en Pach\u00e1<\/a>. En 2008, eso s\u00ed, Ruiz decidi\u00f3 que esa etapa ya hab\u00eda tocado a su fin y que tocaba buscar nuevos proyectos.<\/p>\n<p>A\u00f1os despu\u00e9s \u2014ya con Ruiz y Sangui\u00f1edo fuera de ella desde hac\u00eda tiempo\u2014, Blusens acabar\u00eda siendo <a rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"http:\/\/www.europapress.es\/portaltic\/empresas\/noticia-juzgado-santiago-investiga-blusens-supuesto-fraude-fiscal-20130606085157.html\" target=\"_blank\">investigada por supuesto fraude fiscal<\/a>. Los problemas de financiaci\u00f3n acabaron provocando que la empresa se declarara en concurso de acreedores a finales de 2013. Pero esa es otra historia. Una de la que Ruiz y Sangui\u00f1edo ya no formaban parte.<\/p>\n<h2>Nace Smarttek<\/h2>\n<p>Fue en esos a\u00f1os en los que Ruiz y Sangui\u00f1edo detectaron una necesidad en el mercado. En nuestra conversaci\u00f3n con \u00e9l recuerda c\u00f3mo en un momento dado se dieron cuenta de que hab\u00eda un segmento de mercado en el que sorprendentemente nadie se hab\u00eda metido.<\/p>\n<div class=\"article-asset-image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"1244\" width=\"1574\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_135_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Gr\u00e1fica de ingresos anuales de iRobot.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Gr\u00e1fica de iRobot\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_135_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;Ingresos anuales, trimestrales y crecimiento trimestral de iRobot.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>&#8220;No hab\u00eda nadie que lo hiciera, y detectamos una necesidad de mercado. \u00a0Hab\u00eda riesgos de ca\u00eddas, problemas posturales, problemas de salubridad&#8230;\u00a0 Hab\u00eda un camino claro que permit\u00eda mejorar la seguridad en esos trabajos&#8221;. Ruiz y su socio realizaron un diagn\u00f3stico del mercado y comprobaron que lo \u00fanico que hab\u00eda era soluciones mec\u00e1nicas, como p\u00e9rtigas con motores. M\u00e1s all\u00e1 de eso, no hab\u00eda nada.<\/p>\n<p>Sorprende esa realidad, sobre todo porque en 2014 los robots aspiradores de iRobot eran ya muy conocidos y apenas hab\u00eda competencia destacable. Luego, por supuesto, llegar\u00edan los fabricantes chinos, pero ni en EEUU ni en Asia parec\u00eda haber inter\u00e9s alguno por solucionar el problema de c\u00f3mo limpiar los cristales de forma automatizada.<\/p>\n<p>Ah\u00ed es donde entraron las \u00a0m\u00e1quinas de Smarttek\u00a0, que como confiesa Ruiz, no son tampoco especialmente complejas. &#8220;Tienen un motor de succi\u00f3n, unas orugas y unos pa\u00f1os&#8221;, explica, &#8220;pero como no hab\u00eda nada ten\u00edamos una oportunidad&#8221;. El crecimiento inicial, por supuesto, fue complejo.<\/p>\n<p>Lo primero que hicieron fue dirigirse a \u00a0soluciones orientadas al mercado dom\u00e9stico\u00a0. &#8220;All\u00ed buscamos un gran aliado comercial, que fue El Corte Ingl\u00e9s en la parte de consumo. Hab\u00eda que vender y era dif\u00edcil&#8221;, as\u00ed que dedicaron mucho tiempo a &#8220;evangelizar&#8221; sobre el producto y sus ventajas.<\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n<pre><code> &lt;img alt=\"La recuperaci\u00f3n K de la crisis del coronavirus\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/cdad18\/jumpstory-download20201023-085736\/375_142.jpg\"\/&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>La cosa avanzaba en todos los sentidos. En 2017 y 2018 comenzaron a trabajar en proyectos piloto para adaptar sus robots y orientarlos a entornos profesionales. Pero entonces pas\u00f3 algo con lo que no contaban. &#8220;\u00cdbamos a hacer una inversi\u00f3n masiva para lanzar estos modelos, pero nos vimos frenados por la pandemia&#8221;, explica, &#8220;aunque ahora, con perspectiva, no ten\u00edamos que haber frenado&#8221;. \u00bfPor qu\u00e9, le preguntamos? Ruiz nos responde que en realidad la pandemia provoc\u00f3 justo el efecto contrario en su mercado: \u00a0&#8220;ayud\u00f3 a vender m\u00e1s robots&#8221;\u00a0.