Tartışma satar. Uzun zamandır bunun Twitter ve Facebook gibi sosyal medya platformlarından daha doğru olduğu bir yer yok. Tartışma ve çatışma, tıklamanıza, yorum yapmanıza ve reklam satmak için kullanılan kendinizle ilgili verileri üretmenize neden olur. İç içe geçmiş çatışma modelinin, mahremiyet ihlallerinin ve reklam gelirinin sürdürülebilir olmadığı her geçen gün daha açık bir şekilde ortaya çıkıyor. bu ağların sahibi olan ve işleten şirketler. Bu, Twitter’ın kendini bulduğu gibi öğrenmesi gereken bir ders. derinden maruz ve de çökme riski. Elon Musk’ın aboneliğe dayalı bir gelir modeliyle flört etmesi çözümün bir parçası olsa da asıl noktayı kaçırıyor.
Abonelik modeline sahip olan teknoloji ve sosyal medya şirketleri, abonenin yararına ürün ve hizmetler üretmektedir. Mahremiyetin çoğu insanın beklediği avantajlardan biri olması şaşırtıcı değil. Bu gizlilik kaygıları, Elma ve politika yapıcılar, sosyal medya şirketlerinin kullanıcı verilerini izleme ve kullanma şeklini kısıtlamak için. Meta, Twitter ve Snap’in sahip olduğu binlerce kişiyi işten çıkarmak ve Meta değerinin üçte ikisini kaybetti, reklam satmak için kullanıcı verilerine güvenmeyen platformlar, ana işlerini tehdit etmeden kullanıcı gizliliğini koruyabilir.
Platformlar bir abonelik modelini benimsediğinde, artık çatışma sağlayıcıları ve tartışma tüccarları olarak işlev görmeye teşvik edilmiyorlar. Son birkaç yıldır tansiyonumuz sürekli yükselirken, yaygın sosyal medya deneyiminin “kıyamet kaydırma” olması tesadüf değil. Birçoğumuz, benzer düşünen insanlardan oluşan bir toplulukla ilgi alanlarımızı keşfetmek için çevrimiçi olduğumuz bir zamanı hatırlıyoruz. Bu, ürün tasarımında reklamverenlerin değil, abonelerin çıkarlarının odak noktası olduğunda şirketlerin sunabileceği bir deneyimdir.
Öyleyse, aboneliğe dayalı gelir modelleri sosyal medya şirketleri için ileriye dönük bir yol sunuyorsa, Twitter reklam ve abonelik karışımıyla uğraşırken Elon Musk neden bu kadar açık bir şekilde sallanıyor ve başarısız oluyor? Özel yaşamlarına saygı duymadığınız ve bıktıkları aynı gürültülü çatışmaya hizmet etmeye devam etmediğiniz sürece abonelerinizi ilk sıraya koymak zordur. Ayrıca, reklamverenlerin ve kullanıcıların bir platforma ve bir CEO’nun umutsuzca tartışma ve ilgi odağı olmaya çalışmasına karşı sınırlı tolerans gösterdikleri ortaya çıktı.
Sosyal medya ortamı, neredeyse 20 yıllık tarihinde gördüğümüz en önemli kesintilerle karşı karşıya. 2023’te büyük sosyal medya şirketlerinin iş modellerinde köklü değişiklikler göreceğiz. Sosyal medya şirketleri, reklam geliri iş modelinde artan zorluklarla karşı karşıya kalırken, değer odaklı kararlar da dahil olmak üzere kullanıcıları mutlu eden kararlar alan daha fazla şirket görmeyi bekliyoruz. abonelik modelleri, ademi merkeziyetçilik ve daha sağlam gizlilik politikaları. Aksi halde 2022’de gördükleri acıları görmeye devam edecekler.
G/O Media komisyon alabilir
Jeffrey Scott Edell, sosyal ağ MeWe’nin CEO’su ve MySpace’in eski başkanıdır.