<\/p>\n<p>En realidad pas\u00f3 en otros muchos sectores que se vieron impulsados por el confinamiento. No solo hablamos de las soluciones de videoconferencia \u2014Zoom y Temas fueron los grandes ganadores de ese sector\u2014, sino de \u00a0todo el sector de los semiconductores\u00a0, que vivi\u00f3 una demanda extraordinaria y muy por encima de la oferta y la capacidad log\u00edstica de ese comprometido momento.<\/p>\n<p>El sector de los PCs vivi\u00f3 una singular \u00e9poca dorada con el confinamiento. Luego, por supuesto, tanto uno como otro mercado sufrieron una (importante) correcci\u00f3n. En Smarttek lograron superar esas mismas dificultades y comenzaron a \u00a0introducir sus soluciones en el segmento profesional\u00a0:<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Buscamos empresas como grupos hoteleros y restaurantes, y comenzamos a ofrecerles nuestro producto. Ten\u00edan \u00e9xito porque demostraban poder mantener los cristales limpios con m\u00e1s accesibilidad, pero sobre todo lo hac\u00edan porque como \u00e9ramos los primeros en hacer algo as\u00ed, era m\u00e1s f\u00e1cil entrar en esos mercados.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<h2>Una cultura &#8220;muy japonesa&#8221;<\/h2>\n<p>En todo momento Smarttek no par\u00f3 de seguir invirtiendo \u00a0tiempo y dinero\u00a0 en seguir mejorando sus robots limpiacristales, y como Ruiz explica, &#8220;siempre hemos tenido una \u00a0cultura muy japonesa\u00a0, para nosotros \u00a0un ciclo bueno dura unos 10 a\u00f1os\u00a0&#8220;.<\/p>\n<div class=\"article-asset-image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"1280\" width=\"1920\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_765_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Robot especializado en la limpieza de paneles fotovoltaicos.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Robot especializado en limpieza\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_765_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;Uno de los robots de Smarttek especializados en la limpieza de paneles fotovoltaicos.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>Esa visi\u00f3n a largo plazo, muy propia de Jap\u00f3n y desde luego de China, no es tan frecuente en el vertiginoso mundo occidental. Ruiz aqu\u00ed da respuesta a una pregunta importante: \u00bfpor qu\u00e9 no hab\u00eda (ni hay apenas) m\u00e1s gente haciendo robots limpiacristales?<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Porque hay poca gente en el mercado que quiera sufrir durante ocho o diez a\u00f1os. Ese es el motivo por el que hemos podido estar todo este tiempo navegando solos.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p>As\u00ed, nos confiesa que durante todo este tiempo en Smarttek han invertido mucho tiempo y dinero en desarrollo, marketing o evangelizaci\u00f3n. &#8220;Mientras, otras empresas que ten\u00edan mucha m\u00e1s capacidad ve\u00edan que de momento no hab\u00eda un volumen importante y que no les compensaba&#8221;.<\/p>\n<p>El \u00a0problema est\u00e1 en la actual cultura del corto plazo\u00a0. Ellos pod\u00edan y quer\u00edan adoptar otra filosof\u00eda &#8220;quiz\u00e1s porque ya ven\u00edamos de un viaje previo [Blusens]. Los grandes players del sector se ven obligados a hacer lo que hacen como lo hacen porque desde el entorno de la inversi\u00f3n se les lleva a correr mucho&#8221;. Aqu\u00ed, destaca Ruiz, hay una realidad: &#8220;el mercado va a su ritmo&#8221;.<\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n<pre><code> &lt;img alt=\"El plan made in China 2025\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/99d9a1\/china-ap\/375_142.jpeg\"\/&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>En toda esa evoluci\u00f3n lo que tambi\u00e9n han cambiado son esos robots, que pueden ser &#8220;sencillos&#8221; a grandes rasgos, como explica Ruiz, pero que a lo largo de los a\u00f1os han ido sufriendo \u00a0mejoras importantes\u00a0. &#8220;Con las primeras soluciones no eras capaz de tener un sistema en el que las mopas vibrasen y pudiesen frotar el cristal con mayor intensidad&#8221;, recuerda este experto.<\/p>\n<p>Todo eso fue cambiando con el tiempo, y ahora por ejemplo ha habido \u00a0mejoras notables en los motores de succi\u00f3n\u00a0, que permiten &#8220;balancear el tipo de succi\u00f3n y seg\u00fan eso modificar el tipo de limpieza&#8221;. Estos robots pueden efectuar la limpieza tanto por la parte interior del cristal como la del exterior.<\/p>\n<h2>En Espa\u00f1a, 90% de cuota en robots profesionales<\/h2>\n<p>En Smarttek, por cierto, no se han limitado a los robots limpiacristales. Han acabado entrando en el sector de los \u00a0robots de limpieza de paneles fotovoltaicos\u00a0. &#8220;Tenemos el \u00fanico equipo 100% aut\u00f3nomo&#8221;, explica, &#8220;y para manejarlo no se necesita a nadie teledirigi\u00e9ndolo&#8221;.<\/p>\n<div class=\"article-asset image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"882\" width=\"1300\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_216_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Hobot 288, robot limpiacristales profesional.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Hobot 288\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_216_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;El Hobot 288 es un buen ejemplo de robot limpiacristales profesional para grandes cristaleras.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>Parece un nicho especialmente prometedor, sobre todo teniendo en cuenta el auge de las \u00a0energ\u00edas renovables\u00a0 en general y el de la energ\u00eda solar en particular. Europa, donde se centran las operaciones comerciales de Smarttek, tiene instalaciones enormes, y la empresa <a rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\/\/www.lavozdegalicia.es\/noticia\/reto-digital\/2024\/06\/27\/robots-gallegos-limpian-placas-solares-triunfan-alemania\/00031719479738878429342.htm\" target=\"_blank\">ya particip\u00f3 con \u00e9xito<\/a> en la feria Intersolar en Alemania para mostrar la capacidad de estos robots.<\/p>\n<p>Ese mercado, no obstante, no es el principal para Smarttek, que tiene como objetivo \u2014y Ruiz lo deja muy claro\u2014, &#8220;ser la compa\u00f1\u00eda de referencia y \u00a0l\u00edder en robots limpiacristales a nivel mundial\u00a0. Y estamos muy cerca&#8221;.<\/p>\n<p>Para lograrlo, a\u00f1ade este emprendedor, siguen un enfoque llamativo: analizan lo que hay en su entorno y \u00a0llegan a alianzas\u00a0 con otras empresas para, por ejemplo, licenciar patentes. Eso \u00a0&#8220;permite que el time to market (el tiempo que se tarda en desarrollar y poner un producto a la venta en el mercado) sea m\u00e1s r\u00e1pido&#8221;\u00a0.<\/p>\n<p>De hecho, Ruiz nos habla de un gran reto t\u00e9cnico que por ejemplo acaban de patentar aunque hasta ahora estaba un poco tras las bambalinas. Este emprendedor nos confiesa cu\u00e1l era ese gran secreto: \u00a0saltar los marcos de las ventanas\u00a0.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Aqu\u00ed trabajamos en vertical y cualquier fallo tiene consecuencias. Por eso le digo al p\u00fablico que en un equipo que trabaja en vertical intenten no ir a lo barato sino a lo bueno que est\u00e1 probado.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p>Toda esa trayectoria ha dado su resultado. El \u00a0ciclo de crecimiento\u00a0 es singular: suelen crecer de forma notable un a\u00f1o (m\u00e1s del 30%) para luego estabilizarse dos o tres a\u00f1os (estabilizarse no es un crecimiento 0%), y luego volver a tener picos importantes de crecimiento.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Nosotros hacemos esos ciclos de estabilizaci\u00f3n por estrategia. En esos ciclos es como cuando en la bolsa buscas un soporte.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p>El resultado de dicha estrategia es llamativo: en Espa\u00f1a, destaca, &#8220;tenemos el \u00a090% de cuota en robots limpiacristales profesionales\u00a0, esa es la realidad&#8221;.<\/p>\n<p>Pero para \u00e9l el resumen es claro: \u00a0&#8220;b\u00fascame una compa\u00f1\u00eda a nivel mundial que se dedique a esto: no la hay&#8221;\u00a0.<\/p>\n<h2>La amenaza china ser\u00e1 una bendici\u00f3n<\/h2>\n<p>Le record\u00e1bamos a Ruiz lo que ocurri\u00f3 con los robots aspiradores: la empresa estadounidense iRobot logr\u00f3 \u00a0identificar esa necesidad y oportunidad\u00a0 que hab\u00eda en el segmento de los robots aspiradores y conquist\u00f3 el mercado.<\/p>\n<div class=\"article-asset image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"1067\" width=\"1600\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_293_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Hobot 2.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Hobot 2\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_293_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;Uno de los robots limpiacristales de Smarttek, el Hobot-2S.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>Sin embargo, a\u00f1os despu\u00e9s, \u00a0China entr\u00f3 en dicho segmento y ha acabado arrasando\u00a0. \u00bfPuede pasar en el sector que ahora lidera Smarttek? Para \u00e9l la respuesta es clara:<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Si China no est\u00e1 ya en nuestro segmento es porque por volumen no le interesa a\u00fan. \u00a0Cuando entren ser\u00e1 porque haya un mercado tan salvaje que tener un 10% de cuota ser\u00e1 un buen resultado.\u00a0&#8220;<\/p><\/blockquote>\n<p>Lo curioso es que para \u00e9l la posible entrada de \u00a0fabricantes chinos\u00a0 en este mercado ser\u00e1 la mejor noticia posible. Ellos llevan trabajando en el sector durante 12 a\u00f1os y &#8220;eso tiene que dejar algo y como poco tendr\u00e1s algo con lo que seguir luchando&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Ojal\u00e1 nos pase [que entren los fabricantes chinos] porque \u00a0significar\u00e1 que todo el mundo querr\u00e1 tener uno de estos robots\u00a0.&#8221;<\/p>\n<div class=\"article-asset image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n<pre><code> &lt;img alt=\"Uno de cada dos robots aspiradores es chino.\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/5fb287\/robot-aspirador\/375_142.jpeg\"\/&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>De hecho, su opini\u00f3n es que el hecho de que los fabricantes chinos acabaran \u00a0entrando en el sector de iRobot\u00a0 era la mejor de las se\u00f1ales. &#8220;Cuando todo el mundo hace lo que t\u00fa haces, es que has hecho algo bien.&#8221;<\/p>\n<h2>&#8220;Europa ha vivido demasiado tiempo de ser Europa&#8221;<\/h2>\n<p>Otro de los elementos diferenciales de Smarttek es que tambi\u00e9n tienen \u00a0capacidad de producci\u00f3n propia\u00a0. &#8221;\u00a0Ahora mismo podemos fabricar el 20% aqu\u00ed\u00a0&#8221; de los equipos profesionales, &#8220;y con la hoja de ruta que tenemos marcada queremos llegar al 40% en tres a\u00f1os&#8221;.<\/p>\n<p>Smarttek tiene muchas alianzas con entornos de desarrollo, centros tecnol\u00f3gicos y startups peque\u00f1as muy especializadas, tanto aqu\u00ed como fuera de aqu\u00ed. A\u00fan as\u00ed, explica, &#8220;en 5-7 a\u00f1os deber\u00eda ser viable volver a producir en Espa\u00f1a y en Europa un porcentaje muy elevado de productos.&#8221;<\/p>\n<div class=\"article-asset image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n<div class=\"caption-img \">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"900\" width=\"1350\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_381_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Jos\u00e9 Manuel Sangui\u00f1edo, cofundador de Smarttek.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Jos\u00e9 Manuel Sangui\u00f1edo\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_381_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>    &lt;span&gt;Jos\u00e9 Manuel Sangui\u00f1edo, cofundador de Smarttek.&lt;\/span&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<p>Si cualquiera de los dos bandos [EEUU, China] te corta el grifo, &#8220;entramos en la miseria&#8221;, advierte:<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;En Europa somos lentos, es as\u00ed, \u00a0hemos vivido muchos a\u00f1os de ser Europa\u00a0, pero creo que en los \u00faltimos 10 a\u00f1os nos hemos llevado muchos tirones de orejas.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p>Por eso mismo, para \u00a0Ruiz Europa debe reaccionar\u00a0. &#8220;La evoluci\u00f3n de la sociedad est\u00e1 vinculada a la tecnolog\u00eda&#8221;. En su opini\u00f3n, a nivel formativo, &#8220;tenemos gente brillante con unos conocimientos espectaculares&#8221; y lo que hay que hacer es lograr \u00a0que toda esa gente aproveche esos conocimientos\u00a0.<\/p>\n<p>Su visi\u00f3n de futuro es la de una Europa en la que se creen grandes f\u00e1bricas. No necesariamente en Espa\u00f1a, sino en todos los pa\u00edses. &#8220;Mi compa\u00f1\u00eda nunca va a tener una \u00a0f\u00e1brica propia\u00a0, va a colaborar con f\u00e1bricas&#8221;.<\/p>\n<p>En Europa tambi\u00e9n \u00a0tenemos un problema con la obsesi\u00f3n regulatoria\u00a0. &#8220;La normativa tiene que acompa\u00f1ar. Si la legislaci\u00f3n permite esas innovaciones, la gente se dedicar\u00e1 a hacer cosas de alto valor&#8221;. As\u00ed, hay gente que tiene miedo a los robots limpiacristales de Smarttek porque les pueden quitar el trabajo, &#8220;pero lo que hacen es \u00a0evitar ese trabajo de riesgo\u00a0&#8220;.<\/p>\n<h2>&#8220;Cuando veo un robot humanoide, me acojona&#8221;<\/h2>\n<p>Teniendo en cuenta que hablamos con un experto en rob\u00f3tica, era inevitable no hablar sobre si los \u00a0robots humanoides\u00a0 que est\u00e1n ahora tan de moda tienen o no futuro en su opini\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"article-asset image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"1920\" width=\"1280\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  fetchpriority=\"high\"  src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_268_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\" alt=\"Robot humanoide.\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Robot humanoide\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/en\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1759317542_268_Thats-Smarttek-the-Galician-company-that-leads-the-robotic-window.jpeg\"\/><\/p>\n<pre><code>  &lt;\/div&gt;<\/code><\/pre>\n<\/div>\n<p>Para Ruiz, ese segmento \u2014en el que indica que su empresa no est\u00e1 trabajando\u2014 &#8220;s\u00ed que tiene futuro&#8221;, pero con matices. &#8220;El camino va a ser lento y de adaptaci\u00f3n progresiva por una cuesti\u00f3n de \u00a0impacto visual y psicol\u00f3gico para las personas\u00a0. \u00a0Cuando veo un humanoide me acojona\u00a0\u201d.<\/p>\n<p>Ruiz destaca c\u00f3mo ha habido grandes avances, pero mientras que en unos entornos tendr\u00e1 mucho sentido, en otros no. &#8220;En el hogar no lo tengo claro; ahora hay unos players como Tesla que van a una velocidad y tienen tanto dinero que pueden romper todos los esquemas&#8221;.<\/p>\n<p>Sin embargo, insiste, desde el punto de vista de la sociedad este tipo de m\u00e1quinas son impactantes, y aceptarlas ampliamente va a costar.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Cuando ves una m\u00e1quina cuadrada e indefensa [como una caja de ordenador] no pasa nada, pero cuando ves que es como t\u00fa, da miedo.&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/teknomers.com\/category\/general\/\" rel=\"dofollow\">General News &#8211; 2<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Jos\u00e9 Manuel Ruiz, cofundador y CEO de \u00a0Smarttek\u00a0, le preguntamos al iniciar nuestra entrevista c\u00f3mo se le ocurri\u00f3 a \u00e9l y a su socio \u2014Jos\u00e9 Manuel Sangui\u00f1edo\u2014 la idea de \u00a0crear una empresa que fabricara robots limpiacristales\u00a0. Su respuesta ni siquiera fue una afirmaci\u00f3n. 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